在國(guó)內(nèi)重新審視外資問(wèn)題的思潮風(fēng)起云涌的背景下，圍繞娃哈哈品牌的使用權(quán)，達(dá)能與宗慶后之間的爭(zhēng)端高潮迭起，在全國(guó)引起了普遍的關(guān)注。原則上，我堅(jiān)定地認(rèn)為，一個(gè)獨(dú)立自主的主權(quán)國(guó)家經(jīng)濟(jì)與社會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)只能是本國(guó)資本積累，而不是外資；在對(duì)外資過(guò)多的超國(guó)民待遇的扶植下，外資對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的壟斷已經(jīng)非常突出，要警惕外資在經(jīng)營(yíng)中轉(zhuǎn)移定價(jià)、逃稅和壟斷市場(chǎng)等不規(guī)范行為；但就此案而言，我認(rèn)為并不能無(wú)條件地向宗慶后表示支持。
無(wú)需否認(rèn)，中國(guó)飲料市場(chǎng)成長(zhǎng)迅速，娃哈哈又是這個(gè)市場(chǎng)上最優(yōu)秀的企業(yè)之一；我也無(wú)意否認(rèn)，達(dá)能這家成立于1966年的法國(guó)公司從最初經(jīng)營(yíng)玻璃制品行業(yè)（當(dāng)時(shí)名為BSN）轉(zhuǎn)入食品和飲料行業(yè)后（集中于奶制品、飲料和餅干三大核心業(yè)務(wù)），雖然現(xiàn)在已經(jīng)是歐洲第三大食品集團(tuán)，位列全球同行業(yè)前六名，是世界最大的鮮乳制品生產(chǎn)商，但該公司至少在中國(guó)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面并未表現(xiàn)出多高水平，主要長(zhǎng)處表現(xiàn)在資本運(yùn)作，其在華業(yè)務(wù)發(fā)展也已經(jīng)讓我國(guó)付出太多太多了。達(dá)能的所作所為證明，其在中國(guó)扮演的角色主要是財(cái)富瓜分者，而不是善意的合作者和財(cái)富的共同創(chuàng)造者。
盡管如此，商業(yè)爭(zhēng)端必須依靠法律來(lái)解決。根據(jù)有關(guān)報(bào)道，在1996年娃哈哈、百富勤、達(dá)能三家的合資合同中，娃哈哈承諾“將不從事任何與合資公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)”，并與合資公司簽訂了由達(dá)能草擬的《商標(biāo)使用合同》，這份許可合同實(shí)質(zhì)上是一份變相的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，不僅許可期限與合資合同一樣長(zhǎng)達(dá)50年，還寫(xiě)上娃哈哈未來(lái)使用商標(biāo)需經(jīng)合資公司董事會(huì)同意或與達(dá)能合資的限制條款：“中方將來(lái)可以使用（娃哈哈）商標(biāo)在其他產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售上，而這些產(chǎn)品項(xiàng)目已提交給娃哈哈與其合營(yíng)企業(yè)的董事會(huì)進(jìn)行考慮……”，這實(shí)際上是剝奪了娃哈哈集團(tuán)對(duì)自己商標(biāo)的所有權(quán)。對(duì)這項(xiàng)條款，宗慶后本人也并不否認(rèn)其存在，達(dá)能公司也正是依據(jù)這項(xiàng)條款提出以40億元收購(gòu)?fù)薰煜滤蟹呛腺Y公司51%股權(quán)。毫無(wú)疑問(wèn)，這項(xiàng)條款對(duì)中方是非常不公平的，宗慶后稱“當(dāng)時(shí)對(duì)商標(biāo)、品牌的意義認(rèn)識(shí)不清，使得娃哈哈的發(fā)展落入了達(dá)能公司精心設(shè)下的圈套”。但是，中國(guó)政府部門(mén)如果出面干涉，強(qiáng)制廢除或中止這項(xiàng)條款，就會(huì)面臨以下幾個(gè)問(wèn)題。
首先，是政府這樣做于法無(wú)據(jù)。上述合資合同并不違反當(dāng)時(shí)的中國(guó)法律，既然已經(jīng)由合資各方簽署，也就具備了相應(yīng)的法律效力，因此不適合現(xiàn)在由中國(guó)政府部門(mén)出面干涉，強(qiáng)制廢除或中止這項(xiàng)條款。
其次，此舉將損害中國(guó)法律在國(guó)內(nèi)外的信譽(yù)。不可否認(rèn)，娃哈哈這家企業(yè)很優(yōu)秀，娃哈哈這個(gè)品牌很有價(jià)值。2006年，中國(guó)飲料市場(chǎng)總額已經(jīng)接近3000億元并不斷擴(kuò)大，娃哈哈集團(tuán)已成長(zhǎng)為全球第五大、中國(guó)第一大飲料生產(chǎn)商，娃哈哈AD鈣奶等含乳飲料占據(jù)全國(guó)乳飲料65%以上的市場(chǎng)份額，2006年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入187億元，今年則有望增長(zhǎng)40%以上……。但這樣一個(gè)商業(yè)品牌的價(jià)值無(wú)論如何也不能與我們一個(gè)泱泱大國(guó)政府和法律的信譽(yù)相比，更不用說(shuō)這樣一個(gè)商業(yè)品牌僅有20年歷史，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以如同茅臺(tái)、宣紙等那樣成為國(guó)家或地方文化傳統(tǒng)的有機(jī)組成部分。孰輕孰重，我們必須對(duì)此保持清醒的認(rèn)識(shí)。我們不能用政府和法律的信譽(yù)去為一個(gè)企業(yè)家的失誤買(mǎi)單，畢竟這不是關(guān)系國(guó)家生死存亡的戰(zhàn)略企業(yè)。
第三，此舉還將令其他奉公守法、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)也面臨不確定風(fēng)險(xiǎn)。一家企業(yè)、一個(gè)人今天有能力用違規(guī)手段扭曲法律奪取外資企業(yè)的利益（盡管這種利益當(dāng)初可能是用不公正但合法的手段取得的），明天也就可能用這種“能力”來(lái)剝奪國(guó)內(nèi)其他國(guó)民、內(nèi)資企業(yè)的合法權(quán)益。讓我們看看俄羅斯和中國(guó)企業(yè)在俄羅斯的遭遇吧！把持俄羅斯經(jīng)濟(jì)命脈的寡頭多數(shù)依靠非正常手段發(fā)家，他們自然更加傾向于繼續(xù)通過(guò)非正常手段低成本攫取經(jīng)濟(jì)資源。俄羅斯曾邀請(qǐng)中石油于2002年12月參加競(jìng)購(gòu)斯拉夫石油公司74.95%的國(guó)有股權(quán)，但在拍賣(mài)前一個(gè)月里，俄羅斯社會(huì)輿論反對(duì)由中國(guó)控股俄羅斯石油公司的聲浪陡然高漲，國(guó)家杜馬為此緊急立法，禁止任何國(guó)有股份超出25%的企業(yè)（包括外國(guó)企業(yè)）參與競(jìng)購(gòu)俄羅斯國(guó)有股份，中石油被迫退出。結(jié)果，這筆股權(quán)交易金額本來(lái)預(yù)計(jì)可以達(dá)到25億美元，如果中石油參與，價(jià)格可望突破30億美元，最終成交價(jià)格不過(guò)18.6億美元。實(shí)際上，在幕后操縱這場(chǎng)變故的就是企圖廉價(jià)攫取斯拉夫石油公司的兩大寡頭——西伯利亞石油公司老板阿布拉莫維奇和阿爾法集團(tuán)（控制秋明石油公司）老板弗里德曼。
第四，中國(guó)不僅僅是一個(gè)全世界名列前茅的利用外商直接投資大國(guó)，也是一個(gè)迅速成長(zhǎng)的對(duì)外投資大國(guó)。根據(jù)商務(wù)部和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《2005年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)（非金融部分）》，截至2005年末，中國(guó)對(duì)外直接投資存量572億美元；據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2006年中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資又達(dá)到了161億美元；而根據(jù)國(guó)家外匯管理局《中國(guó)國(guó)際投資頭寸表》，2005年末中國(guó)對(duì)外直接投資存量為645億美元。由于許多投資者并未經(jīng)過(guò)官方規(guī)定的登記程序，可以肯定，我國(guó)實(shí)際對(duì)外投資規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)官方統(tǒng)計(jì)。由此可以預(yù)見(jiàn)，在巨額剩余儲(chǔ)蓄、龐大外匯儲(chǔ)備、日益升值的人民幣推動(dòng)下，中國(guó)對(duì)外直接投資將迎來(lái)大發(fā)展階段。與此同時(shí)，并購(gòu)正日益成為中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展的常用手段。今年第1季度，中國(guó)市場(chǎng)共計(jì)披露24起并購(gòu)，其中跨國(guó)并購(gòu)就達(dá)15起，3起金額最大的交易都是中國(guó)企業(yè)并購(gòu)國(guó)外公司。我們對(duì)中海油、聯(lián)想等公司在別國(guó)的并購(gòu)交易所受不公平待遇記憶猶新，因此也不宜過(guò)度地限制外資，而是要為國(guó)際社會(huì)創(chuàng)立更可通行的規(guī)則。
