【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校浙江服務中心

　　【培訓時間】2015年9月18-19日（周五、周六）

　　【培訓地點】杭州市

　　【相關(guān)費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）

　　　　　　　　會員免費　　加入會員>> 　　

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務網(wǎng)校浙江服務中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0571-89715374 傳真：0571-89715377

　　【受益對象】企業(yè)財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計主任、稅務經(jīng)理、稅務主任、會計主管、財務人員

　　【課程背景】

　　你的企業(yè)在全面預算工作中是否遇到過以下問題：

　　·公司沒有建立完善的全面預算體系，只有重要部門才編制預算，管理者無法實現(xiàn)系統(tǒng)的控制；

　　·認為全面預算就是預算編制，是定期不得不完成的死任務，但跟實際工作沒有什么關(guān)系；

　　·認為編制預算就是一個討價還價的過程，無論如何盡心核算，最后總是被攔腰斬半；

　　·預算目標總是在批審時被一提又提，不如剛開始就做的寬松一些，為部門工作留足余地，工作也不用做太大的調(diào)整；

　　本課程通過對全面預算管理體系的介紹和各環(huán)節(jié)要點解析，配合大量的實務案例，分享化解企業(yè)預算瓶頸的"十大高招"，突破預算管理"十面埋伏"，提高企業(yè)財務預算管理作用，為學員搭建系統(tǒng)的�？茖W的全面預算管理體系，達到戰(zhàn)略目標-編制-預算平衡-執(zhí)行-反饋和改進下期預算的良性循環(huán)，為企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上指明方向。

　　課程亮點——標桿力量  身臨其境  解決問題   成功經(jīng)驗

　　1、向百強企業(yè)海爾學習預算管理，借鑒成功模式；

　　2、課程運用大量案例，并穿插角色扮演，分組練習，身臨其境地學習；

　　3. 帶著疑問來，帶著方案回，公司管理層集體參與，效果凸顯；

　　4、孫老師百強企業(yè)預算管理成功經(jīng)驗無私與參會學員分享。