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由ACCA(特許公認(rèn)會計(jì)師公會)主辦的“財(cái)會專業(yè)人士的招聘與留用”人力資本論壇在廣州舉行時(shí)。ACCA廣州代表處首席代表陳荔在論壇上公布了一項(xiàng)名為《2020年的財(cái)會專業(yè)人士》調(diào)查報(bào)告,該調(diào)查預(yù)測,未來財(cái)會從業(yè)人才將擔(dān)當(dāng)六種不同角色。
這六個(gè)角色分別是:
一是導(dǎo)航者,在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中看到方向,并帶領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)。
二是中層管理者,遍及企業(yè)各部門的風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才。他們可能都在財(cái)務(wù)部門工作,但負(fù)責(zé)管理不同部門所可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。
三是企業(yè)家,即那些善于尋找機(jī)會、并能最大限度實(shí)現(xiàn)價(jià)值的人才。
四是技術(shù)專才,有扎實(shí)專業(yè)功底的財(cái)會人士。
五是T形人才,他們具有廣博的商業(yè)知識,同時(shí)具有縱深的專業(yè)功底。
六是比較低端的技師,從事操作性較強(qiáng)的財(cái)會工作。
陳荔說,之所以財(cái)會人才會分化為諸多角色,是由于在2020年,經(jīng)濟(jì)的全球化、人口結(jié)構(gòu)的變化以及商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜化,將導(dǎo)致財(cái)會行業(yè)產(chǎn)生一系列變化,包括更嚴(yán)格的法規(guī)和監(jiān)控、全球法規(guī)的趨同、涵蓋面更廣的財(cái)務(wù)報(bào)告從業(yè)人員角色更進(jìn)一步細(xì)分、更多企業(yè)建立“人才管理”系統(tǒng)、以及未來所需要的技能和財(cái)務(wù)功能這兩方面的演變。
ACCA的調(diào)查報(bào)告還顯示,雖然很多企業(yè)都認(rèn)識到人才管理的重要性,但只有不到四分之一的企業(yè)有人才管理的戰(zhàn)略或計(jì)劃,這將不利于企業(yè)聘用和留用所需要的專業(yè)人士。由于專業(yè)人士會越來越成為稀缺人才,這些人才在挑選工作時(shí)也會更為挑剔,導(dǎo)致企業(yè)對人才的競爭更激烈。因此雇主的信譽(yù)和吸引力在吸引年輕人才方面將起到重要作用。
專家建議,企業(yè)的人力資源部、財(cái)務(wù)部應(yīng)充分利用人才的流動帶來的機(jī)會;加強(qiáng)企業(yè)的多元文化和包容性;根據(jù)需要采取靈活聘用模式,例如推遲退休年齡、安排員工兼職工作,或在家辦公,或聘請那些符合資格,但由于某種原因事業(yè)臨時(shí)中斷的專業(yè)人士。
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