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內(nèi)控實施需要注意以下幾個問題：
1. 內(nèi)控目標的明確性：內(nèi)控目標必須明確，以便能夠制定相應的內(nèi)控措施。
2. 內(nèi)控環(huán)境的建立：內(nèi)控環(huán)境是內(nèi)控的基礎(chǔ)，必須建立一個良好的內(nèi)控環(huán)境，包括管理層的支持和承諾、風險管理、內(nèi)部審計等。
3. 風險識別和評估：內(nèi)控實施必須對企業(yè)的風險進行識別和評估，以便能夠制定相應的內(nèi)控措施。
4. 內(nèi)控措施的設計和實施：內(nèi)控措施必須根據(jù)風險評估結(jié)果，制定相應的內(nèi)控措施，并進行實施。
5. 內(nèi)控監(jiān)督和評價：內(nèi)控實施后，必須進行監(jiān)督和評價，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。
6. 內(nèi)部審計的作用：內(nèi)部審計是內(nèi)控的重要組成部分，必須進行有效的內(nèi)部審計，以發(fā)現(xiàn)內(nèi)控問題并提出改進建議。
7. 內(nèi)控培訓和宣傳：內(nèi)控實施需要全員參與，必須進行內(nèi)控培訓和宣傳，提高員工對內(nèi)控的認識和重視程度。