實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化目標需要更加有力的人才支撐，要努力在素質(zhì)提升、機制完善、思想解放上下功夫，增強干部的干事創(chuàng)業(yè)能力，激發(fā)干部隊伍的活力
事業(yè)成敗在人才，改革成敗也在人才。在青海這樣一個集中了西部地區(qū)、高原地區(qū)、民族地區(qū)、欠發(fā)達地區(qū)所有特征的省份，要想實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的目標，就更加迫切地需要一支強有力的、能夠適應青海經(jīng)濟社會發(fā)展需要、國稅事業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍來支撐。近年來，青海國稅始終順應科學發(fā)展的現(xiàn)實需要，牢牢把握以人為本的客觀要求，高度重視人才建設，取得了一定的成效，但與實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化目標的需要還有較大的差距，需要我們?nèi)ハ麓罅饨鉀Q。
努力在素質(zhì)提升上下功夫，增強干事能力。探索建立集中培訓、個人自學和實踐鍛煉三位一體的能力培養(yǎng)模式，把握干部成長規(guī)律，拓寬培養(yǎng)途徑。大力實施“素質(zhì)工程”，積極創(chuàng)新培訓的方式方法，著重解決稅務干部在稅收現(xiàn)代化建設中遇到的各種業(yè)務實際難題。堅持分級培訓，省局重點抓好業(yè)務骨干、師資力量培訓，市州局主要抓好征收一線人員的專門業(yè)務培訓，縣區(qū)局著力抓好全員在崗學習。深入創(chuàng)建學習型組織，逐步形成學歷教育、業(yè)務培訓、崗位實訓等多層次相結(jié)合的學習形式。注重實踐鍛煉，在工作中積累經(jīng)驗豐富閱歷，特別是在攻堅克難、完成急難險重任務中培養(yǎng)鍛煉干部，提升解決實際問題的能力。
努力在機制完善上下功夫，激發(fā)隊伍活力。利用3年時間持續(xù)開展“人才建設年”活動，在實踐探索中形成符合地區(qū)實際、成效明顯的人才引進、培養(yǎng)、使用、管理機制。率先從領(lǐng)導班子抓起，健全進一步解放思想、改進作風、選拔任用、績效考核、交流輪崗、監(jiān)督制約、創(chuàng)建“六型”班子等制度體系，使德才兼?zhèn)�，群眾公認，特別是善于解決問題的“能人”得到提拔重用。注重培養(yǎng)領(lǐng)軍人才、年輕干部、民族干部和婦女干部，探索建立破格提拔制度，使優(yōu)秀干部脫穎而出。大膽探索專業(yè)化人才培養(yǎng)使用機制，逐步建立專業(yè)化人才享受相應待遇的制度機制。積極創(chuàng)新人才激勵機制，逐步形成科學合理的績效評估機制，建立良好的激勵機制和嚴格的考核制度，客觀、公正地評價每一位干部的工作實績。推進人才庫建設，對入庫人才實行動態(tài)管理，儲備一批人才，并進行重點培養(yǎng)。
努力在思想解放上下功夫，推進實踐創(chuàng)新。隨著國情、省情、稅情的發(fā)展變化，我們要想贏得未來、提升站位，就必須以改革創(chuàng)新的精神、思路和方法推動人才事業(yè)的發(fā)展。我們要大膽探索、銳意創(chuàng)新，圍繞激發(fā)活力、強化管理，將過去的經(jīng)驗與當前的形勢相結(jié)合，將上級的要求與本地的實際相結(jié)合，將科學務實的方法與創(chuàng)新創(chuàng)造的勇氣相結(jié)合，在建立健全科學的選人用人機制、提高思想政治工作的針對性實效性、完善管理監(jiān)督機制等方面，取得新的進展。我們要把干部隊伍建設放在稅收工作大局中去思考和謀劃，拿出更多的時間和精力開展調(diào)查研究，及時了解隊伍建設中出現(xiàn)的新情況新問題，把握干部隊伍建設的內(nèi)在規(guī)律，提出推進工作的有效措施，以更加寬闊的視野、更加扎實的作風、更加有效的辦法，推動干部隊伍建設不斷取得新成就。
（作者為青海省國稅局局長）
