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中級(jí)職稱《財(cái)務(wù)管理》基礎(chǔ)學(xué)習(xí):企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2014/01/07 10:46:19 字體:

  2014年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱備考已經(jīng)開始,為了幫助參加2014年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的學(xué)員掌握基礎(chǔ)知識(shí),提高備考效果,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精心為大家整理了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試各科目知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)廣大考生有所幫助。

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則

 ?。ㄒ唬┡c現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則

  按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制必須以產(chǎn)權(quán)管理為核心,以財(cái)務(wù)管理為主線,以財(cái)務(wù)制度為依據(jù),體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度管理的思想。

 ?。ǘ┟鞔_企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則

  企業(yè)對(duì)所屬單位管理決策權(quán)【股東大會(huì)】、執(zhí)行權(quán)【董事會(huì)及經(jīng)理】與監(jiān)督權(quán)【監(jiān)事會(huì)】三權(quán)分立。

 ?。ㄈ┟鞔_財(cái)務(wù)的綜合管理和分層管理思想的原則

  (四)與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則

  企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。

  U型組織:高度集權(quán),適用于產(chǎn)品簡單,規(guī)模較小的企業(yè)。

  H型組織:高度分權(quán),企業(yè)集團(tuán)的組織形式,不能體現(xiàn)長期效益和整體活力。

  M型結(jié)構(gòu)由三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的層次組成。第一個(gè)層次是由董事會(huì)和經(jīng)理班子組成的總部,它是企業(yè)的最高決策層。第二個(gè)層次是由職能和支持、服務(wù)部門組成的。第三個(gè)層次是圍繞企業(yè)的主導(dǎo)或核心業(yè)務(wù),互相依存又相互獨(dú)立的各所屬單位,每個(gè)所屬單位又是一個(gè)U型結(jié)構(gòu)。

  M型結(jié)構(gòu):集權(quán)程度較高,突出整體優(yōu)化,具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略研究、實(shí)施功能和內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

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