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以成本視角開展政府行政支出效益審計的思考

來源: 中國論文聯(lián)盟 編輯: 2008/07/16 13:55:03  字體:

  在政府效益審計 發(fā)展 初期,以政府運行成本的視角對政府行政支出的效益情況進(jìn)行審計評價具有可行性,也是當(dāng)前開展政府行政支出效益審計的突破口。筆者結(jié)合自身審計實踐談?wù)剬Υ说囊恍┧伎己蛧L試。

  一、 目前 政府行政支出管理的基本狀況

  近年來財政部門出臺了一系列加強和規(guī)范預(yù)算管理的措施和辦法,對行政支出預(yù)算管理主要按“人員經(jīng)費按標(biāo)準(zhǔn),公用經(jīng)費按定額,專項經(jīng)費按財力可能”的原則編制,取得了一定效果。但實際執(zhí)行中還存在一些 問題 ,主要表現(xiàn)在以下方面:

  (一)行政經(jīng)費支出增長過快,公務(wù)支出尤其是職務(wù)消費支出增幅較大。某地抽查20家機關(guān)單位2003年以來支出反映總體呈逐年遞增的趨勢,年平均遞增近50%,專項支出年平均遞增超過了100%.其中行政事業(yè)性專項支出2005年支出比2003年翻了一番,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于基本支出的增幅。3年來20家機關(guān)單位招待費、會議費、車輛購置、出國費用、培訓(xùn)費五項支出,年平均遞增超過30%,尤其是會議費、出國費用兩項年均增幅超過了60%.

 ?。ǘ┗窘?jīng)費與項目經(jīng)費管理“一緊一松”,預(yù)算約束軟化現(xiàn)象未得到根本改觀。財政對基本經(jīng)費基本做到了公開、透明;而對項目經(jīng)費的管理則相對滯后,基本延續(xù)了原有管理模式,項目安排標(biāo)準(zhǔn)不明確、立項目的不明確、支出范圍不明確,從而產(chǎn)生了一系列問題。一是會議費、差旅費、招待費等支出 內(nèi)容 在項目經(jīng)費支出比重過大。二是項目設(shè)置過多,基本支出與項目支出存在混淆現(xiàn)象,后續(xù)管理監(jiān)督難度大。三是項目預(yù)算編制有待細(xì)化。

  二、以成本視角對政府行政支出進(jìn)行效益評價的思考和嘗試

  政府行政支出即政府行政管理費支出,也是政府運行成本的重要內(nèi)容。以政府運行成本的視角對當(dāng)前政府行政支出管理狀況進(jìn)行 經(jīng)濟(jì) 性、效率性和效果性等效益評價,跳出了原有審計思維定式、開闊了審計視角。

 ?。ㄒ唬φ\行效能進(jìn)行評價

  近年來財政部門一般在七、八月即開始著手布置次年預(yù)算編制工作,年度預(yù)算經(jīng)過“兩上兩下”,人大還要對部分部門預(yù)算進(jìn)行審核。但年中項目經(jīng)費高追加情況比較嚴(yán)重,大量支出指標(biāo)還要通過年中追加下達(dá),既弱化了預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性,一定程度上也是重復(fù)工作,耗費了財政部門和經(jīng)費申請部門的大量精力,更不利于按財政改革的要求及時轉(zhuǎn)變管理職能、提高政府運行效能。

 ?。ǘχС隹刂乒芾碇贫鹊挠行赃M(jìn)行評價

  綜合近幾年政府行政支出增長過快、日常公務(wù)支出在項目支出比重偏大的問題,反映了現(xiàn)有經(jīng)費增收節(jié)支考評辦法未達(dá)到控制經(jīng)費支出的目的,即其政策效果不明顯?,F(xiàn)行經(jīng)費增收節(jié)支獎勵辦法主要考核部門基本經(jīng)費節(jié)余,項目經(jīng)費未列入考核范圍。而基本經(jīng)費中人員經(jīng)費、對個人和家庭的補助兩項屬于剛性支出,基本經(jīng)費節(jié)約主要依靠節(jié)省公用經(jīng)費。在招待費、會議費等公務(wù)支出居高不下、現(xiàn)有公用經(jīng)費定額偏低等情況下,部門往往通過公用經(jīng)費擠占項目經(jīng)費的辦法來實現(xiàn)“節(jié)支”。

  而項目安排上專項工作與機關(guān)固定職能的界限不清,項目經(jīng)費安排標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,項目安排項目結(jié)余資金處置等配套辦法不完善等問題,揭示了財政項目經(jīng)費績效考評制度實際難以開展的狀況和原因,反映了績效考評制度未能切實發(fā)揮財政支出效益評價對推進(jìn)財政支出改革、提高財政決策水平的重要作用。

 ?。ㄈφ\行成本結(jié)構(gòu)的合理性和效率性進(jìn)行評價

  政府運行成本包括人力成本、公務(wù)成本、設(shè)施成本三部分,這三部分是一個相互作用的有機整體,其中起主導(dǎo)作用的是人力成本,表現(xiàn)最活躍、變動最顯著的是公務(wù)成本,即公務(wù)成本彈性最大。人力成本偏低不利于調(diào)動控制公務(wù)成本的積極性、發(fā)揮分配機制的激勵作用。

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