新用戶掃碼下載2013年創(chuàng)新財(cái)稅“價(jià)值鏈管理”系列面授課程體系（北京）
致力于企業(yè)價(jià)值最大化
【課程特色】創(chuàng)新系列課，提升看得見(jiàn)
【老師支招】教你如何用好財(cái)稅“價(jià)值鏈管理”>>
網(wǎng)校老師提示您應(yīng)記住財(cái)務(wù)利用財(cái)稅“價(jià)值鏈管理”創(chuàng)造利潤(rùn)的六大工具：信息分析、內(nèi)控管理、稅收成本管理、預(yù)算管理、績(jī)效管理、資金管理，這些工具都已經(jīng)融入到網(wǎng)校今年的課程體系中。
【課程背景】我們提出“價(jià)值鏈管理”
“價(jià)值鏈”由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特提出：每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體，所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明。
基于以上理論背景，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精心研發(fā)了致力于企業(yè)價(jià)值最大化的創(chuàng)新財(cái)稅“價(jià)值鏈管理”系列面授課程體系；我們所倡導(dǎo)的“價(jià)值鏈管理”會(huì)深入關(guān)注企業(yè)全流程業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)價(jià)值鏈管理、稅負(fù)價(jià)值鏈管理、行業(yè)財(cái)稅價(jià)值鏈管理等財(cái)稅業(yè)務(wù)管理，幫助企業(yè)高管、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及基層財(cái)務(wù)做好財(cái)稅管理，全面提高財(cái)稅管理效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，提升個(gè)人職業(yè)能力。
【適應(yīng)人群】
涵蓋會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管/助理會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理/會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)/總會(huì)計(jì)師、企業(yè)老總
【課程安排】致力于企業(yè)價(jià)值最大化
系 列 | 2013年系列課題安排 | 開(kāi)課時(shí)間及預(yù)約 |
職務(wù)特訓(xùn) | 系列定位：財(cái)務(wù)管理者價(jià)值鏈管理核心能力特訓(xùn)班 關(guān)注企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理人員的職務(wù)能力與價(jià)值創(chuàng)造能力，打通企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)決策到執(zhí)行完整通道，提升財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率與價(jià)值創(chuàng)造效率，涵蓋會(huì)計(jì)主管、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及高管整個(gè)管理層級(jí)。 | |
| 特訓(xùn)1：財(cái)務(wù)經(jīng)理“6天三級(jí)跳”14項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班 （職務(wù)特訓(xùn)，涵蓋財(cái)務(wù)制度建設(shè)、管理報(bào)表、成本費(fèi)用及投融資等業(yè)務(wù)管理、利潤(rùn)與現(xiàn)金流控制等14項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)理核心職務(wù)能力） | 3月周末班 | |
| 特訓(xùn)2：稅務(wù)經(jīng)理“價(jià)值鏈全突破”10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班 （職務(wù)特訓(xùn)，涵蓋涉稅職業(yè)判斷、報(bào)表涉稅分析、票據(jù)合同管理、稅企爭(zhēng)議協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)稅收策略等10項(xiàng)稅務(wù)經(jīng)理核心職務(wù)能力） | 3月22日首場(chǎng) | |
| 特訓(xùn)3：會(huì)計(jì)主管“票賬表全流程”10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班 （職務(wù)特訓(xùn)，涵蓋主管職業(yè)判斷、資產(chǎn)、成本、費(fèi)用、收入等業(yè)務(wù)處理、主管財(cái)務(wù)管理等10項(xiàng)會(huì)計(jì)主管核心職務(wù)能力） | 4月20日首日免費(fèi) | |
高管財(cái)稅 | 系列定位：企業(yè)高管財(cái)稅“價(jià)值鏈管理”理念創(chuàng)新 關(guān)注財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)管理、利潤(rùn)創(chuàng)造的價(jià)值鏈條，提升企業(yè)高管在全局層面的財(cái)務(wù)部署與管控能力，提升財(cái)務(wù)決策與協(xié)調(diào)的前瞻性與有效性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)執(zhí)行的順暢。 | |
| 課題1：創(chuàng)新財(cái)稅價(jià)值鏈管理與企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造 （管理升級(jí)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作到價(jià)值鏈管理高度） | （1天）1月11日 | |
| 課題2：高管價(jià)值鏈管理創(chuàng)新與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管控 （理念突破，從價(jià)值鏈管理視角修正和改進(jìn)企業(yè)財(cái)稅管理） | （1天）待定 | |
| 課題3：公司運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化與全局稅負(fù)控制決策 （布局為上，從戰(zhàn)略高度規(guī)劃企業(yè)納稅布局與業(yè)務(wù)籌劃） | （1天）待定 | |
稅負(fù)控制 | 系列定位：稽查應(yīng)對(duì)視角下企業(yè)安全稅負(fù)管理實(shí)戰(zhàn) 關(guān)注財(cái)務(wù)視角下的全局、合同、成本、費(fèi)用、資產(chǎn)、收入等構(gòu)成的價(jià)值鏈條，幫助財(cái)務(wù)人員熟練掌握財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造與工具管理，在日常財(cái)務(wù)工作中提升節(jié)稅實(shí)操與稽查應(yīng)對(duì)能力。 | |
| 課題1：企業(yè)籌劃敗局分析與稽查應(yīng)對(duì)誤區(qū)規(guī)避 （安全籌劃，讓別人的籌劃失誤成就你的稽查應(yīng)對(duì)成功之路） | （1天）待定 | |
| 課題2：企業(yè)收入確認(rèn)策略與節(jié)稅空間運(yùn)用技巧 （用足空間，充分利用每個(gè)節(jié)稅空間進(jìn)行收入確認(rèn)與籌劃） | （1天）待定 | |
| 課題3：節(jié)稅視角下的成本費(fèi)用核算與稅務(wù)安排 （以小搏大，讓每個(gè)扣除點(diǎn)都能起到最大化的抵稅作用） | （1天）7～8月 | |
| 課題4：企業(yè)資產(chǎn)事項(xiàng)稽查應(yīng)對(duì)處理與價(jià)值挖潛 （價(jià)值挖掘，讓各資產(chǎn)事項(xiàng)涉稅處理更安全、運(yùn)轉(zhuǎn)更高效） | （1天）8～9月 | |
| 課題5：基于價(jià)值鏈的經(jīng)濟(jì)合同涉稅處理與策劃 （防患未然，在業(yè)務(wù)的前中后三大階段用好合同籌劃手段） | （1天）9～10月 | |
| 課題6：營(yíng)改增企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查糾正與稅負(fù)控制 （用好政策，做好營(yíng)改增企業(yè)稽查重點(diǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)自查與節(jié)稅籌劃） | （1天）待定 | |
財(cái)務(wù)管理 | 系列定位：致力于企業(yè)價(jià)值最大化的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理 關(guān)注財(cái)管視角下的預(yù)算、內(nèi)控、籌資、投資、成本費(fèi)用、財(cái)務(wù)分析等構(gòu)成的價(jià)值鏈條，幫助管理層做好重大的價(jià)值創(chuàng)造工具管理，從全流程視角保證財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)健高效。 | |
| 課題1：全面預(yù)算目標(biāo)管理與全過(guò)程實(shí)施優(yōu)化 （建立架構(gòu)，教會(huì)你全面預(yù)算管理與實(shí)施的“N式多招”秘籍） | （1天）10～11月 | |
| 課題2：企業(yè)內(nèi)控漏洞檢測(cè)與日常運(yùn)營(yíng)精細(xì)管理 （分點(diǎn)布控，讓制度管理在業(yè)務(wù)控制和價(jià)值創(chuàng)造中更精準(zhǔn)有效） | （1天）6～7月 | |
| 課題3：基于價(jià)值鏈的企業(yè)全流程成本費(fèi)用控制 （全程管控，企業(yè)成本費(fèi)用產(chǎn)生在哪里我們就管好哪里） | （1天）7～8月 | |
| 課題4：企業(yè)價(jià)值最大化的籌資策略與風(fēng)險(xiǎn)管理 （資金為王，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率、低風(fēng)險(xiǎn)的籌資業(yè)務(wù)管理目標(biāo)） | （1天）8～9月 | |
| 課題5：企業(yè)投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析技巧與決策支持 （用好資金，做好投資價(jià)值數(shù)據(jù)分析和企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策支持） | （1天）9～10月 | |
| 課題6：多主體深層次財(cái)務(wù)報(bào)告分析與業(yè)務(wù)糾正 （定位準(zhǔn)確，以全方位視角透析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與布局業(yè)務(wù)管理） | （1天）11～12月 | |
| 課題7：企業(yè)日常財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)與管理中的Excel妙用 （工具管理，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理、總結(jié)、對(duì)比與分析的效率） | （2天）5月11、18日 | |
匯算清繳 | 系列定位：匯算清繳“價(jià)值鏈全突破”籌劃實(shí)戰(zhàn)3步曲 關(guān)注匯算清繳中的前段策劃、納稅調(diào)整、技術(shù)處理、匯算爭(zhēng)議的完整業(yè)務(wù)鏈條，幫助財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)以匯算清繳為視角，整體性把控財(cái)稅操作與管理，提升工作效率與效益。 | |
| 課題1：匯算清繳新政運(yùn)用與熱點(diǎn)問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)提示 （與時(shí)俱進(jìn)，從政策新動(dòng)向中有效捕捉和運(yùn)用納稅籌劃空間） | （1天）10～11月 | |
| 課題2：企業(yè)匯算清繳納稅調(diào)整與稅收技術(shù)處理 （戰(zhàn)術(shù)控制，結(jié)合新政進(jìn)行納稅調(diào)整與業(yè)務(wù)的涉稅技術(shù)處理） | （1天）11～12月 | |
| 課題3：企業(yè)匯算清繳復(fù)審修正與稽查應(yīng)對(duì)安排 （戰(zhàn)術(shù)控制，讓匯算調(diào)整與稅企爭(zhēng)議協(xié)調(diào)等納稅策劃出效益） | （1天）明年3～4月 | |
| 課題4：房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算清繳18大策略 （匯算策略，打造最有效的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅處理與協(xié)調(diào)策略） | （1天）明年3～4月 | |
房地產(chǎn) | 系列定位：房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅價(jià)值鏈管理與利潤(rùn)創(chuàng)造 關(guān)注房地產(chǎn)從立項(xiàng)策劃、開(kāi)發(fā)施工、預(yù)收安排、項(xiàng)目清算等各個(gè)房地產(chǎn)精準(zhǔn)價(jià)值鏈條，做好全流程業(yè)務(wù)中的財(cái)稅管理與效益管理，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化。 | |
| 課題1：房地產(chǎn)業(yè)務(wù)全流程稅收管理與清算技巧 （全程視角，關(guān)注房地產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理與清算） | ||
| 課題2：開(kāi)發(fā)成本核算與兩稅視角下的差異掌控 （成本控制，關(guān)注開(kāi)發(fā)成本在多稅種視角下的差異比較與管理） | ||
| 課題3：稽查視角下房地產(chǎn)全稅種疑難與爭(zhēng)議化解 （爭(zhēng)議處理，關(guān)注稽查視角下的熱點(diǎn)房地產(chǎn)爭(zhēng)議問(wèn)題處理與協(xié)調(diào)） | ||
| 課題4：房地產(chǎn)全面納稅籌劃利弊分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 （安全籌劃，全面分析各種籌劃方法利弊，實(shí)現(xiàn)安全納稅籌劃） | ||
| 課題5：房地產(chǎn)特殊業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算技巧與納稅管理 （重點(diǎn)入手，在特殊業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)把控財(cái)稅核算，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)） | ||
熱點(diǎn)財(cái)稅 | 課題1：企業(yè)稽查應(yīng)對(duì)技巧與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 | （1天）待定 |
| 課題2：年度最新稅收政策深度解析與爭(zhēng)議處理 | ||
| 課題3：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要點(diǎn)與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理 | ||
| 課題4：企業(yè)現(xiàn)金流分析與日常運(yùn)營(yíng)預(yù)警管理 | ||
| 課題5：建筑安裝業(yè)稅收成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管控 | （1天）待定 | |
| 課題6：高新技術(shù)企業(yè)稅收成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 | ||
| 課題7：加工制造業(yè)稅收成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管控 | ||
| 課題8：服務(wù)業(yè)稅收成本控制與納稅風(fēng)險(xiǎn)管控 | ||
【培訓(xùn)創(chuàng)新】
1、價(jià)值鏈管理：目標(biāo)明確。關(guān)注企業(yè)與行業(yè)價(jià)值鏈管理及價(jià)值創(chuàng)造，致力于價(jià)值最大化！
2、多層次滿足：體系完整。涵蓋老總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理與普通財(cái)務(wù)的需求，全方位滿足。
3、多維度管理：實(shí)用性強(qiáng)。以投資者、管理層、外部機(jī)構(gòu)等多視角講解，讓管理更實(shí)用！
4、全流程介入：系統(tǒng)性好。關(guān)注各項(xiàng)業(yè)務(wù)全流程運(yùn)行的財(cái)稅關(guān)鍵點(diǎn)，讓財(cái)稅管理更到位。
5、目標(biāo)化實(shí)現(xiàn)：可行性高。將企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造工作細(xì)化為幾大管理目標(biāo)，提升管理有效性。
【特色服務(wù)】全程精品服務(wù)
1、培訓(xùn)前調(diào)研：課前問(wèn)卷，重點(diǎn)電話回訪。
課程開(kāi)始前對(duì)學(xué)員進(jìn)行個(gè)性化需求調(diào)研和重點(diǎn)問(wèn)題電話回訪，結(jié)合學(xué)員疑問(wèn)適當(dāng)調(diào)整課程內(nèi)容及教學(xué)方法，提升課程教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效率。
2、互動(dòng)式講授：學(xué)員分組，案例教學(xué)互動(dòng)
課程現(xiàn)場(chǎng)作為按照分小組討論式安排，組內(nèi)學(xué)員根據(jù)老師給出的案例進(jìn)行組內(nèi)討論、實(shí)操模擬以及師生互動(dòng)，在討論中分享，在分享中操作，在操作中進(jìn)步。
3、實(shí)戰(zhàn)式教學(xué)：實(shí)戰(zhàn)演練，學(xué)員案例分享。
學(xué)員可提供本企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表（數(shù)據(jù)可等比例放大或縮小）以及其他資料，把票據(jù)憑證、賬務(wù)資料、報(bào)表等拿到課堂，有針對(duì)性地解決本企業(yè)的問(wèn)題，真正學(xué)以致用。
4、沙龍式交流：財(cái)務(wù)沙龍，老師交流溝通。
課程結(jié)束后安排財(cái)務(wù)沙龍活動(dòng)，也可以定期組織同城交流和拓展活動(dòng)，將課堂搬到戶外和大自然中，鍛煉溝通、協(xié)調(diào)和組織能力，擴(kuò)展人脈。
【課程定價(jià)】非會(huì)員980元/天（不支持學(xué)習(xí)卡支付）
會(huì)員更優(yōu)惠，加入會(huì)員>> 預(yù)約先聽(tīng)課后付費(fèi)>>
【會(huì)員服務(wù)】最具價(jià)值的N+1全方位財(cái)稅服務(wù)體系
【報(bào)名咨詢】
全國(guó)統(tǒng)一報(bào)名咨詢電話：010-82318888 / 400 810 4588
廣西：0771-2368233 浙江：0571-89715374 新疆：0991-2317338
青島：0532-80914799 山東：0531-62331808 遼寧：024-66892810
黑龍江：0451-82515139 蘇州：0512-68669706 江蘇：025-68993078
內(nèi)蒙古：0471-3911905 陜西：029-88756206/62617796 吉林：0431-81049222/81056000
湖北：027-88864648 安徽：0551-65285788
【關(guān)于網(wǎng)?！?/strong>最具價(jià)值的“N+1”全方位財(cái)稅服務(wù)專家
正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校（www.odtgfuq.cn）作為中國(guó)權(quán)威、專業(yè)的超大型財(cái)稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，專門成立稅務(wù)網(wǎng)校，廣泛調(diào)研學(xué)員學(xué)習(xí)和工作需求，精心設(shè)計(jì)出“財(cái)稅實(shí)務(wù)會(huì)員”服務(wù)，形成了最具價(jià)值的N+1全方位財(cái)稅服務(wù)體系，把會(huì)員財(cái)稅工作實(shí)操水平提升到全新高度。
N+1全方位財(cái)稅服務(wù)體系以互動(dòng)性最強(qiáng)的財(cái)稅實(shí)務(wù)面授課為核心，與線上線下多種服務(wù)完美互補(bǔ)，從“實(shí)務(wù)、實(shí)用、實(shí)惠”的服務(wù)理念出發(fā)，形成“個(gè)性化、全方位”的服務(wù)特色，達(dá)到“互動(dòng)、互補(bǔ)、互成”的服務(wù)效果，個(gè)性化滿足廣大會(huì)員的需求，全方位提升會(huì)員工作能力和企業(yè)效益。
實(shí)務(wù)指南
距11月報(bào)稅開(kāi)始還有
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| 新政解讀 | 納稅輔導(dǎo) |
| 答疑精華 | 財(cái)經(jīng)法規(guī) |
| 直播課程 | 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 |
多維協(xié)同構(gòu)建新時(shí)代財(cái)會(huì)監(jiān)督體系免費(fèi)聽(tīng)
財(cái)稅培訓(xùn)師特訓(xùn)認(rèn)證計(jì)劃免費(fèi)聽(tīng)
經(jīng)營(yíng)視角下的財(cái)務(wù)分析與管理決策免費(fèi)聽(tīng)
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