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成本報(bào)表如何分析?教你兩個(gè)方法

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:劉依 2021/08/12 11:37:42  字體:

成本報(bào)表是根據(jù)日常成本核算資料及其他有關(guān)資料編制的,反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品成本水平和費(fèi)用支出情況,據(jù)以分析企業(yè)成本計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果的報(bào)告文件。成本報(bào)表應(yīng)該如何分析呢?又有哪些分析方法呢?跟網(wǎng)校一起來(lái)了解一下吧!

成本報(bào)表如何分析?教你兩個(gè)方法

(一)比較分析法

比較分析法是將分析期的實(shí)際數(shù)據(jù)同某些選定的基準(zhǔn)數(shù)進(jìn)行對(duì)比來(lái)揭示實(shí)際數(shù)與基準(zhǔn)數(shù)之間的差額,借以了解成本管理中的成績(jī)和問(wèn)題的一種分析方法。

1.實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃數(shù)(預(yù)算數(shù))對(duì)比

(1)實(shí)際脫離計(jì)劃的差異額

(2)實(shí)際脫離計(jì)劃的差異率

2.分析期實(shí)際數(shù)據(jù)與前期實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)比

這種比較可以反映成本、費(fèi)用的變動(dòng)趨勢(shì),考察生產(chǎn)的發(fā)展變化情況

舉例:可比產(chǎn)品實(shí)際成本降低額=實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本-實(shí)際總成本 

可比產(chǎn)品實(shí)際成本降低率=可比產(chǎn)品實(shí)際成本降低額實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本/實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本

3.分析期實(shí)際數(shù)據(jù)與本行業(yè)實(shí)際平均數(shù)據(jù)和本行業(yè)先進(jìn)實(shí)際數(shù)據(jù)比 

(二)比率分析法

1.相關(guān)比率分析法

相關(guān)比率是兩個(gè)相互聯(lián)系、相互依存(相關(guān)),但性質(zhì)不同的指標(biāo)計(jì)算出的比率。(營(yíng)業(yè)收入成本率、產(chǎn)值成本率、成本利潤(rùn)率等)。

2.構(gòu)成比率分析法

構(gòu)成比率也叫做結(jié)構(gòu)比率,它是局部數(shù)量(數(shù)額)與總體總數(shù)量(總數(shù)額)之比、即局部在總體中的比重,或稱(chēng)部分與全部的比率。 

構(gòu)成比率分析法就是通過(guò)計(jì)算構(gòu)成比率來(lái)進(jìn)行分析,也稱(chēng)作結(jié)構(gòu)分析法。在成本分析中,通過(guò)計(jì)算產(chǎn)品成本中各個(gè)成本項(xiàng)目的比重,費(fèi)用總額中各個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目的比重,可以反映產(chǎn)品成本或費(fèi)用總額的構(gòu)成是否合理,為尋找降低成本、節(jié)約費(fèi)用的途徑指明方向。成本分析中有關(guān)構(gòu)成比率的計(jì)算公式如下: 

成本報(bào)表如何分析?教你兩個(gè)方法

3.因素分析法 

因素分析法就是將綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解為各個(gè)原始因素,并確定各個(gè)因素變動(dòng)對(duì)該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響方向和影響程度的方法。在成本分析中,連環(huán)替代法以及連環(huán)替代法的簡(jiǎn)化形式差額計(jì)算法,就屬于因素分析法。

運(yùn)用因素分析法的一般程序是:

(1)確定某項(xiàng)指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素構(gòu)成

(2)確定各個(gè)因素與該指標(biāo)的關(guān)系

(3)采用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ纸庖蛩?/p>

(4)計(jì)算確定各個(gè)因素影響的數(shù)額。 

(1)連環(huán)替換分析法 

連環(huán)替換分析法是順序用各項(xiàng)因素的實(shí)際數(shù)替換基數(shù),借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度的一種分析方法。

設(shè)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是有三個(gè)因素組成的。在分析時(shí),若是用實(shí)際指標(biāo)與基期指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,則實(shí)際指標(biāo)與基期指標(biāo)的計(jì)算公式如下:

基期指標(biāo)N0=A0×B0×C0

實(shí)際指標(biāo)N1= A1×B1×C1

分析對(duì)象為N1- N0=A1×B1×C1-A0×B0×C0

采用連環(huán)替換法分析各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)的影響程度時(shí),計(jì)算原理如表所示: 

連環(huán)替代分析法計(jì)算表

替換次數(shù)

因 素

乘積編號(hào)

每次替換的差異

產(chǎn)生差異的因素

第一項(xiàng)

第二項(xiàng)

第三項(xiàng)

基數(shù)

基數(shù)A0

基數(shù)B0

基數(shù)C0



第一次

實(shí)際數(shù)A1

基數(shù)B0

基數(shù)C0

②-①

第1項(xiàng)因素

第二次

實(shí)際數(shù)A1

實(shí)際數(shù)B1

基數(shù)C0

③-②

第2項(xiàng)因素

第三次

實(shí)際數(shù)A1

實(shí)際數(shù)B1

實(shí)際數(shù)C1

④-③

第3項(xiàng)因素


各項(xiàng)因素影響程度合計(jì)


差異額

各項(xiàng)因素

【例】假設(shè)生產(chǎn)某規(guī)格椒鹽瓜子的瓜子計(jì)劃消耗量為5000元,實(shí)際消耗量為6156元,比計(jì)劃增加1156元,椒鹽瓜子其他材料消耗情況見(jiàn)表1,根據(jù)上述資料用連環(huán)替換分析法分析直接材料增加的原因,見(jiàn)表2。 

表1 某規(guī)格椒鹽瓜子材料消耗量情況

項(xiàng) 目

計(jì)劃數(shù)

實(shí)際數(shù)

某規(guī)格椒鹽瓜子產(chǎn)量

50箱

60箱

單位產(chǎn)品材料消耗

20千克

19千克

材料單價(jià)

5元

5.4元

材料消耗總額

5000元

6156元

表2 某規(guī)格椒鹽瓜子直接材料費(fèi)用差異分析法計(jì)算表

替換次數(shù)

因 素

各因素乘積

每次替換的差異

產(chǎn)生差異的因素

第一項(xiàng)

第二項(xiàng)

第三項(xiàng)

金額

編號(hào)

算 式

金額

基數(shù)

50

20

5

5000




第一次

60

20

5

6000

②-①

+1000

產(chǎn)品數(shù)量

第二次

60

19

5

5700

③-②

-300

單位產(chǎn)品消耗

第三次

60

19

5.4

6156

④-③

+456

材料單價(jià)

各項(xiàng)因素影響成都合計(jì)

總差異額

+1156

各項(xiàng)因素綜合

(2)差額計(jì)算分析法

相對(duì)銷(xiāo)售差額計(jì)算分析法是根據(jù)各項(xiàng)因素的實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額來(lái)計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度的方法,是連環(huán)替換分析法的一種簡(jiǎn)化的計(jì)算方法。

具體計(jì)算公式如下。

第一因素影響數(shù)=(A1-A0)×B0×C0

第二因素影響數(shù)=(B1-B0)×A1×C0

第三因素影響數(shù)=(C1-C0)×A1×B1

【例】仍以上述例題為資料:則計(jì)算直接材料成本

成本報(bào)表如何分析?教你兩個(gè)方法

不懂財(cái)務(wù)分析如何晉升?不懂財(cái)務(wù)分析如何贏得老板的”薪“?是不是拿到財(cái)務(wù)報(bào)表,不知所云?是不是面對(duì)密密麻麻的數(shù)據(jù),一頭霧水,無(wú)處入手?其實(shí),讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表并不難,只要揭開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表的神秘面紗就可清楚的看到報(bào)表的本質(zhì)和信息。那么看似枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)表都蘊(yùn)藏著哪些有趣的經(jīng)營(yíng)信息呢?要如何才能看懂高冷的財(cái)務(wù)報(bào)表呢?《財(cái)務(wù)報(bào)表分析從入門(mén)到精通》課程將以案例形式從入門(mén)講解財(cái)務(wù)報(bào)表分析,深入淺出,全盤(pán)講解。查看詳情>>

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