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北京銀行全員持股風(fēng)波

2007-10-17 9:41 《新財(cái)經(jīng)》·彭化英 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  超過(guò)95%的員工將從北京銀行上市中獲得巨額股權(quán)增值收入,北京銀行在成為百萬(wàn)富翁加工廠的同時(shí),全員持股的激勵(lì)方式也面臨著市場(chǎng)的重重置疑“北京銀行上市后,我們部門有些同事就成百萬(wàn)富翁了,到時(shí)候跟他們一比我就成貧民了。”北京銀行海淀路支行的一位員工苦笑道。殊不知,他也是北京銀行上市的幸運(yùn)兒。三年前,他以1.95元的價(jià)格買了北京銀行1萬(wàn)股,按照12.5元/股的發(fā)行價(jià)格,北京銀行掛牌后二級(jí)市場(chǎng)定價(jià)肯定超過(guò)20元,不足2萬(wàn)元的投入將獲得超過(guò)20萬(wàn)元的回報(bào)。

  北京銀行此次公開(kāi)發(fā)行12億股,募集資金超過(guò)了130億元,9月10日放開(kāi)申購(gòu),19日登陸上海證券交易所。截至今年3月底,北京銀行共有4413名員工,4215名員工持有該行股份,占總?cè)藬?shù)的95.51%;持股總數(shù)約為1.82億股,占公司總股本的3.62%.其中,18名董事、監(jiān)事和高管人員共持有約500.6萬(wàn)股,占公司總股本的0.1%.幾近全員持股的北京銀行在國(guó)內(nèi)上市銀行中還是第一家。

  歷史舊賬成就全員持股

  在北京銀行長(zhǎng)達(dá)1186頁(yè)的招股說(shuō)明書里,800多頁(yè)的篇幅都是在羅列各位股東。其中,自然人股東占了股東名錄的絕大部分,這些自然人股東又有相當(dāng)數(shù)量是北京銀行的員工。北京銀行擁有如此高的員工持股普及率,成因極為復(fù)雜,但更多的則是歷史原因。

  1996年,原北京市前門東大街城市信用合作社等90家城市信用社法人股東以其原始投資折價(jià)2.31億元入股,個(gè)人股東以其原始投資折價(jià)4.08億元入股,創(chuàng)立了北京銀行的前身——北京城市合作銀行,原信用社員工持股自然成為目前北京銀行最原始的員工股。

  成立之初的北京城市合作銀行背負(fù)著信用社留下來(lái)的歷史包袱,部分股東對(duì)銀行未來(lái)缺乏信心,在創(chuàng)立初期就有4842萬(wàn)股要求退股。

  一波未平一波又起。1999年,又有股東將3706萬(wàn)股以1.2元/股的價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,北京城市合作銀行陷入一個(gè)無(wú)比尷尬的境地。當(dāng)時(shí),包括北京城市合作銀行在內(nèi)的城商行,平均員工效益僅為股份制銀行的一半,在吸引和保留高素質(zhì)人才方面,根本無(wú)法與全國(guó)性銀行及外資銀行競(jìng)爭(zhēng),更難找到市場(chǎng)投資者買單。

  尷尬之余,問(wèn)題總是要想辦法解決,這批轉(zhuǎn)讓出來(lái)的股權(quán)必須找到合適的接盤者,全行員工和部分非員工自然人股東自愿認(rèn)購(gòu)的解決方案由此而來(lái)。在1997年到1999的三年時(shí)間里,北京城市合作銀行內(nèi)部組織了兩次員工自愿認(rèn)股。但當(dāng)時(shí)員工們也不大看好自己銀行的前景,沒(méi)有認(rèn)購(gòu)熱情。同時(shí),歷次增資擴(kuò)股和個(gè)別原法人股東轉(zhuǎn)讓股份也成為員工持股的重要來(lái)源。事過(guò)境遷,誰(shuí)也想不到,在以往認(rèn)購(gòu)活動(dòng)中購(gòu)買北京銀行股份的人成了本次銀行上市后的幸運(yùn)兒。

  對(duì)此,華泰證券一位金融行業(yè)分析師告訴記者:“北京銀行成立之初,資本來(lái)源渠道狹窄,無(wú)路可走的情況下號(hào)召全員持股是解決問(wèn)題的唯一辦法!贝送,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融學(xué)院副院長(zhǎng)謝太峰認(rèn)為:“從最初的信用社到北京城市合作銀行,再到今天的北京銀行,在這期間的近十二年時(shí)間里,新老員工的結(jié)構(gòu)必然發(fā)生變化,員工的變化也一定程度上造成股權(quán)的變化,這也是造成今天全員持股的原因。”

  從招股說(shuō)明書中可以看到,北京銀行員工持股超過(guò)10萬(wàn)的有504人,非銀行員工的自然人持股超10萬(wàn)的有1004人,不考慮二級(jí)市場(chǎng)溢價(jià),只按照12.5元/股的發(fā)行價(jià)格計(jì)算,北京銀行上市就造就了1500位百萬(wàn)富翁。

  5%員工持股是上限

  北京銀行員工持股最大的一個(gè)特點(diǎn)是持股極為平均,基層員工持股也大多在1萬(wàn)股以上,且持股率達(dá)到了95.51%.與國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行和其他城商行相比,如此普遍的員工持股在中國(guó)銀行業(yè)歷史上前所未有。

  8月27日,北京銀行順利通過(guò)中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)行審查,而幾乎與北京銀行同時(shí)上報(bào)材料的杭州商業(yè)銀行卻沒(méi)有獲得管理層的批準(zhǔn)。業(yè)內(nèi)人士稱,無(wú)論是目前的資產(chǎn)狀況還是盈利能力,杭州商業(yè)銀行都要好于北京銀行,未能通過(guò)的真正原因在于員工持股占總股本的比例。

  目前,國(guó)家有關(guān)部門正就上市金融企業(yè)員工持股比例制定規(guī)則,要求員工持股量不得超過(guò)總股本的5%,這一5%包括了首次公開(kāi)招股的城商行和證券公司。

  北京銀行員工持股的普及率雖傲視同行,但員工總體持有的股份占總股本的比例并不高,是低于5%上限的3.62%,而杭州商業(yè)銀行員工持有的股份超過(guò)了10%,據(jù)稱接近寧波銀行的17.3%。

  寧波銀行搶先上市逃過(guò)了5%的限制。在寧波銀行實(shí)施的管理層和員工持股計(jì)劃中,其3000名員工將分享到40多億元的大餐,該行管理層持有股份占總股本的2.1%,員工持股人數(shù)占該行總員工數(shù)的71%,管理層和員工合計(jì)持股占總股本的17.3%。

  目前國(guó)內(nèi)多家城商行有上市融資計(jì)劃,城商行上市如火如荼,為何管理層卻要潑冷水?一位北美駐華外資銀行人士告訴記者:“在城商行員工持股比例的問(wèn)題上,設(shè)定5%比例上限其實(shí)是中國(guó)監(jiān)管者在效率與公平上有考慮。目前,員工持股形成的合法性仍存在問(wèn)題,涉及變相利益輸送,導(dǎo)致不公平。員工既當(dāng)股東又當(dāng)員工,兩種身份差異合二為一雖然有利于達(dá)成激勵(lì),但由此帶來(lái)的復(fù)雜管理問(wèn)題也不可小視!

  全員持股的憂慮

  北京銀行堅(jiān)定地認(rèn)為全員持股的正面意義更大,然而正面意義卻難擋復(fù)雜局面。在北京銀行上市前長(zhǎng)達(dá)半年的股權(quán)清理工作中,仍然有63名法人股東和683名自然人股東無(wú)法確認(rèn)股東身份,復(fù)雜程度可想而知。而全員持股的復(fù)雜股權(quán)結(jié)構(gòu)有可能為北京銀行的今后發(fā)展埋下隱患。

  中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政與金融學(xué)院金融系主任趙錫軍認(rèn)為:“北京銀行上市以后,高度分散的持股方式將會(huì)使公司沒(méi)有明確的控股方。正是因?yàn)闆](méi)有明確的控股方,股東的約束力下降,管理層手中擁有足夠的權(quán)力,他們可能會(huì)為追逐私利而作出一些利己的決策。”

  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇表示,北京銀行的4000多名員工持有1.8億股,平均下來(lái)每人有4萬(wàn)多股,比建行平均每人4000多股高出10倍。由于北京銀行是城市商業(yè)銀行,上市之后股價(jià)較建行也高出很多,這樣銀行內(nèi)部員工之間的貧富差距會(huì)很大,全員持股激勵(lì)機(jī)制的發(fā)揮不容樂(lè)觀。

  謝太峰也認(rèn)為:“在中國(guó)目前的特殊環(huán)境下,全員持股很可能會(huì)成為銀行向員工輸送利益的一種手段!苯鹑谛袠I(yè)本來(lái)就是高收入行業(yè),金融企業(yè)員工的收入在很大程度上并不反應(yīng)其勞動(dòng)效果。如果再不合理地實(shí)行員工持股,則銀行員工必然又可以獲得股權(quán)帶來(lái)的大量收益,由此將出現(xiàn)過(guò)分向員工輸出利益的問(wèn)題。這將拉大收入分配差距,加劇社會(huì)分配不公。在銀行內(nèi)部,員工持有大量股份,也可能會(huì)損害國(guó)有股東和其他股東的權(quán)益。

  在激勵(lì)機(jī)制上,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院副院長(zhǎng)鄒亞生更傾向于期權(quán)計(jì)劃。他認(rèn)為:“所有采取員工股權(quán)激勵(lì)方式的公司,都是在分享現(xiàn)有股東的權(quán)益。員工股權(quán)激勵(lì)最大的缺陷就在于用現(xiàn)有股東的利益與員工分享,而期權(quán)激勵(lì)則是把未來(lái)創(chuàng)造的價(jià)值與員工分享!

  目前,北京銀行員工持股比超過(guò)95%,持股數(shù)從一萬(wàn)到數(shù)十萬(wàn)不等,所對(duì)應(yīng)的未來(lái)收益將存在極大落差。由于員工持股數(shù)取決于該員工購(gòu)買股權(quán)的時(shí)間和在北京銀行工作的年限,并非與員工的績(jī)效直接掛鉤。這樣的全員持股就意味著一種變相不均,而不平均的全員持股能為北京銀行的發(fā)展帶來(lái)多大的動(dòng)力尚不得而知。