美國《商業(yè)周刊》日前評 出了“世上最偉大的30位企業(yè)家”。該評選不以財富規(guī)模為準，而是以財富創(chuàng)造方式和處理財富方 式為基準。企業(yè)家候選人或者創(chuàng)建了一個新市場，或者讓每況愈下的市場復(fù)興，或者改變了人類的生活方式。幾乎所有的上榜企業(yè)家都改變了自己的時代。例如，鄭和創(chuàng)造了一個龐大的貿(mào)易帝國。亨利。福特將汽車帶入大眾市場。蓋茨、史蒂夫。喬布斯和安迪。葛魯夫推動了信息時代的發(fā)展。
《商業(yè)周刊》的這個評選標(biāo)準，綜合了全球多領(lǐng)域?qū)＜覍ζ髽I(yè)這個公共機構(gòu)的共識。所謂企業(yè)社會責(zé)任，并不是時下出現(xiàn)的新熱點，而是一種商業(yè)最原始的沖動，是根植于企業(yè)家靈魂深處的一種意志力。
歷史性的機遇垂青第一代中國企業(yè)家，他們駕馭情勢，開拓進取，經(jīng)過艱苦卓絕的努力，終于締造了傳世品牌。品牌就是利益。在利益的天平上，他們卻跌跌撞撞，始終沒有找到那個保全的平衡點�？粗趹c后與達能為著實現(xiàn)自己的利益而不顧起碼的社會公德，不由得讓人著急。企業(yè)家怎么就跳不出自私自利的樊籠！
許多人說這是環(huán)境造成的。柳傳志曾經(jīng)概括，中國商界是一片沼澤地，說不準什么地方踏不實就要深陷下去。揣著現(xiàn)金去拜訪掌握權(quán)勢的人，卻不知怎么送出去，那種提心吊膽的日子，想想都后怕。許多時候，明知不仁也要強為，明知有陷阱也要往下跳，否則就不能成事。這驚險一跳，生出百樣企業(yè)家�？偫▉砜从形宸N可能：
他的追求和突破沒有帶來利潤，他成了先烈；他的突破和追求不能落地，他成了空想家；他的突破和追求危害了社會，他就成了騙子；他的追求和突破對已有資源進行創(chuàng)造性組合，既為社會接受，又帶來利潤，他就成了英雄；他的突破和追求，還極大地改變社會結(jié)構(gòu)，改變了人們的生活方式，提升全人類的福利層次，那么，他成了無疆的強者，一名偉大的企業(yè)公民。
在這五種宿命之中，前三種占了大多數(shù)，后兩種是絕對的少數(shù)。就是那些少數(shù)成功了的企業(yè)英雄，不管他們后來做企業(yè)是如何光明正大，但是那驚險一跳的隱忍和果斷，還是留下一點點尾巴。好事者什么時候想提起來抖一抖，你都沒辦法�；蛟S就因此故，許多企業(yè)家選擇了躲避。以至于稍有點財富積累，就紛紛忙著轉(zhuǎn)移國籍。
企業(yè)家的夢想與癡醉是可以改變世界的。正是千千萬萬個企業(yè)家懷揣夢想，癡迷于做些不一樣的事，才有了中國經(jīng)濟近三十年的增長�，F(xiàn)在市場環(huán)境不健全，做企業(yè)有各種各樣的陷阱。企業(yè)家在沼澤地里行走，還要保證不濕鞋，這對其操守和神通提出了太高的要求。企業(yè)家這個創(chuàng)富階層的主力，卻遭受著許多莫須有的詰難，以至于被譽為弱勢群體。
許多企業(yè)家剛有起色就在尋找退路了，很難激勵他們?nèi)?chuàng)造更大的事業(yè)。而如何留住企業(yè)家們的夢想與癡醉，這道關(guān)系每個中國人命運的思考題，需要我們用心血和生命去思考，去解答。
一旦企業(yè)家跳出自利的小圈套，自覺為提升人類福利層次承擔(dān)責(zé)任，他的心靈就會變得足夠強大，便可以成為一切的根源，便可以創(chuàng)造一切，享受一切。
