財(cái)務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)管理特訓(xùn)（北京4期首日免培訓(xùn)費(fèi) 立即購(gòu)買>>）
國(guó)家稅務(wù)總局已部署好2013年全面強(qiáng)化稅收征管和檢查力度的工作，本特訓(xùn)班將教財(cái)務(wù)經(jīng)理利用創(chuàng)新“合同·制度·模型·工具”管理體系做好財(cái)稅管理，充分利用稅務(wù)制度服務(wù)企業(yè)價(jià)值！
【適合人群】
會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)主管/助理會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)/稅務(wù)經(jīng)理/會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)/總會(huì)計(jì)師等。
【課程模塊】財(cái)稅“合同·制度·模型·工具”管理思路（免費(fèi)體驗(yàn)>>）
【課程簡(jiǎn)介】
“價(jià)值鏈”由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特提出：每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體，所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明。
為幫助您做好稅務(wù)/財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位，本系列課在業(yè)內(nèi)創(chuàng)新提出“價(jià)值鏈管理”統(tǒng)籌規(guī)劃及“合同·制度·模型·工具”一體化創(chuàng)新管理思路，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理層打破財(cái)稅傳統(tǒng)思維，以制度建設(shè)為主線，用管理角度看待涉稅業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)做好涉稅財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃，提升稅務(wù)/財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)與管理能力，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)良性高效發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造看得見(jiàn)的稅務(wù)價(jià)值。
【課程體系】學(xué)不透可免費(fèi)再學(xué)一期
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班次 |
課程內(nèi)容 |
特訓(xùn)收益 |
安排 |
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第一次 |
模塊1：制定納稅策略（打通價(jià)值鏈決策） 樹(shù)立從企業(yè)架構(gòu)出發(fā)降低稅負(fù)的意識(shí)，以企業(yè)“投資設(shè)立、采購(gòu)經(jīng)營(yíng)、銷售服務(wù)、轉(zhuǎn)型重組”的4大環(huán)節(jié)管理為主線，制定確保企業(yè)“架構(gòu)設(shè)計(jì)科學(xué)、財(cái)務(wù)布局完善、政策運(yùn)用適當(dāng)，業(yè)務(wù)安排合理、計(jì)稅依據(jù)正確，納稅申報(bào)無(wú)誤”的有效納稅策略，化解納稅風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)價(jià)值最大化。 |
制定全局納稅策略和價(jià)值鏈業(yè)務(wù)安排 |
待定 |
| 模塊2：規(guī)劃納稅體系（5大工具體系建設(shè)） 將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與公司業(yè)務(wù)計(jì)劃、商業(yè)模式及經(jīng)營(yíng)策略結(jié)合，運(yùn)用精準(zhǔn)稅務(wù)判斷在“優(yōu)化政策、精準(zhǔn)核算、業(yè)務(wù)管理、崗位設(shè)置、流程管理”5大空間加強(qiáng)納稅管理，注重在4大業(yè)務(wù)流程管理中合理控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并以流程控制角度建立納稅風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效優(yōu)化公司稅務(wù)環(huán)境。 |
規(guī)劃企業(yè)納稅體系，學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)全程風(fēng)險(xiǎn)管理 |
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第二次 |
模塊3：稅務(wù)職業(yè)判斷（政策運(yùn)用8步法） 講解貫穿財(cái)稅管理全程的稅務(wù)職業(yè)判斷，運(yùn)用創(chuàng)新思維對(duì)政策進(jìn)行“8步法”有效解讀、把控稅收新政對(duì)企業(yè)購(gòu)產(chǎn)銷等4大業(yè)務(wù)類型和核算模式的影響，并能提升向公司經(jīng)營(yíng)決策提出納稅規(guī)劃的判斷和運(yùn)用能力，成長(zhǎng)為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“狙擊手”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)4大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)納稅最優(yōu)。 （1）投資設(shè)立納稅安排：從不同投資設(shè)立方式出發(fā)，對(duì)股權(quán)運(yùn)作、資產(chǎn)配置、關(guān)聯(lián)交易及公司設(shè)立模式、重大交易布局等各種經(jīng)濟(jì)行為決策所涉及的各稅種成本進(jìn)行分析測(cè)算，讓財(cái)務(wù)經(jīng)理在重大項(xiàng)目初始階段就能根據(jù)企業(yè)發(fā)展策略做好全局性業(yè)務(wù)規(guī)劃與最低稅負(fù)納稅安排。 （2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)納稅安排：關(guān)注采購(gòu)生產(chǎn)價(jià)值鏈最優(yōu)稅負(fù)的3大操作模式分析，及實(shí)現(xiàn)資金流、物流和票據(jù)流的“三流合一”，業(yè)務(wù)處理上注意從扣除角度把握納稅義務(wù)，包括增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣、企業(yè)所得稅稅前扣除等，讓財(cái)務(wù)經(jīng)理在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中迅速準(zhǔn)確地做出業(yè)務(wù)定性和處理等稅務(wù)判斷，突破18大習(xí)慣性財(cái)稅處理誤區(qū)，落實(shí)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)納稅策略。 （3）銷售服務(wù)納稅安排：關(guān)注銷售價(jià)值鏈稅負(fù)最優(yōu)的銷售服務(wù)提供和6大合作模式分析，業(yè)務(wù)處理上注意從收入角度把握納稅義務(wù)，分別以增值稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅環(huán)環(huán)相扣展開(kāi)，使稅務(wù)經(jīng)理把握收入確認(rèn)的7大要點(diǎn)：業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)、收入、行為、所有權(quán)、視同銷售、時(shí)間點(diǎn)、發(fā)票開(kāi)具，掌握銷售分析和流程優(yōu)化的稅務(wù)判斷，落實(shí)銷售納稅策略。 �。�4）轉(zhuǎn)型重組納稅安排：關(guān)注轉(zhuǎn)型重組方式與時(shí)機(jī)選擇、資產(chǎn)處理、業(yè)務(wù)調(diào)整、機(jī)構(gòu)布局、股權(quán)變化及資本運(yùn)作等9項(xiàng)重大經(jīng)濟(jì)行為的財(cái)稅處理和稅負(fù)分析，并給出最優(yōu)操作方案，為企業(yè)進(jìn)一步成長(zhǎng)保駕護(hù)航。 |
有效識(shí)別涉稅風(fēng)險(xiǎn)，把控涉稅風(fēng)險(xiǎn) |
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第三次 |
模塊4：涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理（38評(píng)估指標(biāo)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)） 整合財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)與稅務(wù)局納稅指標(biāo)評(píng)估的雙重思路，幫你分析和穿透企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)及稅務(wù)管理報(bào)表數(shù)據(jù)的本質(zhì)進(jìn)而發(fā)現(xiàn)涉稅業(yè)務(wù)70項(xiàng)疑點(diǎn)，反推到企業(yè)業(yè)務(wù)流程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)和問(wèn)題自查，預(yù)先發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)納稅業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題與爭(zhēng)議，防范納稅風(fēng)險(xiǎn)和損失。 |
能分析和審核管理報(bào)表數(shù)據(jù)，評(píng)估涉稅風(fēng)險(xiǎn) |
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| 模塊5：稅務(wù)制度建設(shè)（5類制度規(guī)范業(yè)務(wù)） 運(yùn)用內(nèi)控設(shè)計(jì)原則講解涉稅制度建立、步驟及制度設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)注意的重點(diǎn)事項(xiàng)，教您用創(chuàng)新管理視角構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、合同票據(jù)、業(yè)務(wù)核算、稅負(fù)控制、管理體系等5類常規(guī)與重大項(xiàng)目的稅務(wù)制度，規(guī)范業(yè)務(wù)全過(guò)程管理，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體稅負(fù)最優(yōu)和納稅風(fēng)險(xiǎn)最低的管理目標(biāo)。 |
能健全稅務(wù)制度體系和確保企業(yè)稅負(fù)最優(yōu) |
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| 模塊6：涉稅內(nèi)控設(shè)計(jì)（3大方法管控流程） 結(jié)合制度建設(shè)要求，深入企業(yè)內(nèi)部控制體系、工作流和執(zhí)行層面對(duì)4大業(yè)務(wù)流程進(jìn)行涉稅分析與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制，同時(shí)結(jié)合企業(yè)行政與人力資源管理提升稅務(wù)制度管理層次，從制度上達(dá)到4大納稅風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)先防范，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)決策到業(yè)務(wù)執(zhí)行、稅負(fù)測(cè)算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等業(yè)務(wù)流程的內(nèi)控管理。 |
能設(shè)計(jì)健全涉稅內(nèi)控及全員納稅管控 |
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第四次 |
模塊7：編制稅收預(yù)算（10步驟規(guī)劃稅負(fù)） 編制公司年度稅收預(yù)算和稅務(wù)支出計(jì)劃，運(yùn)用納稅預(yù)算的3種模型與8個(gè)方法監(jiān)督稅收預(yù)算的有效執(zhí)行，做好資金調(diào)度的同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，為高管層的商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)策略及投資重組等重大決策提供財(cái)務(wù)運(yùn)行與納稅數(shù)據(jù)分析支持，用預(yù)算管理工具實(shí)現(xiàn)企業(yè)的稅負(fù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。 |
做好稅收預(yù)算編制和業(yè)務(wù)執(zhí)行有效管理 |
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| 模塊8：納稅維權(quán)溝通（16大技巧妙維權(quán)） 從企業(yè)“零申報(bào)”引起的法律后果分析切入，主要針對(duì)稅務(wù)稽查的過(guò)程、結(jié)果應(yīng)對(duì)，教企業(yè)明確合法與違法的邊界，合理運(yùn)用容易引起爭(zhēng)議和存在漏洞的N項(xiàng)條款，用有效的16大策略與技巧化解稅企爭(zhēng)議，并能學(xué)會(huì)運(yùn)用非業(yè)務(wù)方法走好企業(yè)維權(quán)之路、從容面對(duì)稽查和化解稅務(wù)危機(jī)。 |
能有效協(xié)調(diào)稅企爭(zhēng)議，維護(hù)合法權(quán)益 |
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| 模塊9：涉稅證據(jù)處理（10大手段控風(fēng)險(xiǎn)） 講授避免不同人簽合同產(chǎn)生不同稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)處理，并能自覺(jué)規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)合同行為，促進(jìn)合同與稅收要素有機(jī)結(jié)合，在合同執(zhí)行中調(diào)整8大涉稅要素指標(biāo)；傳授巧妙利用《發(fā)票管理辦法》的方法處理無(wú)票成本費(fèi)用的策略、及被查出假發(fā)票和虛開(kāi)發(fā)票等稅務(wù)危機(jī)10大自保和責(zé)任規(guī)避技巧。 |
掌握合同涉稅處理與票證有效籌劃運(yùn)用 |
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| 模塊10：稅收成本控制（用5大模型節(jié)稅） 講授把控合法避稅與合理節(jié)稅的籌劃空間運(yùn)用的技巧，用5大財(cái)務(wù)模型精準(zhǔn)測(cè)算、分析和控制企業(yè)全員和業(yè)務(wù)全過(guò)程發(fā)生的稅收成本，學(xué)會(huì)駕馭企業(yè)財(cái)稅管理整體架構(gòu)和局面安排，達(dá)到平衡企業(yè)內(nèi)部4大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及外部稅負(fù)的目的，并能規(guī)避納稅籌劃6大操作風(fēng)險(xiǎn)，合法降低企業(yè)稅負(fù)。 |
組織企業(yè)全過(guò)程稅收成本分析與控制 |
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沙龍 |
主題：稅務(wù)經(jīng)理職業(yè)突破 內(nèi)容：稅務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)分享與職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范 |
2小時(shí) |
贈(zèng)送 |
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套餐價(jià) |
10大模塊學(xué)完就能輕松上手企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作 |
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5800元 |
【學(xué)員心聲】關(guān)于“學(xué)不透可免費(fèi)再學(xué)一期”
高女士：網(wǎng)校和老師太好了，（學(xué)不透可免費(fèi)再學(xué)一期）真是實(shí)心實(shí)意地為了大家考慮的，非常感謝；同時(shí)也會(huì)更愿意選擇在網(wǎng)校學(xué)習(xí)，能真正學(xué)到東西，真心感謝網(wǎng)校和老師。
崔女士：首先感謝正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校給咱建立這個(gè)平臺(tái)，感謝老師，六天課程下來(lái)點(diǎn)面都有了，以前很多是沒(méi)有涉及到的，以后在工作中運(yùn)用這些知識(shí)，真正融會(huì)貫通，有問(wèn)題再向老師和同學(xué)請(qǐng)教。
（點(diǎn)擊體驗(yàn)名師講課風(fēng)采>>）
王智勇：管理學(xué)博士、大學(xué)副教授，兼任香港某控股集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，參與過(guò)國(guó)美并購(gòu)陜西蜂星案及國(guó)家自然科學(xué)基金多項(xiàng)項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)派“財(cái)稅雙棲”實(shí)力講師，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校財(cái)稅面授主講老師。香港理工大學(xué)、香港城市大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，《中國(guó)會(huì)計(jì)評(píng)論》雜志學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EMBA財(cái)務(wù)管理課程主講，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)首席專家及教材主編。
主要從事企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與內(nèi)部控制、財(cái)稅管理、公司價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)管理的研究教學(xué)與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)工作，尤其擅長(zhǎng)解決財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題及稅法與會(huì)計(jì)的差異、協(xié)調(diào)的納稅管理。開(kāi)發(fā)和主持了多門(mén)財(cái)務(wù)與管理培訓(xùn)課程，以案例為主線，能用通俗易懂的語(yǔ)言和案例說(shuō)明原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論，同時(shí)能提供給大家很多實(shí)用的工具和經(jīng)驗(yàn)。
老師麻辣語(yǔ)錄：（名師教你如何做好稅務(wù)/財(cái)務(wù)經(jīng)理）
1、關(guān)于出路：財(cái)務(wù)用“有借必有貸、借貸必相等”謀生和混日子的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，必須用更新整合的財(cái)稅管理新思維為企業(yè)創(chuàng)造看得見(jiàn)的稅務(wù)價(jià)值，才能有出路。
2、關(guān)于判斷：避免“傳統(tǒng)稅務(wù)判斷四大硬傷”：表面學(xué)習(xí)文件、加上道聽(tīng)途說(shuō)和粗淺理解，結(jié)合沒(méi)參透的企業(yè)實(shí)際做出風(fēng)險(xiǎn)極大的稅務(wù)判斷，要懂得利用證據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效定性和判斷？
3、關(guān)于制度：當(dāng)大家熱談執(zhí)行力的時(shí)候，忽視了執(zhí)行力制度建設(shè)、更忽視了稅收在企業(yè)制度中的重要作用，給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失，涉稅管理制度在企業(yè)中勢(shì)在必行。
4、模型合同：在商務(wù)談判中，財(cái)務(wù)人員如果不懂得利用模型測(cè)算企業(yè)的稅負(fù)，只憑借感覺(jué)瞎參和而達(dá)成協(xié)議，最終不僅會(huì)讓企業(yè)利益受損、也會(huì)喪失在企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。
5、關(guān)于工具：稅務(wù)局已經(jīng)用各種稅負(fù)評(píng)估與分析工具將自己武裝到了牙齒，而財(cái)務(wù)人員還是靠“憑證+賬本”的一窮二白蠻干階段，是該用財(cái)務(wù)工具進(jìn)行有效財(cái)稅管理的時(shí)候了！
1、模擬財(cái)務(wù)部：實(shí)戰(zhàn)演練，模擬稽查應(yīng)對(duì)。
教學(xué)中針對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容穿插“模擬財(cái)務(wù)部”的互動(dòng)式教學(xué)方法，通過(guò)讓學(xué)員模擬企業(yè)和稅務(wù)局的不同角色，掌握稽查視角下的涉稅處理與業(yè)務(wù)管理能力。
2、實(shí)戰(zhàn)式教學(xué)：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，實(shí)戰(zhàn)方案答辯。
組長(zhǎng)在每次課前組織小組成員討論案例，形成結(jié)論后在課上分享，與各組展開(kāi)方案解決辦法的答辯與討論，最終結(jié)合老師點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)確定最優(yōu)方案。
3、教練式指導(dǎo)：名師當(dāng)教練，職場(chǎng)晉升領(lǐng)路人。
在開(kāi)課期間可以獲得主講專家提供的免費(fèi)答疑與指導(dǎo)服務(wù)，課上接受老師的教練式培訓(xùn)指導(dǎo)與能力提點(diǎn)，打通職場(chǎng)成長(zhǎng)與晉升之路中的各項(xiàng)瓶頸與難題。
4、沙龍式交流：財(cái)務(wù)沙龍，經(jīng)驗(yàn)共享交流。
本特訓(xùn)班開(kāi)課期間安排“稅務(wù)經(jīng)理職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與經(jīng)驗(yàn)分享”主題沙龍活動(dòng)，與學(xué)員結(jié)合特訓(xùn)班內(nèi)容提升財(cái)稅經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)、以輕松互動(dòng)的方式提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。
5、導(dǎo)師式引領(lǐng)：財(cái)稅分析報(bào)告一對(duì)一指導(dǎo)。
結(jié)課后半年內(nèi)學(xué)員可根據(jù)本特訓(xùn)班所學(xué)提交一份本企業(yè)財(cái)稅分析報(bào)告和改進(jìn)方案，老師將提供一對(duì)一分析與點(diǎn)撥，給企業(yè)提供針對(duì)性財(cái)稅工作建議，切實(shí)為學(xué)員職場(chǎng)提升保駕護(hù)航。
【往期課程】北京第二期現(xiàn)場(chǎng)圖片（看看大家怎么說(shuō)>>）
分組式互動(dòng)授課現(xiàn)場(chǎng) 老師與小組代表討論中 小組成員討論處理方案
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】首場(chǎng)免培訓(xùn)費(fèi)，全國(guó)招生（報(bào)名咨詢>>）
首日價(jià)：100元/人 立即購(gòu)買>> 預(yù)約搶座>>（免培訓(xùn)費(fèi)，只收資料費(fèi)，并可抵套餐報(bào)名費(fèi)）
套餐價(jià)：5800元/人 立即購(gòu)買>>（原價(jià)8000元/人，購(gòu)買財(cái)稅實(shí)務(wù)白金卡會(huì)員可免費(fèi)贈(zèng)送）
【上課地點(diǎn)】待定
【報(bào)名咨詢】
本系列課統(tǒng)一報(bào)名咨詢電話：010-82318888 / 400 810 4588 / 網(wǎng)上客服咨詢>>
【關(guān)于網(wǎng)校】最具價(jià)值的“N+1”全方位財(cái)稅服務(wù)專家
正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校（odtgfuq.cn）作為中國(guó)權(quán)威、專業(yè)的超大型財(cái)稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，專門(mén)成立稅務(wù)網(wǎng)校，廣泛調(diào)研學(xué)員學(xué)習(xí)和工作需求，精心設(shè)計(jì)出“財(cái)稅實(shí)務(wù)會(huì)員”服務(wù)，形成了最具價(jià)值的N+1全方位財(cái)稅服務(wù)體系，把會(huì)員財(cái)稅工作實(shí)操水平提升到全新高度。
最具價(jià)值的N+1全方位財(cái)稅服務(wù)體系以互動(dòng)性財(cái)稅實(shí)務(wù)面授課為核心，與線上線下多種服務(wù)完美互補(bǔ)，從“實(shí)務(wù)、實(shí)用、實(shí)惠”的服務(wù)理念出發(fā)，形成“個(gè)性化、全方位”的服務(wù)特色，達(dá)到“互動(dòng)、互補(bǔ)、互成”的服務(wù)效果，個(gè)性化滿足廣大會(huì)員的需求，全方位提升會(huì)員工作能力和企業(yè)效益。
【精品課程】網(wǎng)校2012年全新精品系列課
1、財(cái)稅系列課1：財(cái)務(wù)經(jīng)理“6天三級(jí)跳”14項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班
2、財(cái)稅系列課2：稅務(wù)經(jīng)理“價(jià)值鏈全突破”6天10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班
3、財(cái)稅系列課3：會(huì)計(jì)主管“票賬表全流程”5天10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班
