【摘要】理性的創(chuàng)業(yè)者具有經(jīng)濟(jì)人的本性：趨利避害，追求利益最大化。創(chuàng)業(yè)收益大于創(chuàng)業(yè)成本是創(chuàng)業(yè)者熱心創(chuàng)業(yè)的主要原因。預(yù)期收入是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的重要誘因。社會收益是創(chuàng)業(yè)者在“看不見的手”引導(dǎo)下貢獻(xiàn)給社會的財(cái)富，也是創(chuàng)業(yè)家們回報(bào)給社會提供的創(chuàng)業(yè)環(huán)境的酬金。創(chuàng)業(yè)環(huán)境越好，社會收益越大。成本是創(chuàng)業(yè)進(jìn)入的壁壘，成本高創(chuàng)業(yè)的障礙就大。機(jī)會成本影響創(chuàng)業(yè)抉擇，機(jī)會成本與創(chuàng)業(yè)的可能性間呈逆向關(guān)系。

　　【關(guān)鍵詞】創(chuàng)業(yè)選擇 成本 機(jī)會成本 收入 預(yù)期收入 社會收益 創(chuàng)業(yè)環(huán)境

　　1 創(chuàng)業(yè)：經(jīng)濟(jì)人的理性選擇

　　美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯威格列茨在他撰寫的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書中寫道，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的是：我們社會中的個人、廠商、政府和其他組織是如何選擇的，這些選擇又怎樣決定社會資源如何被利用。就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)是一個人一生中的重要選擇，創(chuàng)業(yè)選擇是一種重要的經(jīng)濟(jì)行為，這種行為受到“看不見的手”的引導(dǎo)，表現(xiàn)為“經(jīng)濟(jì)人”的理性選擇。亞當(dāng)。斯密指出：“每個人都在力圖應(yīng)用他的資本使其產(chǎn)品能得到最大的價值，一般來說，他并不企圖增進(jìn)公共福利，也不知道他所增進(jìn)的公共福利為多少。他所追求的僅僅是他個人的安樂，僅僅是他個人的利益。在這樣做時，有一只看不見的手引導(dǎo)他去促進(jìn)一種目標(biāo)，而這種目標(biāo)決不是他所追求的東西。”創(chuàng)業(yè)正是創(chuàng)業(yè)者利用機(jī)會整合資源為社會提供產(chǎn)品和服務(wù)時，不斷積累個人財(cái)富，滿足個人追求財(cái)產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)自我的需求，客觀上奉獻(xiàn)社會的過程。中國經(jīng)過“文革”，在改革開放初，中國人沒有多少財(cái)產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)觀念也十分淡薄，中國人窮，窮則思變，窮則創(chuàng)業(yè)。所以中國的生存型創(chuàng)業(yè)者多，就是說中國多數(shù)創(chuàng)業(yè)者是為了掙錢吃飯，為了活得更滋潤而創(chuàng)業(yè)。但20多年來從農(nóng)民到市民，從科研人員到公務(wù)員、海外留學(xué)生，一批批創(chuàng)業(yè)者無不在個人財(cái)富的創(chuàng)造過程中為中國經(jīng)濟(jì)的增長、社會的穩(wěn)定、體制的革新作出巨大的貢獻(xiàn)。國外，特別是發(fā)達(dá)國家的創(chuàng)業(yè)者多為機(jī)會型創(chuàng)業(yè)者，即瞧準(zhǔn)了機(jī)會就開始創(chuàng)業(yè)。他們的家庭和社會更富有，他們不是因?yàn)榻鉀Q吃飯問題而創(chuàng)業(yè)，他們創(chuàng)業(yè)是為了通過抓住商業(yè)機(jī)會創(chuàng)造商業(yè)價值，進(jìn)而成就自己的人生，對社會作出貢獻(xiàn)。比爾。蓋茨是一個典型的機(jī)會型創(chuàng)業(yè)者。他舍棄在哈佛法學(xué)院的學(xué)業(yè)，這是因?yàn)樗�在商業(yè)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了軟件產(chǎn)業(yè)存在巨大的商機(jī)。他及其團(tuán)隊(duì)非凡的創(chuàng)造力及軟件產(chǎn)業(yè)的行業(yè)成長性，使他只經(jīng)過20年的時間就創(chuàng)造了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)無法企及的巨大財(cái)富，進(jìn)而蟬聯(lián)世界富豪榜冠軍，2003年個人資產(chǎn)407億美元，僅該年度的社會捐資達(dá)十幾億美元。

　　理性的創(chuàng)業(yè)者具有“經(jīng)濟(jì)人”的本性，追求自身利益的最大化，在冒險的同時盡力規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。理性的創(chuàng)業(yè)者在自由地選擇創(chuàng)業(yè)，享有創(chuàng)業(yè)成功的快樂時，同時必須承擔(dān)著創(chuàng)業(yè)失敗的責(zé)任，而且他個人財(cái)富、價值與他對社會提供的產(chǎn)品和服務(wù)的價值呈正相關(guān)。正如A.哈耶克所言，“如果允許個人自由地選擇，那么他必然要承擔(dān)選擇的風(fēng)險，并且，他因此所得的報(bào)酬肯定也不取決于他們目的的好與壞，而僅僅取決于對其他人的價值”。

　　每個人都面臨著這樣的選擇：如何最有效地利用個人所擁有的知識技能，如何最大化利用自身的社會網(wǎng)絡(luò)資源。一般人們有二種選擇：就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗蘭克。奈特（Frank H.Kright）認(rèn)為，不確定性是創(chuàng)建企業(yè)的主要原因。在現(xiàn)實(shí)生活中，人們必然對其選擇的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行預(yù)測并承擔(dān)風(fēng)險。但由于信息不對稱和有限理性的原因，人們的預(yù)測往往有錯誤。不同的人具有不同的能力和不同的承擔(dān)風(fēng)險的能力，所以那些不愿意承擔(dān)風(fēng)險者更傾向于做上班族，聽從老板的調(diào)遣，拿穩(wěn)定的薪水，沒有心理上的壓力和經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險；而那些愿意承擔(dān)風(fēng)險的人則選擇創(chuàng)辦自己的企業(yè)，以承擔(dān)風(fēng)險去換取更大的收益和自由。到底是替人打工，還是自己當(dāng)老板，創(chuàng)業(yè)的可能性應(yīng)與收益預(yù)期相關(guān)，可用公式表現(xiàn)為：Pr（e）＝f（r－w）

　　其中，Pr（e）是指獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的可能性；r表示獨(dú)自創(chuàng)辦企業(yè)可能獲得的收入；w表示從事現(xiàn)在工作獲得的報(bào)酬。

　　可見，個人創(chuàng)業(yè)的可能性與r和w之間的差額呈正相關(guān)。兩者差額越大，創(chuàng)業(yè)的可能性就越大，創(chuàng)業(yè)動機(jī)在很大程度上由創(chuàng)業(yè)者對收益的預(yù)期和現(xiàn)在獲得的利益決定成本。

　　理性的創(chuàng)業(yè)者具有“經(jīng)濟(jì)人”的本性：趨利避害，追求自身利益的最大化。創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的，理性的創(chuàng)業(yè)者在享受成功的預(yù)期時，也必須承擔(dān)創(chuàng)業(yè)可能的失敗風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)失敗，不僅使對收入的預(yù)期化為泡影，而且原有的穩(wěn)定收入也喪失殆盡。因此，客觀估計(jì)自己的創(chuàng)業(yè)能力、科學(xué)評價創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)機(jī)會，通過市場調(diào)查獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，切實(shí)考慮現(xiàn)在的利益，對創(chuàng)業(yè)選擇作出盡可能科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析是十分必要的，是經(jīng)濟(jì)人應(yīng)有的理性態(tài)度。

　　2 創(chuàng)業(yè)選擇的成本分析

　　成本是人們從事某一經(jīng)濟(jì)活動的總費(fèi)用，一般包括會計(jì)成本、機(jī)會成本和邊際成本。創(chuàng)業(yè)者決定創(chuàng)業(yè)時，一定要選擇一個項(xiàng)目，并且圍繞這個項(xiàng)目要投入勞動、資本、智力成果，購買一定的設(shè)備，租賃辦公用房，支付工資。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦企業(yè)，向社會提供產(chǎn)品或服務(wù)過程中必須支付的實(shí)際費(fèi)用，構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)的會計(jì)成本。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)就意味著放棄原有的職業(yè)，失去原有收入，同時時間是有限的，時間投入到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就不可能從事其他職業(yè)。這種由于創(chuàng)業(yè)喪失從事其他固定職業(yè)可能掙得的收入值就是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會成本。

　　成本是創(chuàng)業(yè)進(jìn)入的壁壘，成本高創(chuàng)業(yè)的障礙就大。會計(jì)成本反映了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要的投資及運(yùn)行費(fèi)用，而機(jī)會成本則是創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)有利益和創(chuàng)業(yè)者資源未來價值的反映。機(jī)會成本影響創(chuàng)業(yè)抉擇，機(jī)會成本與創(chuàng)業(yè)的可能性間呈逆向關(guān)系。機(jī)會成本越大，即在位者的利益越多，未來價值越小，創(chuàng)業(yè)的可能性越��；反之，在位者現(xiàn)有利益越小，未來價值越大，敢于創(chuàng)業(yè)的可能性越大。這一經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，正好闡述了迪克�？死�克（Dickie Clark）提出的“社會邊緣狀態(tài)”（Social Marginalng）這一新的概念�？死�克認(rèn)為，當(dāng)個體的屬性——身體特征、智力特征、社會行為方式與其所處的社會環(huán)境中承擔(dān)的角色發(fā)生沖突時，個體就處于社會邊緣狀態(tài)。實(shí)際上處于社會邊緣狀態(tài)者所獲得的現(xiàn)實(shí)利益少，個體放棄現(xiàn)有利益進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的機(jī)會成本小，因而創(chuàng)辦自己企業(yè)的可能性增大，創(chuàng)業(yè)也成了“社會邊緣狀態(tài)”者擺脫孤獨(dú)感，尋求心理平衡的重要途徑。我國改革開放之初的創(chuàng)業(yè)者大多是難找到工作的回鄉(xiāng)知識青年、城市無業(yè)游民、政府中幾乎沒有提升機(jī)會的公務(wù)員、無法在經(jīng)濟(jì)社會中找到適當(dāng)位置的中年退伍軍人、預(yù)計(jì)無法晉升的大公司職員或極端個人自治主義者。這些處于“社會邊緣狀態(tài)”的人，在現(xiàn)實(shí)中沒有占據(jù)“有利地形”，沒有太大的現(xiàn)實(shí)利益，也談不上在社會正規(guī)渠道上有大的發(fā)展，因些，他們創(chuàng)業(yè)的機(jī)會成本小、顧慮少，他們通過創(chuàng)業(yè)，不僅能夠獲得收入，找到新的發(fā)展平臺，而且能夠找到一種控制命運(yùn)、實(shí)現(xiàn)自我的感覺。正如毛澤東同志在研習(xí)中華古典時所言：“貧人、賤人、被看不起的人、地位低的人”，反而“生力旺盛、迷信較少、顧慮少、天不怕、地不怕、敢想敢說敢干”，富有創(chuàng)業(yè)精神。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的會計(jì)成本形成了對創(chuàng)業(yè)者選擇的項(xiàng)目的預(yù)算約束。“金錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的”“巧婦難為無米之炊”，這些都形象地反映了會計(jì)成本對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的制約。任何大企業(yè)都是從小企業(yè)長大的，任何大富翁都始自小小的創(chuàng)業(yè)者，縱使是大企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)，也是先成立研發(fā)小組從小做起，這說明，控制會計(jì)成本，對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的成長十分重要。

　　3 創(chuàng)業(yè)選擇的收益分析

　　創(chuàng)業(yè)者面臨著較大的壓力，表現(xiàn)為八個方面：只能成功的壓力、獨(dú)立決策的壓力、長時間工作的壓力、家庭親情的壓力、一定時期內(nèi)得不償失的壓力、非程序事務(wù)壓力、來自企業(yè)內(nèi)部利益斗爭的壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，新創(chuàng)企業(yè)能活過一年的僅占60%，從創(chuàng)業(yè)到成功上市僅占6%；一般而言，成功率不足10%.盡管這樣，在過去10年中，美國每年新創(chuàng)公司的數(shù)量每年翻一番，從每年30萬家左右增加到60萬余家。在中國，每100人中就有12.3人創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是“經(jīng)濟(jì)人”的理性行為，創(chuàng)業(yè)收益大于創(chuàng)業(yè)成本是創(chuàng)業(yè)者熱心創(chuàng)業(yè)的主要原因。“創(chuàng)業(yè)的理由可以說上千萬條，但最終還是逃不出一個錢字”。新經(jīng)濟(jì)的代表人物，網(wǎng)絡(luò)英雄張朝陽認(rèn)為“商業(yè)可以作為人的最高理想。商業(yè)的目標(biāo)是為了賺錢”。

　　創(chuàng)業(yè)的收益一般指創(chuàng)業(yè)者投入資源后的實(shí)際產(chǎn)出核減會計(jì)成本后的剩余部分。一般來說，創(chuàng)業(yè)者投入越大，產(chǎn)出越高；創(chuàng)業(yè)的會計(jì)成本越低，創(chuàng)業(yè)的實(shí)際收益越高。盡管創(chuàng)業(yè)成功率低，但創(chuàng)業(yè)一旦越過盈虧點(diǎn)，收益會大大超過工薪階層。邱君8年前是一家國有企業(yè)的省城辦事處主任，為解決夫妻分居問題，投資5萬元，開了一家湘味酒家。由于定位準(zhǔn)確，有特色，每天的營業(yè)額都在1 500元左右，半年就收回了投資。第一年純利潤有6萬元，第二年他索性辭了工作和愛人一起打理酒店。通過加強(qiáng)管理、改善環(huán)境、突出特色，他已有一批固定的“食客”。他已在3年前買了小車，最近又買了復(fù)式住房，個人資產(chǎn)逾百萬。如果他仍然留在廠家上班，現(xiàn)在可能已經(jīng)下崗。

　　預(yù)期收入是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的主要動因。按照西方理性預(yù)期學(xué)派的觀點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者作為“經(jīng)濟(jì)人”，設(shè)法規(guī)避風(fēng)險，追求利益最大化是其本性。因此，在創(chuàng)業(yè)決策作出之前，必然會搜尋一切相關(guān)的信息，并進(jìn)行合理的分析、測算，來形成對創(chuàng)業(yè)收入的理性預(yù)期。盡管這種預(yù)期是心理的、主觀的，但由于這種預(yù)測的客觀概率分布的期望值等于主觀概率的分布期望值，因此，這種主觀的預(yù)期仍是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)抉擇的客觀基礎(chǔ)。預(yù)期收入與創(chuàng)業(yè)者選擇的項(xiàng)目和進(jìn)入的行業(yè)相關(guān)，與其能控制的資源相關(guān)。不同的項(xiàng)目和行業(yè)、不同的資源收入，帶給創(chuàng)業(yè)者的預(yù)期收入是不同的；同時，創(chuàng)業(yè)者所在環(huán)境中其他創(chuàng)業(yè)者的示范效應(yīng)也影響創(chuàng)業(yè)者的預(yù)期收入。其他創(chuàng)業(yè)者的成功概率、財(cái)富狀況，客觀上會左右著創(chuàng)業(yè)者對收入的預(yù)期。因此，好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是提高預(yù)期收入、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)活動的要素。不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，有利于招資引資或自主創(chuàng)業(yè)。

　　社會收益是創(chuàng)業(yè)者在“看不見的手”引導(dǎo)下貢獻(xiàn)給社會的財(cái)富，也是創(chuàng)業(yè)家們回報(bào)給社會提供的創(chuàng)業(yè)環(huán)境的酬金。個人的創(chuàng)業(yè)成就取決于國家或地區(qū)的體制和環(huán)境的優(yōu)劣。創(chuàng)業(yè)者個人收益和社會財(cái)富間呈現(xiàn)一種正相關(guān)的關(guān)系。一個國家或地區(qū)市場化程度越高，體制環(huán)境和商務(wù)環(huán)境越優(yōu)，創(chuàng)業(yè)成功者越多，該國家和地區(qū)的財(cái)富就越多，社會收益越大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全世界有476人擁有10億美元以上個人財(cái)富。在美國，有222人，占總數(shù)的47%，總價值達(dá)7 030億美元；歐洲134人，占總數(shù)38%，總價值3 940億美元；亞洲61人，其中日本19人，香港11人，財(cái)富總價值1 450億美元；中東和非洲財(cái)富價值690億美元。不難看出，創(chuàng)業(yè)者個人財(cái)富越多的國家和地區(qū)，社會財(cái)富越多，福利越好。同樣，那些個人創(chuàng)造財(cái)富最多的國家和地區(qū)，也是創(chuàng)業(yè)體制和環(huán)境最好、創(chuàng)業(yè)社會收入最高的地方。

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