【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校浙江服務中心

　　【培訓時間】2018年07月17-18日（周二、周三）

　　【培訓地點】寧波市

　　【相關費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）        購買>>

　　　　　　　　會員免費        加入會員>> 

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務網(wǎng)校浙江服務中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0571-89715374 傳真：0571-89715377

　　【受益對象】企業(yè)總裁、中高層以上管理人員、財務、審計管理人員

　　【課程背景】

　　今天，企業(yè)遭遇危機已成為一種普遍現(xiàn)象，行業(yè)不問你我，企業(yè)不問大小。尤其近年來，陷入困境的企業(yè)的大型化、全面化傾向日益凸現(xiàn)。進入2015年后隨著民間金融市場的地震式波動以及經(jīng)濟下行的壓力增大，大部分企業(yè)都開始感受到經(jīng)濟下滑的威脅。伴隨著流通渠道的縮短和限制放寬，競爭將日益激烈，毫不夸張的說，這種市場機制將迫使實力弱小的企業(yè)一步一步陷入困境，訂單數(shù)量日益減少，生產(chǎn)計劃必須隨著訂單的變化而不斷變換，人員流動越來越大，管理上也不得不隨之不斷調(diào)整，這對我們來說不但不習慣，而且工作難度加大。但是，危機管理的啟動絕不僅僅是處在不景氣的企業(yè)的一種應急之舉，它其實是企業(yè)面對不同的市場形勢而采取的不同管理手段和運行模式，危機管理中體現(xiàn)著種種生機！本系列課程從風險管理與內(nèi)部控制的角度全面分析企業(yè)的運營管理危機，幫助企業(yè)打造一套適合自己的內(nèi)部管控系統(tǒng)，通過風險與內(nèi)控管理助推企業(yè)化危為機，重新獲得應對風險的強大生命力！

　　【課程亮點】

　　1、理解風險管理與內(nèi)部控制的實質(zhì)內(nèi)涵；

　　2、掌握風險識別、風險評價、風險管理流程；

　　3、理解風險導向的內(nèi)部控制系統(tǒng)設計，有效遵循設計原則，滿足風險管理基本要求。