繼2006年7月和8月FM登載的有關(guān)組織間成本管理問題的文章之后，John Cullen又提出了財務經(jīng)理還能夠在其他哪些領(lǐng)域提供物流支持。
無論規(guī)模大小和所屬行業(yè)，各類組織都正被廣泛卷入戰(zhàn)略聯(lián)盟、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和虛擬關(guān)系之中。因此，它們的管理會計信息必須能夠識別跨越傳統(tǒng)組織邊界的成本和增值過程。有效的價值鏈管理同樣變得非常重要。
School Trends是我研究過的一家中小型企業(yè)，它圍繞供應鏈過程對自身進行了組織重構(gòu)。該公司的核心業(yè)務是生產(chǎn)訂制的學生校服。這項研究考察了它的整條供應鏈，包括布料供應商、School Trends內(nèi)部的所有生產(chǎn)流程，以及其物流提供商和顧客。
它的財務團隊繪制了公司流程圖來識別缺陷和尋求解決方案。此處的一個關(guān)鍵目標是調(diào)查浪費引起的成本。他們與供應鏈上的成員進行面談，以便能夠繪制類似的跨越組織界限的流程圖。會談的內(nèi)容涉及到挑戰(zhàn)現(xiàn)行的實施方案，其成果也在整條供應鏈上共同分享。舉例來說，包裝和標志的位置給物流提供商帶來了不便。通過聯(lián)合行動發(fā)現(xiàn)了這個問題，并進行調(diào)整。這同時改進了物流提供商業(yè)務的開展和School Trends產(chǎn)品包裝的可搬運性。
供應鏈問題對于公共部門也同樣重要。例如，公共部門與私營機構(gòu)合作以及國民保健服務執(zhí)行過程（通過基層護理信托和戰(zhàn)略衛(wèi)生局），都為管理會計師協(xié)助這些活動的開展提供了展示的舞臺。在最近和代表交通部的Mike Bernon（克蘭菲爾德大學）一起召開的逆向物流研討會，使我認識到了他們貢獻的重要性。研討會的成員均為非財務人員，卻都向管理會計師尋求支持，以獲取關(guān)鍵的業(yè)績指標和成本信息，來識別組織間關(guān)系，并幫助他們削減成本、提升價值。
此外，還有其他一些領(lǐng)域，管理會計專家能夠為供應鏈管理提供幫助：
報告和改進整個供應鏈上財務和非財務的績效管理，并且通過利用技術(shù)改善業(yè)績；
在發(fā)展供應鏈關(guān)系的不同階段，運用管理會計工具，例如，生命周期成本、開簿會計、目標成本和質(zhì)量成本等；
支持和推進可持續(xù)的貨物配送戰(zhàn)略；
有利于聯(lián)盟組織之間建立托拉斯，加強整條供應鏈的合作關(guān)系；
為供應鏈與物流運營建立管理模型；
車輛調(diào)度管理；
繪制流程圖，以改善供應鏈與物流運營；
在供應鏈上做出資本投資決策；
開發(fā)整體供應鏈管理方法，以降低逆向物流的成本。
因此，管理會計師們面臨很好的機會，他們在供應鏈會計與物流中的地位非常重要。這不僅僅是會計學界的看法，其他專業(yè)的同事也認可這種觀點。這代表了一個理想的機會，在組織邊界之內(nèi)和之間追求一種多學科的協(xié)同工作模式。
John Cullen FCMA系謝菲爾德大學的管理會計學教授。
管理會計師公會（CIMA）發(fā)揚團隊精神
Denise Metcalf表示，公會正在促進一項在線社區(qū)的建設(shè)工作，以方便會員們參與到供應鏈會計與物流中來。該項目由交通部資助，John Cullen提供技術(shù)支持，其設(shè)計目的在于激勵會員之間交流看法、共享資源以及相互學習。社區(qū)將重點關(guān)注業(yè)界的會計師如何能在供應鏈管理上發(fā)揮積極作用，來提高企業(yè)的競爭力。
積極的社區(qū)活動的主要優(yōu)勢在于：
及時、相關(guān)和低費用的職業(yè)后續(xù)培訓項目；
有機會接觸相關(guān)領(lǐng)域和其他領(lǐng)域的專家；
分享和發(fā)展優(yōu)質(zhì)的實施方案；
有條件在安全的環(huán)境下，試驗新觀點、新工具和新技術(shù)；
獲得建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)基準的機會。
基于他們提供的關(guān)于自己職業(yè)和雇主的詳細信息，英國管理會計師公會已經(jīng)邀請那些公會認為能夠提供有價值觀點和經(jīng)歷的會員加入社區(qū)。
