【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校浙江服務(wù)中心
【培訓時間】2018年07月17-18日(周二、周三)
【培訓地點】寧波市
【相關(guān)費用】非會員2980元/人(含培訓、資料及午餐費用) 購買>>
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溫馨提示:索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0571-89715374 傳真:0571-89715377
【受益對象】企業(yè)總裁、中高層以上管理人員、財務(wù)、審計管理人員
【課程背景】
今天,企業(yè)遭遇危機已成為一種普遍現(xiàn)象,行業(yè)不問你我,企業(yè)不問大小。尤其近年來,陷入困境的企業(yè)的大型化、全面化傾向日益凸現(xiàn)。進入2015年后隨著民間金融市場的地震式波動以及經(jīng)濟下行的壓力增大,大部分企業(yè)都開始感受到經(jīng)濟下滑的威脅。伴隨著流通渠道的縮短和限制放寬,競爭將日益激烈,毫不夸張的說,這種市場機制將迫使實力弱小的企業(yè)一步一步陷入困境,訂單數(shù)量日益減少,生產(chǎn)計劃必須隨著訂單的變化而不斷變換,人員流動越來越大,管理上也不得不隨之不斷調(diào)整,這對我們來說不但不習慣,而且工作難度加大。但是,危機管理的啟動絕不僅僅是處在不景氣的企業(yè)的一種應急之舉,它其實是企業(yè)面對不同的市場形勢而采取的不同管理手段和運行模式,危機管理中體現(xiàn)著種種生機!本系列課程從風險管理與內(nèi)部控制的角度全面分析企業(yè)的運營管理危機,幫助企業(yè)打造一套適合自己的內(nèi)部管控系統(tǒng),通過風險與內(nèi)控管理助推企業(yè)化危為機,重新獲得應對風險的強大生命力!
【課程亮點】
1、理解風險管理與內(nèi)部控制的實質(zhì)內(nèi)涵;
2、掌握風險識別、風險評價、風險管理流程;
3、理解風險導向的內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計,有效遵循設(shè)計原則,滿足風險管理基本要求。