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自詡劉備的楊寧

2006-8-9 17:45 《新財經(jīng)》·徐蘭 【 】【打印】【我要糾錯

  手機娛樂內(nèi)容供應(yīng)商、空中網(wǎng)總裁楊寧經(jīng)歷了一番“劉備式”的“鐵桿”創(chuàng)業(yè),幾度顛沛流離,靠著校友“人和”融資和“手機、娛樂、生活”的創(chuàng)意,拼殺出一條生路,目前暫居市場前列在楊寧的辦公桌上,放著一本醒目的圖畫版《三國演義》。

  楊寧解釋道,“‘三國’中,有很多企業(yè)可以借鑒的地方,尤其是劉備。劉備的成功有賴于始終追隨他的一班弟兄,靠的是‘人和’。同樣,在創(chuàng)業(yè)時,也需要建立一支‘劉備式’的團隊。我常自比劉備,要創(chuàng)建空中網(wǎng),就需要一批鐵桿!

  希望我們的結(jié)果比劉備好

  楊寧小時候就特別喜歡《三國演義》。在創(chuàng)建空中網(wǎng)過程中,他覺得和劉備有了更多的相似之處,而且給記者作了一番頭頭是道的論證:

  第一,劉備雖然是漢室宗親,但這門親戚已經(jīng)過了多少代。事實上,劉備只是個賣草鞋的,他的起點非常卑微?罩芯W(wǎng)的起點也很卑微,啟動資金少得可憐。

  第二,劉備顛沛流離的命運令人似曾相識。他在曹操、劉表、袁紹、孫權(quán)那里都待過。楊寧也在搜狐待過。搜狐畢竟是張朝陽的公司,總有寄人籬下的感覺,最后實在待不下去了,就自己去創(chuàng)業(yè)。

  第三,劉備有他的一班兄弟,如張飛、關(guān)羽、趙云等。而且劉備不但對有能力的人好,對能力一般的人也很好,如糜芳、簡雍、孫乾等。這樣,大家都覺得劉備是個好人,死心塌地地追隨他。最終,劉備靠“人和”取得了成功。創(chuàng)業(yè)、管理企業(yè)也是一樣,楊寧盡量讓團隊里的每一個成員甚至競爭對手都覺得他是好人,是個值得信賴的人,因為在行業(yè)競爭中要多交朋友,單單“PK”沒有意義。這樣,以信任為基礎(chǔ)建立起優(yōu)秀的團隊,靠“人和”才能將企業(yè)做大、做強。

  楊寧還說,“空中網(wǎng)上市時(納斯達克上市),就像赤壁大戰(zhàn)剛過,劉備拿下荊州,有了真正屬于自己的地盤,不必再為生存而發(fā)愁,就可以全力圖謀整個市場!

  但是,楊寧也對記者指出,“劉備最后由于剛愎自用而失敗,所以,希望我們的結(jié)果比劉備好!

  大膽草創(chuàng)空中網(wǎng)

  這次見到楊寧,記者感覺他樂觀、開朗了很多,很會講故事了,很難將眼前這個笑聲爽朗的人與幾年前那個靦腆、羞澀的“大孩子”聯(lián)系在一起。

  然而,回顧2002年與周云帆一起創(chuàng)建空中網(wǎng)時,楊寧還是備感沉重艱辛:“那是我人生最低迷的時候,那一步邁得太艱辛、太沉重。”

  1999年楊寧、周云帆、陳一舟創(chuàng)立ChinaRen,風光一時。但是好景不長,2000年的互聯(lián)網(wǎng)嚴冬使ChinaRen空有名氣、厄運難逃。無奈之下,楊寧一干人將自己和公司都賣給了搜狐。

  楊寧后來總是說,“進入搜狐后,‘人在屋檐下,哪能不低頭’,那段日子是十分苦悶而且沮喪的,我會時常問自己 ‘難道就這樣一直下去嗎?’”這種感覺,還真是和劉備待在曹操手下差不多。

  然而,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的形勢開始有所轉(zhuǎn)折。那時候,中國移動、中國聯(lián)通推出短信業(yè)務(wù),沒想到發(fā)展很快:到2001年,全國短信發(fā)送量就高達189億條。新浪、搜狐、網(wǎng)易與移動、聯(lián)通合作的短信內(nèi)容供應(yīng)服務(wù),收入都大幅上升,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重新露出了盈利曙光。

  正在尋找創(chuàng)業(yè)機會的楊寧眼睛一亮,敏銳感覺到了手機娛樂、無線互聯(lián)內(nèi)容服務(wù)的新商業(yè)機會,決定大膽嘗試一個新行業(yè)——SP,做手機內(nèi)容服務(wù)供應(yīng)商,由SP向顧客提供手機鈴聲、圖片、彩鈴等內(nèi)容,客戶則通過中國移動、聯(lián)通的無線網(wǎng)絡(luò)在SP購買喜歡的節(jié)目。

  巨大的創(chuàng)意在胸中涌動。忍耐更難受、不做不罷休;與其寄人籬下,不如自稱英雄。在搜狐“蟄伏”了兩年后,楊寧離開了搜狐,自行創(chuàng)業(yè),就像劉備當年離開曹操一樣。

  就這樣,在北京后海一間平房里,一個十幾個人的公司成立了,名字叫做空中網(wǎng)。“空中網(wǎng)”什么意思呢,因為做的是無線互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容供應(yīng)、增值服務(wù),電子信息形式的節(jié)目內(nèi)容在空中無形飛舞。當時,楊寧在公司黑板上寫下了“新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊”四個互聯(lián)網(wǎng)大鱷名字,然后在后面加上“空中”兩個大字,對團隊說:“我們以后是和他們齊名的公司!”這架勢一點不亞于當年劉備指點江山、挑戰(zhàn)曹操。

  要實現(xiàn)這個目標,資金又成了問題。從搜狐辭職時,楊寧和一起出來創(chuàng)業(yè)的周云帆都賣掉了各自在搜狐擁有的44萬股股票,放棄了全部期權(quán)。此時搜狐的股價已從一年多前的7美元暴跌至1美元。交納了注冊空中網(wǎng)的50萬美元后,兩人已經(jīng)山窮水盡。

  融資無門路遇救星

  融資對楊寧、周云帆來說,成了生存下去的第一選擇。但是,當時互聯(lián)網(wǎng)公司股價還沒有回升,投資界在上一次互聯(lián)網(wǎng)公司的“網(wǎng)滅”中損失慘重,一聽是互聯(lián)網(wǎng)公司要融資,什么也不說,就沒了下文。

  四處碰壁之后,楊寧想到了他們的老朋友——首次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)辦ChinaRen時給予支持的高盛投資銀行。但是,高盛在亞洲的分支機構(gòu)已經(jīng)關(guān)閉, ChinaRen的其他投資方,也由于信心不足,拒絕再次投資。

  無奈之下,2002年的夏天,楊寧和周云帆再赴香港,試圖說服投資機構(gòu)進行投資。楊寧說,當時,投資銀行集中在香港中環(huán)一個非常小的地區(qū),沒辦法打車。所以,我們就一人拿一個電腦包,一個樓一個樓地“掃樓”。一個星期內(nèi),楊寧和周云帆先后拜訪了多家投資機構(gòu),收獲甚微。

  慶幸的是,見了幾十家投資公司老板被拒絕后,他偶然遇見了斯坦福校友張帆。那時張帆在德豐杰全球創(chuàng)業(yè)投資基金公司上班,級別不是很高。兩人談過之后,張帆愿意做中間人,將該項目推薦到德豐杰董事會。但是,德豐杰董事會并不認可這個項目。然而,張帆并沒有放棄投資空中網(wǎng)的想法,他直接去了美國,找德豐杰公司的老板。

  回憶起這件事,張帆對《新財經(jīng)》記者說:“在楊寧、周云帆二人創(chuàng)建ChinaRen時,我就覺得他們很有想法,很有熱情。在香港再次見到他們,覺得兩人經(jīng)過幾年時間歷練更加成熟、穩(wěn)重。他倆所表現(xiàn)出來的冷靜、理智、敏銳,已經(jīng)遠遠超出他們的年齡。香港見了一面后,直覺上,我已經(jīng)決定幫助他們了!

  在美國的兩個多星期,張帆多次匯報,并呈遞了一份投資報告,詳細分析中國互聯(lián)網(wǎng)市場的經(jīng)驗、案例和做無線互聯(lián)增值服務(wù)的發(fā)展前景等。在大量的數(shù)據(jù)與案例面前,老板相信了張帆的闡述:中國互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展?jié)摿薮螅粭顚、周云帆兩個創(chuàng)業(yè)人一動一靜、一張一弛,是最佳組合。于是德豐杰公司決定投資空中網(wǎng)。

  但談判過程并非想象那樣順利,投資方的開價遠遠低于楊寧的接受底線。楊寧對市場預期、空中網(wǎng)收入、利潤增長等業(yè)務(wù)曲線做了詳細分析。但是投資方并不全信,僅給空中網(wǎng)估值600萬美元。德豐杰聯(lián)合另外兩家投資公司共出資300萬美元,占33%的股份。

  這個數(shù)字實在令楊寧不能滿意。但是,德豐杰是空中網(wǎng)的最大投資人,如果連他們都失去的話,空中網(wǎng)真的是無路可走了。幾輪協(xié)商下來,楊寧還是接受了德豐杰的條件。

  所有人都沒有想到的是,后來空中網(wǎng)的業(yè)績遠遠超出了預期。業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)績上來了,投資方對空中網(wǎng)的事務(wù)不再插手干預,雙方也沒出現(xiàn)什么分歧。

  關(guān)鍵的人相信你就行

  楊寧說,從創(chuàng)立空中網(wǎng)起,他才真正懂得了什么是創(chuàng)業(yè)、什么是辛酸、什么是管理。

  經(jīng)歷這兩次創(chuàng)業(yè)之后,楊寧總結(jié)了一句話:“做企業(yè)最重要的一點是:不用所有人都相信你,只要找到幾個人相信你就行”。只要有這幾個人相信你、支持你,就能成功。世界這么大,多找些人,總有幾個人會相信你的。這一點,楊寧的創(chuàng)業(yè),還真有點像劉備創(chuàng)業(yè)。

  現(xiàn)在,楊寧雄心勃勃,打算投入1000萬美元建立無線互聯(lián)網(wǎng)平臺Kong.net,主攻無線互聯(lián)網(wǎng)門戶業(yè)務(wù)。其中600萬到700萬美元將用于營銷和推廣活動,發(fā)動全國營銷攻勢?罩芯W(wǎng)進入了新一輪戰(zhàn)國時代。

  大浪淘盡顯英雄。楊寧和他的空中網(wǎng),未來會更好嗎?

  貼  士“這些年,我的變化特別大,自己也感到吃驚。但是,沒辦法,這是被逼的。記得第一次接受北京電視臺記者采訪時,面對鏡頭很緊張,結(jié)結(jié)巴巴,拍了很久,也沒有錄好。最后,記者只好把臺詞寫在紙上,站在鏡頭一邊,讓我擺好POSE照著念,F(xiàn)在想來,很慚愧,希望今后的工作中,再磨礪吧! 楊寧對記者坦言。