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萬(wàn)科A“債臺(tái)高筑”的地產(chǎn)龍頭

2007-3-17 14:16 《新財(cái)經(jīng)》·王曉慧 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  2007年1月18日,萬(wàn)科發(fā)布公告稱(chēng),2006年業(yè)績(jī)不會(huì)受土地增值稅征收政策影響。隨后,又有數(shù)十家地產(chǎn)類(lèi)上市公司齊齊發(fā)布內(nèi)容大致相同的公告。

  記者從萬(wàn)科總經(jīng)理郁亮處獲悉,“通過(guò)各方面積極努力,2006年,公司保持了良好業(yè)績(jī)。”1~9月份,公司累計(jì)結(jié)算面積達(dá)到116.1萬(wàn)平方米,結(jié)算收入達(dá)83.3億元,比上年同期分別增長(zhǎng)46.8%和53.7%.截至三季度末,公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入84.6億元、凈利潤(rùn)13.6億元,分別比上年同期增長(zhǎng)52.3%及56.0%.報(bào)告期末,公司尚有177.5萬(wàn)平方米已售面積未竣工結(jié)算,簽約金額合計(jì)約107.9億元,為公司全年的良好業(yè)績(jī)和持續(xù)增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  但是,記者注意到,截至2006年三季度末,萬(wàn)科公司資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到72.1%,比2005年度末提高了11.1個(gè)百分點(diǎn),處于較高水平。

  郁亮對(duì)此表示,形成相對(duì)較高資產(chǎn)負(fù)債率的原因主要有以下幾點(diǎn):第一,項(xiàng)目尚未竣工,季度末已售未結(jié)算資源大幅度上升,預(yù)收賬款達(dá)103億元,較2005年度末增加56億元。第二,由于支付地價(jià)款、工程款及合并南都項(xiàng)目的影響,公司借款9月末增加至128.1億元,較年初增加101億元。第三,本季度,公司支付現(xiàn)金股利5.95億元,凈資產(chǎn)減少。管理層預(yù)計(jì),上述情況將隨著年末已售項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)的應(yīng)收賬款下降和利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)得以改善。

  此外,萬(wàn)科提出向不超過(guò)十家特定對(duì)象發(fā)行不超過(guò)7億股以及募集資金不超過(guò)42億元的融資議案已獲得股東大會(huì)通過(guò)。目前,正在履行核準(zhǔn)手續(xù)。本次發(fā)行如果能夠順利進(jìn)行,將降低公司的整體資產(chǎn)負(fù)債水平。

  據(jù)郁亮介紹,報(bào)告期內(nèi),公司發(fā)揮產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶(hù)細(xì)分與客戶(hù)忠誠(chéng)等方面的優(yōu)勢(shì),保持了良好的銷(xiāo)售局面。同時(shí),公司進(jìn)一步完成了對(duì)浙江南都、上海南都等公司股權(quán)的受讓?zhuān)谷f(wàn)科新增項(xiàng)目資源269.2萬(wàn)平方米。報(bào)告期內(nèi),公司進(jìn)一步完善在杭州、寧波和青島三大區(qū)域的布局。

  此外,2006年12月29日,萬(wàn)科與上海恒大集團(tuán)有限公司及上海吉鑫置業(yè)發(fā)展有限公司簽署協(xié)議,將以總價(jià)款近13億元獲得上海浦東成山路、濟(jì)陽(yáng)路、五街坊、七街坊及中林等項(xiàng)目。據(jù)悉,萬(wàn)科此次獲取土地42萬(wàn)平方米,以收購(gòu)價(jià)格計(jì)算,五個(gè)項(xiàng)目樓面地價(jià)為3050元/平方米,低于金地此前獲得的浦東高行地塊。目前,三林板塊在售樓盤(pán)的均價(jià)已經(jīng)超過(guò)9000元/平方米,因此,公司此次拿地成本較為低廉,未來(lái)盈利空間可觀。

  談到2007年規(guī)劃,郁亮表示,萬(wàn)科2007年的主題詞是“大道當(dāng)然、精細(xì)致遠(yuǎn)”!按蟮喇(dāng)然”表達(dá)的是堅(jiān)持走正道、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的決心:“精細(xì)致遠(yuǎn)”體現(xiàn)出,精細(xì)化經(jīng)營(yíng)已成為萬(wàn)科樹(shù)立核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的重要思路。

  “2007年,萬(wàn)科將以深耕現(xiàn)有城市為主,在重點(diǎn)城市全面建立面向客戶(hù)細(xì)分和‘城市地圖’的拿地模式,基于已成熟和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),關(guān)注可快速經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目資源,繼續(xù)通過(guò)合作方式擴(kuò)大資源整合規(guī)模。借此迅速提高一線公司多項(xiàng)目操作的專(zhuān)業(yè)能力,提升在現(xiàn)有城市的市場(chǎng)份  額!

  行業(yè)調(diào)控的持續(xù)深入,也進(jìn)一步堅(jiān)定了萬(wàn)科對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的判斷,以及從行業(yè)整合中獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的信心。郁亮表示,“萬(wàn)科將繼續(xù)堅(jiān)持既定經(jīng)營(yíng)策略,持續(xù)推進(jìn)自身變革,通過(guò)不斷提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,同時(shí)通過(guò)加大資源整合的力度,進(jìn)一步擴(kuò)寬融資渠道,提高經(jīng)營(yíng)效率,強(qiáng)化市場(chǎng)控制力和品牌影響力,以實(shí)現(xiàn)良好的資產(chǎn)回報(bào)!