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匯源“并購(gòu)門”

2008-10-14 15:57 《首席財(cái)務(wù)官》 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  單從交易雙方看,這是兩家企業(yè)間一場(chǎng)純粹的商業(yè)行為,外界完全沒有 “品頭論足”的必要甚至資格。但從總體上來(lái)看,匯源“泛化”影響的“恐慌”在于政府如何用有理、合法的手段在不破壞國(guó)際間正常貿(mào)易環(huán)境的前提下來(lái)保障本國(guó)國(guó)民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

  9月3日美國(guó)可口可樂公司宣布以179億港元收購(gòu)匯源果汁全部股份的消息一經(jīng)公布,輿論嘩然。一旦交易成功,匯源果汁集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)朱新禮個(gè)人將套現(xiàn)74億港幣,根據(jù)匯源與可口可樂達(dá)成的不競(jìng)爭(zhēng)承諾,在兩年內(nèi)朱新禮將促使其任何關(guān)聯(lián)公司不會(huì)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)或參與任何與匯源集團(tuán)核心業(yè)務(wù)(乳業(yè)除外)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù),這意味著朱新禮徹底套現(xiàn)了它白手起家創(chuàng)建的匯源果汁。

  而就在半年前,朱新禮還聲稱要做民族品牌、做百年老店,是什么促使朱新禮突然“變現(xiàn)離場(chǎng)”?這起并購(gòu)交易能否通過新《反壟斷法》的審查最終成交?其背后隱含的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)與國(guó)際巨頭的短兵相接應(yīng)該如何自處?中國(guó)政府該如何引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而保障本國(guó)企業(yè)和民眾的最大利益等問題令這場(chǎng)“普通”商業(yè)交易顯現(xiàn)出了不同尋常的意義。

  賣,是理性選擇

  與網(wǎng)絡(luò)上熱議的匯源“賣身”可樂,中國(guó)民族品牌岌岌可危,甚至威脅中國(guó)經(jīng)濟(jì)安全等說法不同,財(cái)經(jīng)專業(yè)人士對(duì)這場(chǎng)并購(gòu)顯得頗為冷靜和理性。

  從匯源近年來(lái)的發(fā)展歷程不難看出,運(yùn)用資本力量擴(kuò)展是其一貫的手法,這在本土企業(yè)中也屬難能可貴。2001年匯源實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,資金受困時(shí)曾與德隆合作,通過出讓股權(quán),獲得5.1億元現(xiàn)金得以快速擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)、增值,還讓原有資產(chǎn)資本化,作價(jià)4.9億元。之后,匯源與統(tǒng)一合作獲得3030萬(wàn)美元,利用統(tǒng)一的渠道、品牌來(lái)擴(kuò)大自已的實(shí)力和影響力,并將自身價(jià)值增值到50億元人民幣。2006年匯源出售35%的股權(quán),大力引入法國(guó)達(dá)能、美國(guó)華平基金、荷蘭發(fā)展銀行和香港惠理基金,獲資2.2億美元,也使其總價(jià)值由此飆升到6.28億美元。2007年匯源果汁在香港聯(lián)交所成功上市,上市當(dāng)日股價(jià)大漲66%.借此機(jī)會(huì)匯源實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際資本平臺(tái)的成功對(duì)接,也為今日變賣匯源奠定了基礎(chǔ)。

  朱新禮在回應(yīng)外界關(guān)于匯源“賣”的動(dòng)機(jī)的種種猜測(cè)時(shí)強(qiáng)調(diào),匯源的經(jīng)營(yíng)、資金鏈沒有出現(xiàn)任何問題,而業(yè)內(nèi)人士則紛紛表示“事情不會(huì)這么簡(jiǎn)單”。

  國(guó)金投資顧問有限公司的首席執(zhí)行官林嘉喜認(rèn)為,如果可口可樂去年或前年收購(gòu)匯源,匯源肯定不會(huì)賣。去年和前年大家還在談中國(guó)經(jīng)濟(jì)黃金10年,而今年勞動(dòng)力成本、原料成本上漲,內(nèi)銷很不穩(wěn)定,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的情況之下,可口可樂給了一個(gè)高于股價(jià)幾倍的價(jià)錢,讓股東們滿意,匯源自然就賣了。如果這個(gè)公司它的整體趨勢(shì)很好的話,達(dá)能會(huì)行使它的優(yōu)先權(quán),優(yōu)先把它購(gòu)買下來(lái),不會(huì)它也把股份賣給可口可樂?偟膩(lái)說,匯源的出售是因?yàn)橹煨露Y認(rèn)清了當(dāng)前形勢(shì)的明智之舉。

  如果說外部環(huán)境的變化在某種程度上迫使朱新禮做出“賣”的決定,那么對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)家而言,這個(gè)決定往往是“外憂內(nèi)患”的結(jié)果。上海天道投資有限公司的董事長(zhǎng)俞鐵成分析認(rèn)為,對(duì)朱新禮來(lái)說,在感到管理吃力又缺乏好的接班人的情況下,最好的選擇就是應(yīng)該為企業(yè)找個(gè)好的歸宿。中國(guó)目前恰恰缺少這種優(yōu)秀的把企業(yè)“當(dāng)豬養(yǎng)”的企業(yè)家。應(yīng)該說,在全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨飄搖之際,朱新禮抓住了機(jī)遇,為匯源找到了我們能想到的最理想的買家!叭绻毁u給可口可樂,而是像現(xiàn)在國(guó)內(nèi)某些機(jī)構(gòu)建議的那樣找一些國(guó)內(nèi)企業(yè)湊錢來(lái)收購(gòu)匯源,甚至肢解匯源,那才是匯源最悲慘的命運(yùn)!

  另外他認(rèn)為,從媒體曝光的資料看,匯源內(nèi)部的管理存在一定的“山東幫派”特色,這可能會(huì)阻礙匯源引進(jìn)一批國(guó)際優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才的加盟,“當(dāng)匯源走出山東,走向國(guó)際市場(chǎng)而人力資源無(wú)法及時(shí)跟上時(shí),發(fā)展瓶頸自然就會(huì)到來(lái)。”

  而清華金融學(xué)院教授何平則從民營(yíng)企業(yè)的融資環(huán)境為匯源的選擇做了深入的解析,他認(rèn)為,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)受資金鏈影響比較大,籌措資金比較困難。他們除了要忍受高額的貸款利息外,還要付出不菲的銀行公關(guān)費(fèi)用。另外從緊的貨幣政策更是加大了民企的融資難度,人民幣升值、原材料漲價(jià)、地方政府對(duì)民企的管制等因素令民企的生存環(huán)境更加艱難。但他并不完全贊同“被迫說”,“企業(yè)上市會(huì)使得最初的創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會(huì)套現(xiàn)退出,這是重要的創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力!

  賣得值?

  業(yè)界人士普遍認(rèn)為, 可口可樂收購(gòu)匯源事件,單從交易雙方來(lái)看,是一件雙贏互利的交易。可口可樂收購(gòu)匯源是一個(gè)增強(qiáng)在中國(guó)的業(yè)務(wù)的絕佳機(jī)會(huì)。而既然雙方在自愿的情況下達(dá)成協(xié)議,并購(gòu)的價(jià)格應(yīng)該是相對(duì)合理的,作為上市公司,交易只要跟中國(guó)的法律制度不沖突,與中國(guó)的產(chǎn)業(yè)制度不沖突,符合公司、股東和員工各個(gè)方利益的最大化,應(yīng)該說這是樁好買賣。

  可口可樂與匯源的并購(gòu)要約中寫明:可口可樂提出的收購(gòu)價(jià)是每股作價(jià)12.2港元,匯源公司總計(jì)可獲得74億港元(合24億美金)。此收購(gòu)價(jià)是匯源停牌時(shí)的收市價(jià)4.14港元的近3倍,亦是明年匯源預(yù)報(bào)盈利的35倍。

  對(duì)于這個(gè)價(jià)錢俞鐵成認(rèn)為,可口可樂利用罕見的股災(zāi)時(shí)機(jī)出手,收購(gòu)成本并不是很高,因?yàn)槿绻谡9墒须A段,像匯源這樣有品牌和利潤(rùn)的消費(fèi)品公司市盈率保持在20倍左右是很合理的。更主要的是可樂一舉奠定在國(guó)內(nèi)果汁市場(chǎng)的絕對(duì)霸主地位以及增強(qiáng)了在全球范圍內(nèi)和百事可樂在果汁領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

  “如果按當(dāng)下的世道來(lái)算,這個(gè)估值也算是比較合理的。消費(fèi)品企業(yè)的估值一般以現(xiàn)金流折現(xiàn)模型(DCF)做一個(gè)基礎(chǔ)估值,然后考慮其品牌、渠道等因素,再結(jié)合國(guó)際市場(chǎng)同行業(yè)類似規(guī)模公司的P/S、P/E、PB等指標(biāo)來(lái)做參考。最終交易價(jià)格還是取決于雙方的談判博弈。 ”

  林嘉喜對(duì)此也表示認(rèn)同,“可口可樂在經(jīng)濟(jì)下滑的條件下出此高價(jià),簡(jiǎn)直讓匯源難以拒絕,從中也可看出可樂對(duì)匯源的收購(gòu)是勢(shì)在必得。匯源在中國(guó)果汁市場(chǎng)所擁有的市場(chǎng)份額、利潤(rùn)率及在原材料領(lǐng)域擁有的業(yè)務(wù)值這些錢!

  但也有不同聲音認(rèn)為,匯源 “賤賣”了!耙宦犎逗孟窈芏,但我認(rèn)為賣得很便宜。為什么這么說呢?匯源的資產(chǎn)這么多,可樂用三倍的價(jià)錢買了這個(gè)資產(chǎn),看起來(lái)似乎很合算。但是匯源是個(gè)品牌,特別在中國(guó)它是一個(gè)市場(chǎng),品牌的價(jià)值不是用資產(chǎn)來(lái)衡量的,而是它未來(lái)的創(chuàng)值能力,這個(gè)市場(chǎng)價(jià)值有多大,絕不是現(xiàn)在能知曉的,F(xiàn)在很多人,包括中國(guó)的企業(yè)家都陷入一個(gè)很大的誤區(qū),低估了自己的品牌價(jià)值,被人家抓住了,老覺得給我這么多錢夠合適的了,誰(shuí)也不會(huì)給我這么多錢,老是這么想這個(gè)問題,難道可口可樂是傻瓜嗎?”中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)副主任艾豐義憤填膺地向媒體表示。

  公平貿(mào)易VS. 國(guó)民利益

  雖然單從交易雙方看,這是兩家企業(yè)間一場(chǎng)純粹的商業(yè)行為,外界完全沒有 “品頭論足”的必要,甚至資格。但從總體上來(lái)看,由于目前本土民族企業(yè)還處在起步階段,在經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、營(yíng)銷渠道、財(cái)務(wù)控制上和國(guó)際先進(jìn)企業(yè)還存在差距,發(fā)達(dá)國(guó)家可以利用這些方面的優(yōu)勢(shì),通過收購(gòu)已初具規(guī)模但仍然弱小的民族企業(yè)來(lái)獲得中國(guó)市場(chǎng)份額,而民族企業(yè)尚無(wú)力還擊確是目前的基本事實(shí)。

  “問題是我們的企業(yè)不能進(jìn)行反向的收購(gòu):一方面民營(yíng)企業(yè)不具備這樣的資金實(shí)力,另一方面民營(yíng)企業(yè)不具備這樣的管理能力!庇徼F成直言!耙簿褪钦f,在這個(gè)國(guó)際并購(gòu)市場(chǎng)上,由于我們起步晚,我們處于一種后來(lái)者面對(duì)先來(lái)者的劣勢(shì)地位。在這種不對(duì)等的情形下簽訂的任何協(xié)議都是對(duì)我們長(zhǎng)遠(yuǎn)利益不利的:一方面,我們的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)被外國(guó)企業(yè)占有了,而這么做的惟一結(jié)果是其市場(chǎng)份額大幅躍升,擠壓其他競(jìng)爭(zhēng)者,最終可能形成壟斷,對(duì)消費(fèi)者而言,并無(wú)明顯的好處,也就是說,局部看對(duì)可口可樂有利可圖,但并未增加總體利益,只不過是利益從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)其他競(jìng)爭(zhēng)者手中轉(zhuǎn)移到了可口可樂手中(一部分轉(zhuǎn)移給了現(xiàn)在的匯源股票持有者);另一方面,宏觀上,在我們的外匯儲(chǔ)備主要被用于投資于一些低回報(bào)甚至負(fù)回報(bào)的國(guó)際金融產(chǎn)品的同時(shí),我們又把自己優(yōu)秀的資產(chǎn)出售給外國(guó)企業(yè),這顯然是不劃算的。”

  而目前政府是否應(yīng)該并且能夠以“反壟斷”的名義,出手阻止這場(chǎng)交易,還是應(yīng)該一切交給市場(chǎng)決定既是輿論的焦點(diǎn),恐怕也是政府的“兩難”。中國(guó)政府新出臺(tái)的《反壟斷法》于今年8月正式生效,匯源案生逢其時(shí)。

  對(duì)于中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國(guó)WTO研究院院長(zhǎng)張漢林近期在接受《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》采訪時(shí)透露的,這次可口可樂收購(gòu)匯源果汁沒有按照法定的程序進(jìn)行事前的報(bào)批,而商務(wù)部據(jù)此可以否決這項(xiàng)并購(gòu)案的說法在業(yè)界并沒有得到支持。

  俞鐵成稱,因?yàn)閰R源是離岸公司,交易在境外進(jìn)行,交易雙方完全可以先簽署協(xié)議再走審批程序,更重要的是匯源是一家上市公司,收購(gòu)消息一定要嚴(yán)密封鎖,否則會(huì)引起股價(jià)異常波動(dòng)。任何國(guó)家的上市公司控股股東在簽署重要股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議后都必須要第一時(shí)間向市場(chǎng)公告。設(shè)想一下,如果可樂和匯源提前向中國(guó)政府有關(guān)部門匯報(bào)這種可能的收購(gòu)重組,那么消息肯定早就泄漏出去,匯源的股價(jià)也會(huì)早已發(fā)生劇烈波動(dòng),甚至?xí)锤叩竭h(yuǎn)高于目前公布的收購(gòu)價(jià)格的地步,那么可口可樂就不一定會(huì)繼續(xù)收購(gòu)匯源,這個(gè)收購(gòu)會(huì)因此泡湯,股價(jià)又將大幅暴跌,市場(chǎng)上的跟風(fēng)投資者會(huì)損失慘重。

  而商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院副研究員梅新育也表示,“企業(yè)并購(gòu)肯定是當(dāng)事雙方先達(dá)成協(xié)議之后,才向政府部門報(bào)批申請(qǐng),否則拿什么去報(bào)批?” 據(jù)他介紹,審批機(jī)關(guān)在收到規(guī)定報(bào)批全部文件之日起30天內(nèi)給出結(jié)果,但如果涉及到反壟斷審查,則必須先通過反壟斷審查才可報(bào)批。按照規(guī)定,反壟斷審查應(yīng)在90天內(nèi)給出結(jié)果。也就是說,整個(gè)審批過程至少需要120天。若有個(gè)人或企業(yè)對(duì)反壟斷審查結(jié)果提出異議的話,則時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。

  根據(jù)規(guī)定,若外資企業(yè)并購(gòu)香港上市的內(nèi)地企業(yè)滿足下面兩條件之一即達(dá)到申請(qǐng)商務(wù)部反壟斷審查標(biāo)準(zhǔn):雙方上一年在全球范圍的營(yíng)業(yè)額合計(jì)超過100億元人民幣,且雙方當(dāng)年在中國(guó)境內(nèi)營(yíng)業(yè)額均超過4億元人民幣;或雙方上一年在中國(guó)境內(nèi)營(yíng)業(yè)額合計(jì)超過20億元人民幣,且雙方當(dāng)年在中國(guó)境內(nèi)營(yíng)業(yè)額均超過4億元人民幣。能否通過審查已成為收購(gòu)成交與否的決定性因素。

  根據(jù)這一規(guī)定商務(wù)部研究員馬宇表示,從目前兩個(gè)公司的份額來(lái)看,并沒有法律依據(jù)反對(duì)并購(gòu)。而且現(xiàn)在對(duì)此的審查恐怕也不是重點(diǎn),重點(diǎn)在于并購(gòu)之后公司的經(jīng)營(yíng)行為,如果存在對(duì)其市場(chǎng)地位的非法利用,那時(shí)也可以運(yùn)用反壟斷法進(jìn)行制裁。

  “從被并購(gòu)方企業(yè)來(lái)說,如果外資在收購(gòu)后能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大該品牌,并且能注入資金、技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)以及開拓國(guó)際市場(chǎng),無(wú)疑是好事。如果外資收購(gòu)中國(guó)品牌目的就是為了消滅這一品牌和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,無(wú)疑這是一場(chǎng)災(zāi)難。所以這個(gè)問題不能絕對(duì)的說,要看收購(gòu)方收購(gòu)?fù)瓿珊缶唧w的舉措才能下結(jié)論!庇徼F成意味深長(zhǎng)地說。

  對(duì)于匯源“泛化”影響的“恐慌”,何平認(rèn)為,此事件并未觸及經(jīng)濟(jì)安全,因?yàn)楣袠I(yè)并不涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈產(chǎn)業(yè),但它和農(nóng)業(yè)中的其他產(chǎn)業(yè)具有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,需要我們予以足夠的重視和監(jiān)控。此事件觸及了壟斷,因?yàn)橛捎诳煽诳蓸饭驹陲嬃闲袠I(yè)的統(tǒng)治地位,很可能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)造成不對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)形成壟斷。但在政府決策上,難的并不是給本次收購(gòu)定性,難的是如何用有理、合法的手段在不破壞國(guó)際間正常貿(mào)易環(huán)境的前提下來(lái)保障本國(guó)國(guó)民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

  業(yè)界專家建議,中國(guó)政府對(duì)企業(yè)、行業(yè)的保護(hù)應(yīng)該是“有所為有所不為”。對(duì)事關(guān)根本的、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的行業(yè)進(jìn)行保護(hù),比如資源性的產(chǎn)業(yè),那是確實(shí)應(yīng)該大力保護(hù),因?yàn)樯婕暗阶訉O后代的利益。而其他市場(chǎng)就應(yīng)該放開,讓企業(yè)去競(jìng)爭(zhēng),讓市場(chǎng)說了算。

  “要從根本上避免民營(yíng)企業(yè)被外資吞并的命運(yùn),顯然不是僅靠民營(yíng)企業(yè)自身的努力就能解決問題的,政府要進(jìn)行必要的扶植:在對(duì)股市進(jìn)行必要調(diào)整時(shí)需要考慮到在市值過低時(shí)外資并購(gòu)的可能性;改善民營(yíng)企業(yè)的融資環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境;為民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)張?zhí)峁┱邇?yōu)惠和資金支持等!边@在何平看來(lái)是政府 “該做的事”。

  這宗并購(gòu)交易遠(yuǎn)未落幕,但可以肯定的是,如果失敗,對(duì)朱新禮和匯源來(lái)說都是很大的打擊。消息放出后,塵埃落定前,高管、員工和客戶流失是必然的。如果再得不到來(lái)自國(guó)內(nèi)企業(yè)或基金的支持,匯源逐步走向衰落并非天方夜譚。

責(zé)任編輯:阿十