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薩發(fā)傾情中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)

2007-6-15 11:5 《新財(cái)經(jīng)》·王曉慧 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  對(duì)于不被眾人看好的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),薩發(fā)卻始終用自己獨(dú)到的眼光關(guān)注著2007年3月1日,隨著分眾傳媒宣布以2.25億美元正式收購(gòu)好耶,又一家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司夢(mèng)斷納斯達(dá)克。眾人開(kāi)始猜測(cè),國(guó)外的資本市場(chǎng)是否開(kāi)始拒絕接納中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?國(guó)外的投資銀行又是如何看待中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?當(dāng)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司前赴后繼地奔赴境外資本市場(chǎng)的時(shí)候,又有多少企業(yè)還能重復(fù)百度曾經(jīng)的輝煌?《新財(cái)經(jīng)》記者就這些問(wèn)題采訪了派博簡(jiǎn)福瑞(音譯,Piper Jaffray)董事、總經(jīng)理兼資深互聯(lián)網(wǎng)分析師薩發(fā)。拉什奇。

  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的機(jī)會(huì)

  近兩年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司在上市初期,都曾有200%甚至更瘋狂的增長(zhǎng),但是隨后都?xì)w于平寂。說(shuō)到底,互聯(lián)網(wǎng)依然是一個(gè)靠不停地轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)熱點(diǎn)來(lái)維持的領(lǐng)域。但是,在薩發(fā)眼里,除了中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)等具有壟斷性質(zhì)的企業(yè)之外,互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)最有潛力的行業(yè),就因?yàn)檫@個(gè)原因,最終使薩發(fā)將目光轉(zhuǎn)向中國(guó),轉(zhuǎn)向中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)。

  薩發(fā)在五年前開(kāi)始關(guān)注中國(guó)。當(dāng)時(shí)的中國(guó)剛剛加入世貿(mào)組織,蘊(yùn)涵著很多的商機(jī)。在眾多行業(yè)中,薩發(fā)唯獨(dú)看上了剛剛經(jīng)過(guò)了一輪泡沫的互聯(lián)網(wǎng),薩發(fā)的獨(dú)具慧眼,讓更多的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)得以走出國(guó)門。而對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的選擇,薩發(fā)也并非是拍腦袋想出來(lái)的,“我們關(guān)注那些有高增長(zhǎng)的公司,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)主要有三點(diǎn),一是企業(yè)整體的高增長(zhǎng),這個(gè)高增長(zhǎng)不是短期行為,而是長(zhǎng)期的,最起碼有一年而不是一兩個(gè)季度。二是有可持續(xù)性。三是盈利性,這個(gè)盈利并不是指當(dāng)年盈利,有可能是未來(lái)哪一年的盈利。在技術(shù)領(lǐng)域可能比較注重當(dāng)前的盈利能力,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的培育期比較長(zhǎng),所以,我們更關(guān)心長(zhǎng)期的盈利能力!

  對(duì)于國(guó)外的投資者來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)非常大的投資熱點(diǎn)。

  大家都還記得,北京時(shí)間2005年8月6日凌晨,百度正式在納斯達(dá)克上市,從27美元的開(kāi)盤(pán)價(jià)瞬間飆升至66美元,隨后更是一路瘋漲到151美元,最后報(bào)收于122美元。按照當(dāng)時(shí)市價(jià)的最高值計(jì)算,李彥宏身價(jià)一夜超過(guò)10億美元,直逼當(dāng)時(shí)中國(guó)IT首富陳天橋。作為百度IPO承銷商之一的派博簡(jiǎn)福瑞(音譯,Piper Jaffray),親眼目睹了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的價(jià)值攀升,百度開(kāi)了一個(gè)好頭。

  除了百度,派博簡(jiǎn)福瑞(音譯,Piper Jaffray)還協(xié)助攜程旅行網(wǎng)、分眾傳媒、盛大網(wǎng)絡(luò)等13家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得海外IPO.到目前為止,海外上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共有18家。根據(jù)派博簡(jiǎn)福瑞(音譯,Piper Jaffray)在2006年初對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)指數(shù)的預(yù)計(jì),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)2006年全年將整體上揚(yáng)22.9%,在發(fā)展速度上繼續(xù)領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)全球發(fā)展格局。但實(shí)際上,派博簡(jiǎn)福瑞(音譯,Piper Jaffray)管理的公司在2006年上升幅度高達(dá)50%。

  采訪中,薩發(fā)迅速地用手機(jī)發(fā)了一個(gè)email后告訴記者,“派博簡(jiǎn)福瑞(音譯,Piper Jaffray)的大部分精力開(kāi)始集中在增長(zhǎng)型基金,而其最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是高盛!睘榱吮苊馀c競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有正面沖突,他們采取了差異化運(yùn)營(yíng)。比如,高盛操作各個(gè)領(lǐng)域的增長(zhǎng)型基金,而派博簡(jiǎn)福瑞(音譯,Piper Jaffray)主要集中在技術(shù)、醫(yī)療、金融服務(wù)等領(lǐng)域,其中,醫(yī)藥更是派博簡(jiǎn)福瑞(音譯,Piper Jaffray)重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)行業(yè)。有數(shù)據(jù)表明,派博簡(jiǎn)福瑞(音譯,Piper Jaffray)每年大約要推進(jìn)20~30家醫(yī)藥企業(yè)上市。這對(duì)一些等待上市的中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)無(wú)疑是個(gè)利好消息。

  投資者更看中有潛力的公司

  相對(duì)國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的發(fā)展,2006年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)表現(xiàn)很弱,未來(lái)發(fā)展堪憂。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)海外上市公司總市值大約有200億美元,但是,在美國(guó),隨便一家互聯(lián)網(wǎng)上市公司的市值可能就達(dá)幾百億美元。相比之下,中美互聯(lián)網(wǎng)上市公司市值相差非常大。

  對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,薩發(fā)認(rèn)為,這樣的市值比例是合理的,“比如,百度與谷歌之間存在數(shù)百倍的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)差距,實(shí)際上這并不完全是由于兩個(gè)市場(chǎng)的商業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)差異所致,中國(guó)和美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的規(guī)模和兩國(guó)企業(yè)自身規(guī)模的差距占主要原因!彼_發(fā)的這個(gè)推理,與當(dāng)今市場(chǎng)的聲音正好相反!爸袊(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想發(fā)展到美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣的程度,大概還需要幾年或者十幾年的時(shí)間!

  市值的高低似乎并沒(méi)有完全主導(dǎo)投資者的投資方向,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)上市公司在美國(guó)市場(chǎng)一直受到追捧。是這些股票本身價(jià)值就值那么多錢?還是市場(chǎng)沖動(dòng)下產(chǎn)生的熱捧效應(yīng)?

  對(duì)于記者的這種擔(dān)憂,薩發(fā)聳了聳肩,挑著眉毛告訴記者,“人們的投資沖動(dòng)在幾年前可能會(huì)有,現(xiàn)在的投資者都是比較理性的!彼_發(fā)所說(shuō)的理性,就是投資者已經(jīng)懂得根據(jù)市場(chǎng)判斷做出投資決定!氨热,中國(guó)的百度就像美國(guó)的谷歌,它們都是行業(yè)的領(lǐng)頭羊,投資者對(duì)百度的理解就像對(duì)谷歌的理解,認(rèn)為它們的市場(chǎng)占有率和品牌認(rèn)可度等方面都是非常有發(fā)展?jié)摿Φ。投資者更重視企業(yè)未來(lái)的盈利能力!

  風(fēng)險(xiǎn)是不能回避的

  正是出于對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的看好,薩發(fā)不斷地往返于中美之間,并結(jié)交了很多中國(guó)朋友,由此獲得了很多人沒(méi)有爭(zhēng)取到的機(jī)會(huì)。不過(guò),采訪的最后,薩發(fā)告訴記者,“我不久將從技術(shù)分析師的位置上辭職,我的職責(zé)會(huì)由其他人來(lái)負(fù)責(zé)!毙碌穆毼缓腿ハ蛩_發(fā)并未向記者透露,但是,薩發(fā)表示,他會(huì)依然關(guān)注中國(guó)市場(chǎng),關(guān)注中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),“未來(lái)五年,中國(guó)將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展最有機(jī)會(huì)的市場(chǎng)!

  然而,機(jī)會(huì)往往是和風(fēng)險(xiǎn)共存的。中國(guó)的資本市場(chǎng)增長(zhǎng)速度非?,尤其是互聯(lián)網(wǎng)板塊,它的市場(chǎng)份額在不斷增加。但是,薩發(fā)提醒投資者,要保持清醒的頭腦,在投資之前需要考慮兩點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),“首先,就是對(duì)這個(gè)板塊泡沫的估值,或者是過(guò)高估值的問(wèn)題。另外一點(diǎn)就是,互聯(lián)網(wǎng)板塊整體的增長(zhǎng)是否具有可持續(xù)性!逼鋵(shí),關(guān)于估值的問(wèn)題,在2006年上半年對(duì)于Web2.0的投資就是個(gè)例子,當(dāng)時(shí)對(duì)Web2.0的投資比較熱,估值也普遍偏高,造成盲目投資。居高不下的估值在近段時(shí)間才開(kāi)始慢慢回歸到基本面。所以,薩發(fā)告誡投資者,一定要做很多的研究,“的確,中國(guó)市場(chǎng)上的投資機(jī)會(huì)是非常非常多的,但是,在利用這些機(jī)會(huì)的時(shí)候,一定要審慎,機(jī)會(huì)在哪里?需求在哪里?需要投資者作出一個(gè)明確的判斷!

  與薩發(fā)看好中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相悖的是,中國(guó)的眾多風(fēng)險(xiǎn)投資紛紛“逃離”互聯(lián)網(wǎng),業(yè)內(nèi)給出的理由似乎也是合理的。畢竟,風(fēng)險(xiǎn)投資追求的是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)后的回報(bào),當(dāng)市場(chǎng)過(guò)熱以后,市場(chǎng)價(jià)格勢(shì)必不能反映公司的真實(shí)價(jià)值,因此,轉(zhuǎn)投其他領(lǐng)域也是理所當(dāng)然的。

  記者手記

  手表戴在長(zhǎng)袖外面,襪子穿到膝蓋下面,西服里穿無(wú)領(lǐng)的襯衣,這就是記者面前的薩發(fā)。拉什奇——派博簡(jiǎn)福瑞(音譯,Piper Jaffray)董事、總經(jīng)理。也許是因?yàn)槔贤庖I(lǐng)時(shí)尚慣了,以至于看似這么不修邊幅的著裝,記者都懷疑是否也算是一種時(shí)尚。

  作為一家領(lǐng)先的國(guó)際中間市場(chǎng)投資銀行與機(jī)構(gòu)證券公司,派博簡(jiǎn)福瑞(音譯,Piper Jaffray)創(chuàng)立于1895年,總部位于明尼阿波利斯,在美國(guó)設(shè)有25個(gè)辦事處,專為中間市場(chǎng)企業(yè)、私募股權(quán)集團(tuán)、公共實(shí)體、非營(yíng)利性客戶以及機(jī)構(gòu)投資者的需求提供服務(wù)。薩發(fā)。拉什奇作為華爾街唯一跟蹤中國(guó)網(wǎng)絡(luò)概念股的大牌分析師,已經(jīng)協(xié)助十多家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功獲得海外IPO.