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調(diào)整出口內(nèi)銷比例 做好免抵退稅籌劃

2005-7-19 9:9 中國稅務(wù)報(bào) 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)
  根據(jù)《財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步推行進(jìn)出口貨物實(shí)行免抵退稅辦法的通知》(財(cái)稅[2002]7號)的規(guī)定,生產(chǎn)企業(yè)自營或委托外貿(mào)企業(yè)代理出口自產(chǎn)貨物,除另有規(guī)定外,增值稅一律實(shí)行免、抵、退稅管理辦法。

  2003年10月,國務(wù)院對出口退稅機(jī)制進(jìn)行了改革,并從2004年1月1日起,執(zhí)行新的出口退稅政策。新政策摒棄了原來的“按月預(yù)申報(bào)、按季匯總申報(bào)”,執(zhí)行“按月匯總申報(bào)”的辦法。雖然按月退稅從理論上加快了退稅的頻率與進(jìn)度,但由于退稅滯后嚴(yán)重,造成企業(yè)生產(chǎn)資金占壓,實(shí)際上等于喪失了這一部分資金的時(shí)間價(jià)值。因此,生產(chǎn)企業(yè)適時(shí)利用資金時(shí)間價(jià)值,做好免、抵、退稅的納稅籌劃工作非常重要。

  例如:某生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品既有內(nèi)銷又有外銷,2004年4月、5月均無免稅購進(jìn)原材料,增值稅征稅率為17%,退稅率為13%.其他有關(guān)資料如下:

 。1)4月份報(bào)關(guān)出口產(chǎn)品一批,出口離岸價(jià)折合人民幣200萬元,內(nèi)銷產(chǎn)品取得銷售收入100萬元,當(dāng)月購進(jìn)原材料取得增值稅專用發(fā)票注明進(jìn)項(xiàng)稅額為34萬元。

 。2)5月份報(bào)關(guān)出口產(chǎn)品的出口離岸價(jià)折合人民幣300萬元,當(dāng)月內(nèi)銷產(chǎn)品取得銷售收入100萬元,當(dāng)月購進(jìn)原材料取得增值稅專用發(fā)票注明進(jìn)項(xiàng)稅額為34萬元。

  4月、5月應(yīng)退稅額計(jì)算如下:

  (1)4月份應(yīng)納稅額=100×17%-[34-200×(17%-13%)]=-9(萬元);

  免抵退稅額=200×13%=26(萬元);

  4月份應(yīng)退稅額為9萬元;

  4月份免抵稅額=26-9=17(萬元)。

 。2)5月份應(yīng)納稅額=100×17%-[34-300×(17%-13%)]=-5(萬元);

  免抵退稅額=300×13%=39(萬元);

  5月份應(yīng)退稅額為5萬元;

  5月份免抵稅額=39-5=34(萬元)。

  上述計(jì)算表明,該企業(yè)4月、5月均存在應(yīng)退稅額。但由于退稅指標(biāo)問題,該項(xiàng)退稅可能只是一個(gè)虛指標(biāo),實(shí)際退稅額可能要半年或更長時(shí)間才能真正退給企業(yè),甚至因退稅不能到位而長期掛賬,造成企業(yè)生產(chǎn)資金占壓,F(xiàn)在進(jìn)行如下籌劃:

  方案一,其他情況不變,調(diào)整出口銷售額。若4月份出口銷售額為425萬元,5月份為75萬元,則(1)4月份應(yīng)納稅額=100×17%-[34-425×(17%-13%)]=0;

  免抵退稅額=425×13%=55.25(萬元);

  4月份企業(yè)既不繳稅也不退稅。

  4月份免抵稅額為55.25萬元。

 。2)5月份應(yīng)納稅額=100×17%-[34-75×(17%-13%)]=-14(萬元);

  免抵退稅額=75×13%=9.75(萬元);

  因期末留抵稅額14萬元大于免抵退稅額9.75萬元,所以5月份應(yīng)退稅額為9.75萬元。

  5月份免抵稅額為0,退稅后仍有4.25萬元(14-9.75)作為留抵稅額在下期繼續(xù)抵扣。

  方案二,其他情況不變,調(diào)整進(jìn)項(xiàng)稅額。若4月份進(jìn)項(xiàng)稅額為25萬元,5月份為43萬元,則

 。1)4月份應(yīng)納稅額=100×17%-[25-200×(17%-13%)]=0;

  免抵退稅額=200×13%=26(萬元);

  4月份企業(yè)既不繳稅也不退稅。

  4月份免抵稅額為26萬元。

 。2)5月份應(yīng)納稅額=100×17%-[43-300×(17%-13%)]=-14(萬元);

  免抵退稅額=300×13%=39(萬元);

  5月份應(yīng)退稅額為14萬元;

  5月份免抵稅額=39-14=25(萬元)。

  方案三,其他情況不變,調(diào)整內(nèi)銷數(shù)額。若4月份內(nèi)銷銷售收入為152.94萬元,5月份為47.06萬元,則(1)4月份應(yīng)納稅額=152.94×17%-[34-200×(17%-13%)]≈0(萬元);

  免抵退稅額=200×13%=26(萬元);

  4月份企業(yè)既不繳稅也不退稅。

  4月份免抵稅額為26萬元。

 。2)5月份應(yīng)納稅額=47.06×17%-[34-300×(17%-13%)]≈-14(萬元);

  免抵退稅額=300×13%=39(萬元);

  5月份應(yīng)退稅額為14萬元;

  5月份免抵稅額=39-14=25(萬元)。

  通過比較分析,我們不難看出:就籌劃前后企業(yè)4月份的有關(guān)情況而言,從退稅指標(biāo)來看,與籌劃前相比,三個(gè)方案的退稅虛指標(biāo)(因其很大程度上并不能到位或嚴(yán)重滯后,所以實(shí)際上是一種虛指標(biāo))均少了9萬元(9-0);從免抵稅額來看,方案一多抵頂38.25萬元(55.25-17);方案二、方案三均多抵頂 9萬元(26-17)。而就4月、5月的整體情況來看,籌劃方案的實(shí)施并沒有改變退稅總額(均為14萬元)。

  因此上述方案的實(shí)際籌劃效果在于:企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)通過調(diào)整影響退稅數(shù)額計(jì)算的因素,包括出口銷售額的大小、進(jìn)項(xiàng)稅額的大小、內(nèi)外銷比例等,使得前期應(yīng)退稅額為零,即企業(yè)保持既不繳稅也不退稅的均衡狀態(tài),而免抵稅額達(dá)到最大,充分抵頂了內(nèi)銷貨物的應(yīng)納稅額,避免了前期應(yīng)退稅額數(shù)額很大而又不能到位所造成的對生產(chǎn)資金的占壓。

  值得一提的是,在實(shí)際操作中企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,本著可行的原則,在保證有足夠抵頂?shù)膬?nèi)銷貨物的應(yīng)納稅額的前提下,預(yù)先測算出每月的最佳出口銷售額的申報(bào)限額、最佳進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣限額以及最佳內(nèi)外銷比例,并選擇最佳申報(bào)時(shí)機(jī),使企業(yè)保持既不繳稅也不退稅的均衡狀態(tài),從而最大限度地利用資金時(shí)間價(jià)值,做好免抵退稅的籌劃。
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