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甲廠使A、B兩種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)鍛造、加工、裝配三個(gè)車(chē)間，各車(chē)間最大生產(chǎn)能力及單位產(chǎn)品需要的加工時(shí)間和贏利能力參見(jiàn)下表2。要求就以下各不相關(guān)情況作出決策分析，使企業(yè)貢獻(xiàn)邊際最大。(1）如何安排各種產(chǎn)品的產(chǎn)量，才能使生產(chǎn)能力得到充分利用？(2）若各車(chē)間生產(chǎn)能力不生產(chǎn)A、B產(chǎn)品而對(duì)外提供勞務(wù)，每一工時(shí)提供純收入分別為：鍛造車(chē)間2元小時(shí)，加工車(chē)間1元／小時(shí)，裝配車(chē)間3元／小時(shí)，問(wèn)：如何安排兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量，才能充分利用生產(chǎn)能力。表2：題目二：甲廠使A、B兩種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)鍛造、加工、裝配三個(gè)車(chē)間，各車(chē)間最大生產(chǎn)能力及單位產(chǎn)品需要的加工時(shí)間和贏利能力參見(jiàn)下表2。要求就以下各不相關(guān)情況作出決策分析，使企業(yè)貢獻(xiàn)邊際最大。(1）如何安排各種產(chǎn)品的產(chǎn)量，才能使生產(chǎn)能力得到充分利用？(2）若各車(chē)間生產(chǎn)能力不生產(chǎn)A、B產(chǎn)品而對(duì)外提供勞務(wù)，每一工時(shí)提供純收入分別為：鍛造車(chē)間2元小時(shí)，加工車(chē)間1元／小時(shí)，裝配車(chē)間3元／小時(shí)，問(wèn)：如何安排兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量，才能充分利用生產(chǎn)能力。表2產(chǎn)品及生產(chǎn)能力資料表車(chē)間項(xiàng)目鍛造/工時(shí)加工/工時(shí)裝配