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會計主管“票賬表全流程”5天10項核心能力特訓班（北京班）

2013-03-12 15:51 來源：正保會計網(wǎng)校　　我要糾錯 | 打印 | 大 | 中 | 小

當好會計主管，期待更高晉升（首場成功開班）

6月1日：成本核算管理+收入核算管理

【首場盛況】

課后老師與學員熱烈討論中 　　現(xiàn)場學員認真聽講　　　　現(xiàn)場獲獎學員與老師合影

【課程特色】名師當教練，手把手特訓

　　做業(yè)務當不上經(jīng)理？遇瓶頸總沖不過？創(chuàng)新會計主管特訓班幫您打開職場成功之門！

　　【老師風采】老師教你如何做好會計主管

點擊圖片感受老師風采：如何當好會計主管>>

　　【適合人群】

　　財務/稅務會計、主辦/管理會計、會計/財務主管、助理會計師等。

　　【課程簡介】

　　你是否還沒有找到讓領導重視自己的方法？面對復雜的財務工作，你是否不知道如何理出頭緒？你是否一直在埋在具體業(yè)務中跳不出來，不知道如何提升業(yè)務管理沖破瓶頸？

　　為幫您解決以上問題，正保會計網(wǎng)校聯(lián)合業(yè)內財稅專家和實務人才精心研發(fā)了《會計主管“票賬表全流程”5天10項核心能力特訓班》課程，分為財務報表分析，主要業(yè)務處理，票證財稅管理及運營節(jié)稅籌劃等模塊，讓您全面掌握會計主管在實務工作中應該具備的基本素質與核心職務能力，為您以后快速晉升到財務經(jīng)理、財務總監(jiān)打下扎實的財稅基礎。

　　【課程模塊】報表·調賬·節(jié)稅（業(yè)務型）

　　【課程設置】學不透可免費再學一期

安排	課程模塊	職務能力	時間	價格
第一次 1天	模塊1：從報表看問題（三張報表多視角）從三大財務報表講解實用財務分析方法，從利潤獲得和現(xiàn)金流量方面對企業(yè)各項業(yè)務進行監(jiān)控，讓賬務核算與管理更符合績效要求，運用財務指標分析使財務工作更具前瞻性。	對企業(yè)經(jīng)營進行分析監(jiān)控，支撐財務決策	4月20日 4月21日	免費
	模塊2：節(jié)稅與創(chuàng)造利潤（業(yè)務判斷運用）關注企業(yè)稅負率的變化，深入了解和控制常見業(yè)務流程，合理控制和降低稅負；做好日常涉稅業(yè)務管理，降低納稅風險。	合法節(jié)約稅款、做好風險防范
第二次 1天	模塊3：長期資產(chǎn)核算（讓資產(chǎn)更值錢）從對機器設備、基建項目、融資租賃以及長期待攤費用等長期資產(chǎn)核算與管理技巧進行深入分析，提升長期資產(chǎn)運轉效率，進一步發(fā)現(xiàn)和挖掘長期資產(chǎn)價值潛力。	掌握長期資產(chǎn)管理，分析資產(chǎn)營運	5月11日周六	成功開課
	模塊4：存貨核算管理（安全與高效）加強存貨日常管理，及時有效處理存貨賬實不符，合理安排存貨規(guī)模，規(guī)避存貨涉稅風險，注意做好稅務局對存貨的檢查和基本應對處理。	有效管理存貨，減少風險
第三次 1天	模塊5：往來款項管理（應收應付找收益）對企業(yè)日常應收應付項目進行深入分析，引入客戶信用管理和成本管理方法，降低企業(yè)往來款項引起的相關損失和風險，同時做好節(jié)稅處理。	加強信用管理、減少損失	5月18日周六	成功開課
	模塊6：貨幣資金分析（錢找錢錢生錢）如何對貨幣資金進行核算與管理，如何進行日常投資、籌資業(yè)務分析與管理至關重要，了解投資規(guī)模和投資方式的選擇，不斷提高貨幣資金管理和使用效率。	提升資金效率和管理能力
第四次 1天	模塊7：薪酬節(jié)稅處理（人力節(jié)省就是利潤）對工資薪金、年終獎、職工福利、五險一金、非貨幣性福利、勞動保護費等各項與薪酬相關業(yè)務提示做賬技巧及納稅籌劃，降低薪酬稅負和人力成本，提高利潤。	薪酬管理與稅負控制	5月25日周六	——
	模塊8：費用籌劃技巧（同樣支出不同稅負）對業(yè)務招待費、廣告費、利息支出等常見費用財稅處理進行分析，對正常賬務調整充分利用扣除政策與項目優(yōu)惠，實現(xiàn)稅負轉化的目的，實現(xiàn)對費用的控制和管理。	費用控制，支出管理
第五次 1天	模塊9：成本核算管理（控成本增效益）加強運營成本的核算與管理，對料工費項目進行核算與分析及稅負轉化處理，深入成本發(fā)生的各個環(huán)節(jié)做好財稅處理，監(jiān)測和控制企業(yè)成本與稅負。	成本項目的核算與控制	6月1日周六	——
	模塊10：收入核算管理（用好確認技巧）對收入確定條件、原則、時點進行分析判斷，對免稅項目、買一贈一、現(xiàn)金折扣、返利等日常銷售行為做賬技巧進行判斷和處理，合理運用收入確認技巧降低企業(yè)稅負。	如何確認收入，如何控制稅負
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　　【課程收益】報表·調賬·節(jié)稅

　　1、突破職業(yè)瓶頸：掌握會計主管10項核心職務能力，完成財務向管理者的轉型。

　　2、鍛煉日常管理：提升針對財務部各會計崗位的組織協(xié)調與基層財務管理的能力；

　　3、財務工具管理：改進日常財務臺賬、內部管理報表等管理工具，提高管理效率。

　　4、學會價值創(chuàng)造：提升利用財務工具與指標分析管理的有效性，學會創(chuàng)造價值。

　　5、創(chuàng)新管理理念：學會用價值鏈管理視角看待企業(yè)各項業(yè)務，改進財務核算管理。

　　【特色服務】全程精品教學服務

　　1、培訓前調研：課前問卷，重點電話回訪。

　　課程開始前對學員進行個性化需求調研和重點問題電話回訪，結合學員疑問適當調整課程內容及教學方法，提升課程教學質量和學習效率。

　　2、模擬財務部：情景互動，崗位實戰(zhàn)演練。

　　教學中針對重點內容穿插“模擬財務部”的互動式教學方法，讓學員模擬企業(yè)和稅務局的不同角色，掌握稽查應對視角下的核心職務能力。

　　3、分享式教學：經(jīng)驗交流，學員案例分享。

　　老師分享案例和經(jīng)驗的同時，學員也可以分享本企業(yè)的財稅問題，把票據(jù)憑證、賬務資料、報表等拿到課堂，有針對性地解決本企業(yè)的問題，讓教學更有針對性。

　　4、沙龍式交流：財務沙龍，名師交流溝通。

　　課程結束后安排財務沙龍活動，也可以定期組織同城交流和拓展活動，將課堂搬到戶外和大自然中，鍛煉溝通、協(xié)調和組織能力，擴展人脈。

　　5、一對一輔導：名師當教練，手把手指導。

　　學習期間可以咨詢老師解決日常會計核算與稅務核算中的政策和實務處理難題，接受主講專家的手把手教練式實務指導與一對一職場指點。

　　6、其他服務說明：以會員服務為準。

　　加入網(wǎng)校財稅會員后，相應特色服務不累計，以該級別會員服務為準。

　　【主講老師】陳立文（學員印象：實務達人，幽默風趣，真的有料）

聽小文哥老師教你如何當好會計主管>>

　　陳立文：中國注冊會計師、中國注冊稅務師、中國高級會計師，國內資深財會考試與實務操作輔導老師，擁有數(shù)十年財稅實務及考試輔導經(jīng)驗。先后擔任美國上市公司財務高級經(jīng)理，財務顧問公司財稅實務咨詢總監(jiān)，某股份（集團）公司財務總經(jīng)理等職務，現(xiàn)擔任網(wǎng)校財稅面授電話答疑專家，任創(chuàng)新《會計主管“票賬表全流程”5天10項核心能力特訓班》主講老師。

　　陳老師講授的課程緊扣最新財稅政策，重點突出，舉例風趣幽默，講解通俗易懂；傳授的學習方法簡潔有效；同時，注意與學員進行各種交流，及時解答學員疑惑，反饋學員建議，深受好評。

　　陳老師麻辣語錄：

　　1、誰愿意一輩子做個小會計啊，我們肯定是想著有一天能坐上財務經(jīng)理，財務總監(jiān)的位子了。

　　2、老板把我做的會計報表一扔，大聲吼道，我看不懂你的爛報表，你就告訴我這個月是賺錢了還是虧錢了？我還需要去向我的朋友借錢嗎？

　　3、錢是從外面賺回來的，稅是從內部節(jié)約出來的，所以，這時體現(xiàn)你人生價值的時候就到了。

　　4、往來款的管理，簡單一點說，就是盡可能的早一點收款，然后再晚一點付款，當然也不能晚到別人無法接受的地步，否則人家就會說你的人品有問題，下次不跟你玩了。

　　5、存貨的管理，首先不要盤虧，其次最好也不要盤盈，因為天上掉下來的東西，一般不是陷餅，而是陷阱。

　　6、老板們最喜歡的事是天天收錢。最討厭的事當然就是付錢了：買原材料要付錢，吃頓飯得付錢，雇兩個小弟跟班還得付錢！要是哪天實現(xiàn)共產(chǎn)主義，那這些都不用付錢就好了。

　　【收費標準】

　　套餐價：3200元/人立即購買>>

　　會員價：2700元/人（支持所有級別財稅實務會員聽課）

　　特別優(yōu)惠：推薦1名以上好友一起來聽課，套餐報名可同享會員價（本人和朋友一同預約并報名有效）。　