新用戶掃碼下載杭州9月面授：超越預算的高質(zhì)量全面預算管理與風險控制實務(wù)
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校浙江服務(wù)中心
【培訓時間】2018年09月18-19日（周二、周三）
【培訓地點】杭州市
【相關(guān)費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用） 購買>>
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0571-89715374 傳真：0571-89715377
【受益對象】高管人員，財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理、主管；負責預算編制、控制管理者和參與者
【課程背景】
全面預算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的主要方法，是企業(yè)財務(wù)管理的客觀要求。以整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預算，是企業(yè)必不可少的管理手段。但是，很多企業(yè)在編制預算的過程中，經(jīng)常遇到這些困惑：
1、實際執(zhí)行與預算總有差異，如何對待這些差異？能否通過有效手段進行彌補？如何有效調(diào)整并控制預算的執(zhí)行？
2、如何構(gòu)建完善的全面預算管理體系？如何改變其他部門'預算只是財務(wù)部門的事情'的偏見？
3、只有重要部門才需編制預算？預算如何跟實際工作聯(lián)系起來？如何恰當?shù)鼐幹祁A算？
本次課程特約預算方面的專家老師，通過全面預算管理的體系化設(shè)計及執(zhí)行實務(wù)案例，幫助您掌握搭建全面預算管理體系的思路和方法，找到恰當編制預算、科學調(diào)整預算、有效執(zhí)行預算的務(wù)實性策略，實現(xiàn)分解戰(zhàn)略目標-編制預算-執(zhí)行預算-改進預算的良性循環(huán)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
【課程收益】
?、購膶崙?zhàn)角度出發(fā)，直擊預算編制與執(zhí)行矛盾的關(guān)鍵點，找到適合自己企業(yè)的預算管理體系的設(shè)計思路。
?、陬I(lǐng)會全面預算管理的體系化設(shè)計精髓，系統(tǒng)掌握預算的編制方法、管理流程和監(jiān)控技巧，實現(xiàn)預算對生產(chǎn)經(jīng)營的有效控制。
③學會績效考評與全面預算的科學融合之策，真正發(fā)揮全面預算的作用，提高企業(yè)效益。
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