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戰(zhàn)略管理的要素包括以下幾個：
1. 定位：確定企業(yè)的核心競爭力和市場定位，以便在市場中獲得競爭優(yōu)勢。
2. 目標：設定企業(yè)的長期目標和短期目標，以便在實現企業(yè)愿景的過程中達到這些目標。
3. 策略：制定企業(yè)的戰(zhàn)略和計劃，包括產品開發(fā)、市場推廣、銷售、供應鏈管理等方面的策略。
4. 資源：分配企業(yè)的資源，包括人力、財務、技術、物流等方面的資源，以支持戰(zhàn)略的實施。
5. 績效：評估企業(yè)的績效，包括財務、市場、客戶滿意度等方面的績效，以便及時調整戰(zhàn)略和計劃。