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招行:賣(mài)座大片背后的贏家

2008-3-12 15:20 《首席財(cái)務(wù)官》·薛童 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  招行對(duì)《集結(jié)號(hào)》5000萬(wàn)元無(wú)擔(dān)保授信貸款的成功嘗試,或許可以讓我們對(duì)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,尤其是銀行和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的結(jié)合有更多美好的期待。

  剛剛熱映的《集結(jié)號(hào)》刷新了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)大片的票房紀(jì)錄,華誼兄弟成了本年度電影市場(chǎng)最大的贏家。而這部大片同時(shí)還成就了另一個(gè)大贏家——招商銀行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“招行”)。

  因給《集結(jié)號(hào)》提供了5000萬(wàn)元的無(wú)擔(dān)保授信貸款,招行開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)銀行業(yè)無(wú)擔(dān)保貸款影片的先河。隨著影片的熱映,這筆發(fā)生在2006年的貸款在2008年《集結(jié)號(hào)》熱映后被廣泛關(guān)注。招行從風(fēng)險(xiǎn)的主角轉(zhuǎn)換為一個(gè)大贏家,名利雙收!都Y(jié)號(hào)》上映后豐厚的票房不僅確保了招行能夠穩(wěn)穩(wěn)地收回貸款,還意外收獲了巨大的廣告效應(yīng)。

  為什么是招行

  對(duì)于這項(xiàng)貸款,一位同行的評(píng)價(jià)意味深長(zhǎng):“這項(xiàng)業(yè)務(wù)很有創(chuàng)新性,不過(guò)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)很大,銀行(尤其是四大國(guó)有商業(yè)銀行)一般都不會(huì)受理這樣的業(yè)務(wù)。原因很簡(jiǎn)單,招行是股份制銀行,在一些業(yè)務(wù)創(chuàng)新上更靈活!

  其實(shí),還有一個(gè)很重要的原因是,四大國(guó)有商業(yè)銀行有著相對(duì)穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)大客戶資源,所以對(duì)于類(lèi)似這樣風(fēng)險(xiǎn)大、業(yè)務(wù)量小的項(xiàng)目本身就缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力。不過(guò),這位同行表示,現(xiàn)在銀行在對(duì)公業(yè)務(wù)方面競(jìng)爭(zhēng)很激烈,急需業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

  招行在《集結(jié)號(hào)》貸款上的創(chuàng)新嘗試也許可以給銀行業(yè)提供一個(gè)示范。

  記者在采訪中了解到,此次招行和華誼兄弟合作的一個(gè)重要背景是在2006年年中的一次論壇活動(dòng)中,王中軍和招行的高層結(jié)識(shí),然后在聊天中談及《集結(jié)號(hào)》的拍攝計(jì)劃,并提到了資金籌集事項(xiàng),招行高層敏感地感覺(jué)到這也許是一個(gè)機(jī)會(huì)。

  此后在高層的直接推動(dòng)下,招行對(duì)這個(gè)市場(chǎng)做了一些前期的調(diào)研。在調(diào)研中他們了解到,在歐美的成熟市場(chǎng),電影是銀行放貸的寵兒之一,他們有專(zhuān)門(mén)公司做影視拍攝的完工擔(dān)保,影視公司可以直接到銀行去貸款。

  此外,這項(xiàng)貸款的另一個(gè)主角——華誼兄弟總裁王中軍本身有很強(qiáng)的資本運(yùn)作意識(shí)。早在《集結(jié)號(hào)》之前,深發(fā)展就與馮小剛執(zhí)導(dǎo)的影片《夜宴》進(jìn)行了以擔(dān)保公司擔(dān)保項(xiàng)下的融資合作,為《夜宴》的拍攝提供額度為1億元的貸款。這可以說(shuō)為電影和銀行之間的合作提供了一個(gè)示范。

  其實(shí),國(guó)內(nèi)影視界在資金籌集上一直壓力很大,一些名導(dǎo)演及其背后的公司盡管是市場(chǎng)炒作高手,卻在資本運(yùn)作上經(jīng)驗(yàn)不多。即使是商業(yè)大片,他們大致的操作思路也只是以預(yù)售等形式吸引境外投資者,又或以合作拍攝的方式籌資。對(duì)于一些票房前景比較看好的影片,這些渠道的融資成本都比較高。如果能利用相對(duì)低成本的銀行貸款來(lái)完成拍攝就再好不過(guò)了。

  后來(lái)招行高管層討論后,覺(jué)得可以嘗試在這方面創(chuàng)新。并且招行行長(zhǎng)馬蔚華對(duì)此有很大的期待,他向記者表示:“我們把對(duì)《集結(jié)號(hào)》的貸款作為公司銀行轉(zhuǎn)型的一次嘗試。華誼公司財(cái)務(wù)狀況良好,受到投資者青睞,市場(chǎng)相對(duì)成熟。我們按中小企業(yè)貸款性質(zhì)和管理模式來(lái)發(fā)放和進(jìn)行信貸管理。”

  創(chuàng)新嘗試

  在招行高層的支持下,很快,一只由公司銀行部、授信審批部和深圳分行組成的調(diào)研團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了新的嘗試。

  電影這樣的文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)貸款最大的不同是,制造業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)生產(chǎn)的有形產(chǎn)品,而影視作品卻是無(wú)形的。如何評(píng)估這項(xiàng)貸款的風(fēng)險(xiǎn)是前期調(diào)研的關(guān)鍵,招商銀行總行公司銀行部總經(jīng)理張健表示,“事實(shí)上,文化產(chǎn)業(yè)有著類(lèi)似制造業(yè)的流水線生產(chǎn)。如制造、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、渠道等環(huán)節(jié),它們也完全具備。創(chuàng)作劇本、拍攝就是制造,名導(dǎo)演、名演員就是品牌,宣傳炒作就是營(yíng)銷(xiāo),各大影院就是渠道。對(duì)于中資銀行來(lái)說(shuō),梳理好風(fēng)險(xiǎn)管理點(diǎn)是能否放貸的關(guān)鍵!

  招商銀行深圳分行客戶經(jīng)理曹珂向記者介紹,經(jīng)過(guò)調(diào)研評(píng)估,對(duì)《集結(jié)號(hào)》的貸款列出了三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):拍攝許可風(fēng)險(xiǎn)、拍攝完工風(fēng)險(xiǎn)、影片銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。然后就這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一一評(píng)估。

  對(duì)于拍攝許可風(fēng)險(xiǎn),招行的風(fēng)險(xiǎn)管理和審批部門(mén)人員閱讀了劇本,經(jīng)過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)仔細(xì)研判后認(rèn)為,對(duì)于飽含兄弟情感和英雄氣概的戰(zhàn)爭(zhēng)片來(lái)說(shuō),獲得拍攝許可證問(wèn)題不大;完工風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保則由華誼公司提供;至于影片銷(xiāo)售環(huán)節(jié),則需要采取《集結(jié)號(hào)》全球版權(quán)作為質(zhì)押。

  不過(guò)這個(gè)時(shí)候,新的問(wèn)題就又產(chǎn)生了。因?yàn)槿绻行心昧擞捌娜虬鏅?quán)作質(zhì)押,那就意味著《集結(jié)號(hào)》不能進(jìn)行片花預(yù)售和公開(kāi)放映。后來(lái)經(jīng)過(guò)與律師的溝通,招行采取了將版權(quán)質(zhì)押權(quán)行使到拍攝完工階段,拍攝完工后,即以全球放映的票房收益權(quán)替換版權(quán)質(zhì)押權(quán)。在全球片花的銷(xiāo)售上,招行又追加了一些條款來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。

  最終,在2006年8月29日,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的盡職調(diào)查后,給《集結(jié)號(hào)》貸款5000萬(wàn)元的報(bào)告終于通過(guò)了終審并放款,貸款性質(zhì)為無(wú)第三方公司擔(dān)保。

  風(fēng)險(xiǎn)控制

  由于這項(xiàng)貸款是無(wú)擔(dān)保授信,所以如何監(jiān)控這筆貸款的用途就很重要。根據(jù)招行和華誼公司的協(xié)議,華誼公司的自籌資金5000萬(wàn)元必須先用完。同時(shí),這筆前期資金有無(wú)投入,實(shí)際如何使用,也在招行的監(jiān)管之列。

  根據(jù)授信審批的要求,具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的曹珂一路跟隨《集結(jié)號(hào)》劇組,先后到拍攝地江西婺源、北京、沈陽(yáng)等地跟蹤貸款用途。同時(shí),開(kāi)立了資金監(jiān)管賬戶,采取了循環(huán)報(bào)賬制,招行要求對(duì)方每月出預(yù)算,并以發(fā)票的形式報(bào)銷(xiāo)。結(jié)清了上月的賬目后,再發(fā)放下月的貸款。

  對(duì)于資金的監(jiān)管目的是確保所有支出真實(shí)、合法。一是確保不要超出預(yù)算,另外,一些諸如演員納稅問(wèn)題,對(duì)銀行資金來(lái)說(shuō)都是風(fēng)險(xiǎn)。曹珂舉例說(shuō):“比如,我們要求劇組提供工資薪酬的完稅證明,以免有人偷漏稅導(dǎo)致被查封凍結(jié)資金!

  遇到的新問(wèn)題還不僅僅如此?梢哉f(shuō),劇組的一舉一動(dòng)都受到招行的高度關(guān)注,稍有風(fēng)吹草動(dòng),就格外警覺(jué)!澳兄鹘菑母饍(yōu)換成張涵予,我們專(zhuān)門(mén)向?qū)а?a href="http://odtgfuq.cn/wangxiao/zixun/" target="_blank" class="bule">咨詢(xún)原因。還有一次,看到張涵予從馬上摔下來(lái)的報(bào)道,我嚇壞了,趕到婺源外景地,眼見(jiàn)他健步如飛才算放心!辈茜娴浆F(xiàn)在還記得很多細(xì)節(jié)。

  除此之外,銀行與影視公司的磨合也是對(duì)合作雙方的一個(gè)考驗(yàn)。作為借貸方華誼兄弟來(lái)說(shuō),對(duì)這個(gè)新鮮的嘗試一開(kāi)始也有些不適應(yīng)。讓他們最不理解的是,明明花的是自己的錢(qián),銀行卻還要查賬?而且,其中2900萬(wàn)元的票據(jù)還被打了回來(lái)。來(lái)回的磨合是難免的。華誼的財(cái)務(wù)總監(jiān)特地飛到深圳,跟招行解釋每筆錢(qián)是怎么花的,為什么要花那么多,除了提供部分佐證外,不得不補(bǔ)充了幾百萬(wàn)的票據(jù)。

  曹珂告訴記者,第一筆賬,招行和華誼磨合了兩三個(gè)星期;第二筆,用了一周多時(shí)間。此后,在審查票據(jù)環(huán)節(jié)就順暢很多了。

  目前,《集結(jié)號(hào)》票房大捷,招行回款也沒(méi)有任何懸念,招行和《集結(jié)號(hào)》的合作已告一段落,不過(guò),這一次成功的嘗試為銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,尤其是銀行和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的結(jié)合帶來(lái)了無(wú)限的想像。

  而事實(shí)上,已經(jīng)有更多的銀行在推動(dòng)這樣的業(yè)務(wù)。在2007年11月6日,北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心就分別與北京銀行、交通銀行北京分行簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,根據(jù)協(xié)議,北京銀行,交通銀行北京分行對(duì)北京文化創(chuàng)意企業(yè)開(kāi)辟綠色通道,推出無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)押貸款試點(diǎn),設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)授信額度,建立快速審批機(jī)制,提供優(yōu)惠貸款利率。當(dāng)然,這個(gè)綠色通道主要還是政府推動(dòng)的,我們希望能看到更多純粹的銀行市場(chǎng)行為。