從母公司的角度看，當集團達到一定的規(guī)模后，資金管理上會出現(xiàn)如下問題：每個企業(yè)多頭開戶，銀行存款過于分散而形不成規(guī)模，影響貸款力度；分別與銀行發(fā)生業(yè)務關系，造成財務費用與資金成本的大量增加。效益好、周轉快的子公司或分部往往有大量的經常性存款，而資金投入量大的其他企業(yè)卻資金匱乏，不得不向銀行大量舉債。同時母公司也很難了解子公司的現(xiàn)金流量。子公司經常挪用、拆借本企業(yè)閑置資金，從而極可能造成資金管理上的失控。為確保出資者的利益，母公司應加強對現(xiàn)金的控制與管理。各國金融制度的不同，財務公司的性質與功能也不盡相同。目前我國財務公司大多是依托大型企業(yè)集團成立的，因而它既不同于銀行，也不同于其他非銀行金融機構，而且也與國外財務公司區(qū)別較大，因此被稱為“企業(yè)集團財務公司”。

　　一、財務公司的主要特點

　　1.產業(yè)性。財務公司是為大集團公司提供金融服務的。所以財務公司是依托集團公司而發(fā)展的，它的經營不可避免受制于該集團公司所在產業(yè)經營的興衰的影響。一般說來，若集團公司所在的產業(yè)是屬于朝陽型產業(yè)，業(yè)務前景好，未來發(fā)展?jié)摿Υ螅洜I效益好，那么財務公司的經營效益就隨之而好；若集團公司所在的產業(yè)是屬于夕陽產業(yè)，發(fā)展缺乏后勁，財務公司往往也是潛力不大。

　　2.金融性。財務公司在集團公司與其他企業(yè)具有一定的特殊性，它是為集團公司各成員企業(yè)提供特殊的商品-貨幣資金的金融服務。因而，它必須按照國家法律和金融體系的運行規(guī)律進行金融活動，利用各種金融工具為企業(yè)籌集資金、有效利用好資金，創(chuàng)造更好的效益。

　　3.企業(yè)性。財務公司企業(yè)性，一方面表現(xiàn)為財務公司是集團公司出資興辦的，對企業(yè)具有強烈的依附性，它的經營業(yè)務必須是為集團公司各成員的業(yè)務經營及發(fā)展提供服務，其經營發(fā)展目標與企業(yè)密切相關；另一方面表現(xiàn)為財務公司是一個獨立的經濟核算的企業(yè)法人，具有企業(yè)的一切權力，它開展一切業(yè)務必須是盈利的。

　　二、財務公司的主要職能

　　1.金融服務職能。主要體現(xiàn)在：財務公司圍繞集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以滿足集團金融需求和以實現(xiàn)集團規(guī)模經濟為最高目標；財務公司的金融服務是兼顧集團的產生特性及集團企業(yè)、客戶特點進行的，進而使這種服務體現(xiàn)一種專業(yè)優(yōu)勢；財務公司的金融服務不僅體現(xiàn)在金融工具、金融品種和手段、信息服務方面，也體現(xiàn)在金融人才的培養(yǎng)服務方面。

　　2.資源配置職能。主要表現(xiàn)在：通過自身網絡或通過銀行體系創(chuàng)造支付手段，為本企業(yè)運行和經濟發(fā)展提供便利順暢的交換媒介和支付系統(tǒng)；在企業(yè)內外部大量籌資，可以擁有一定比例的長期穩(wěn)定資金來源用于長期貸款，從而有效地解決借貸雙方在期限要求權上的矛盾和不對稱，變短期資金為長期資金，在保證實現(xiàn)短期流動性要求的同時，滿足企業(yè)或個人對長期貸款的需要；　　出于對自身利益的追求和內部專業(yè)信息收集、處理上的優(yōu)勢，能夠以較低的成本對申請貸款的企業(yè)進行評估，對競爭中的投資項目進行有效篩選，從而將信貸資金投放到技術先進、具有發(fā)展?jié)摿皖A期收益比較高的企業(yè)和部門；根據資金價格，即利率的變動來融通資金，這種基于價格機制的金融行為有助于將資金從低效企業(yè)轉移到高效企業(yè)，從而使有效資本得以擴張，促進經濟效率提高；以其“看得見的管理之手”來彌補“看不見的市場機制之手”進行資源配置，不僅表現(xiàn)為對增量資源的分配能力，還表現(xiàn)為對存量資源的調整功能；不僅表現(xiàn)為優(yōu)化資源融通，還可以幫助企業(yè)進行資本調整和資本置換；通過金融服務創(chuàng)新市場，引導市場。例如汽車消費信貸啟動了汽車生產能力，滿足了不同消費者對汽車的需求。

　　3.資本控制職能。主要表現(xiàn)在：作為代理人對企業(yè)的現(xiàn)金流量進行控制，即根據集團公司對資金統(tǒng)一管理原則，對企業(yè)的資金進行統(tǒng)一結算和管理。作為貸款人對客戶的債權進行控制，即財務公司作為貸款人根據企業(yè)的經營情況或債權結構情況，在管理控制合同上明文規(guī)定貸款條件或拒絕貸款要求。作為股東對企業(yè)外部資本進行控制。財務公司雖然對企業(yè)具有監(jiān)督控制能力，但并不干預企業(yè)的日常經營活動，它只是收集信息，只有在企業(yè)違反集團母公司的規(guī)定或發(fā)放貸款與企業(yè)經營狀況不佳時財務公司作為代理人和債權人的角色發(fā)揮作用，尤其在經濟形勢惡化、企業(yè)陷入財務危機時，財務公司會強化對企業(yè)的監(jiān)控，或幫助企業(yè)改進管理，調整結構，或清算企業(yè)資產，重組債務，以保證信貸資產的安全和收益。

　　4.內部結算功能。主要表現(xiàn)在：合理利用和控制各貨幣的頭寸凈額，對資金實行統(tǒng)一調撥，從而減少集團公司對外籌資融資規(guī)模，降低借款數量。這樣做，有利于加強內部管理和控制，防止集團成員企業(yè)多頭開戶、亂投資，資金管理失控。

　　5.籌資融資功能。主要表現(xiàn)在：憑借對產業(yè)和集團各成員企業(yè)經營資信情況的了解，及時向企業(yè)發(fā)放貸款、進行票據承兌與貼現(xiàn)業(yè)務，解決企業(yè)集團資金急需問題，保證企業(yè)生產經營活動的正常進行，從而彌補銀行因對企業(yè)不熟悉，審貸手續(xù)繁瑣，耗時長，難以及時為企業(yè)提供應急資金的缺陷，以不影響企業(yè)經營生產；為集團公司的產品銷售提供配套的金融服務；配合集團公司的產品經營、資產重組與資本運營的戰(zhàn)略發(fā)展需要來提供相應的資金支持，起到金融驅動作用。

　　6.投資管理功能。主要體現(xiàn)在：不僅具有內部資金余缺的調劑功能，而且具有投資各種金融品種或股權的投資功能。一方面有利于分散金融風險，另一方面也有利于增強資金的流動性和收益性，更好地發(fā)揮資金的使用效益。在投資管理方面，可以配合集團公司的戰(zhàn)略擴張，來收購或持有一些公司的股權，從而發(fā)揮財務公司的金融專家的核心作用和形成集團公司內部金融服務群的必要手段。

　　7.中介顧問功能。主要體現(xiàn)在：　　為集團提供決策信息，為決策提供專業(yè)咨詢意見；根據業(yè)務性質或具體情況的不同，為客戶的籌融資雙方提供相對合理的金融品種；采用多種手段對企業(yè)面臨的風險進行預警、監(jiān)控和化解，起到風險顧問作用。

　　當然，財務公司在經營運作中也面臨著許多棘手的難題：如財務公司的分支機構設置及未來發(fā)展戰(zhàn)略等等，都是急需解決的熱點問題。2004年以來，財務公司在我國金融資產中所占的份額雖然不大，但資產收益率是高的，整體資產質量是好的，行業(yè)是充滿發(fā)展前景的。有理由相信，如果集團公司和金融監(jiān)管等部門能更充分地認識財務公司的功能和作用，擺正財務公司的位置，財務公司將大有可為。