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財務分析報告的幾個問題

2014-11-20 10:21 來源:智庫   我要糾錯 | 打印 | | |

一、財務分析報告的類型、特點及作用了解財務分析報告的分類,有助于我們掌握各類財務分析報告的特點,按不同的要求撰寫財務分析報告。

(一)財務分析報告按其內(nèi)容、范圍不同,可分為綜合分析報告,專題分析報告和簡要分析報告。

1.綜合分析報告

綜合分析報告又稱全面分析報告,是企業(yè)依據(jù)會計報表、財務分析表及經(jīng)營活動和財務活動所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系,運用一定的科學分析方法,對企業(yè)的經(jīng)營特征,利潤實現(xiàn)及其分配情況,資金增減變動和周轉(zhuǎn)利用情況,稅金繳納情況,存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務狀況將發(fā)生重大影響的事項做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評價,并進行必要的科學預測而形成的書面報告。它具有內(nèi)容豐富、涉及面廣,對財務報告使用者做出各項決策有深遠影響的特點。它還具有以下兩方面的作用:

(1)為企業(yè)的重大財務決提供科學依據(jù)。由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業(yè)財務計劃各項指標的對比分析和評價,能使企業(yè)經(jīng)營活動的成果和財務狀況一目了然,及時反映出存在的問題,這就給企業(yè)的經(jīng)營管理者做出當前和今后的財務決策提供了科學依據(jù)。

(2)全面、系統(tǒng)的綜合分析報告,可以作為今后企業(yè)財務管理進行動態(tài)分析的重要歷史參考資料。

綜合分析報告主要用于半年度、年度進行財務分析時撰寫。撰寫時必須對分析的各項具體內(nèi)容的輕重緩急做出合理安排,既要全面,又要抓住重點。

2.專題分析報告

專題分析報告又稱單項分析報告,是指針對某一時期企業(yè)經(jīng)營管理中的某些關鍵問題、重大經(jīng)濟措施或薄弱環(huán)節(jié)等進行專門分析后形成的書面報告。它具有不受時間限制、一事一議、易被經(jīng)營管理者接受、收效快的特點。因此,專題分析報告能總結(jié)經(jīng)驗,引起領導和業(yè)務部門重視所分析的問題,從而提高管理水平。

專題分析的內(nèi)容很多,比如關于企業(yè)清理積壓庫存,處理逾期應收帳款的經(jīng)驗,對資金、成本、費用、利潤等方面的預測分析,處理母子公司各方面的關系等問題均可進行專題分析,從而為各級領導做出決策提供現(xiàn)實的依據(jù)。

3.簡要分析報告

簡要分析報告是對主要經(jīng)濟指標在一定時期內(nèi),存在的問題或比較突出的問題,進行概要的分析而形成的書面報告。

簡要分析報告具有簡明扼要、切中要害的特點。通過分析,能反映和說明企業(yè)在分析期內(nèi)業(yè)務經(jīng)營的基本情況,企業(yè)累計完成各項經(jīng)濟指標的情況并預測今后發(fā)展趨勢。主要適用于定期分析,可按月、按季進行編制。

(二)財務分析報告按其分析的時間,可分為定期分析報告與不定期分析報告兩種。

1.定期分析報告

定期分析報告一般是由上級主管部門或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的每隔一段相等的時間應予編制和上報的財務分析報告。如每半年、年末編制的綜合財務分析報告就屬定期分析報告。

2.不定期財務分析報告

不定期分析報告,是從企業(yè)財務管理和業(yè)務經(jīng)營的實際需要出發(fā),不做時間規(guī)定而編制的財務分析報告。如上述的專題分析報告就屬于不定期分析報告。

二、撰寫財務分析報告應重視的的問題

一般而言,企業(yè)應按半年、全年財務決策的要求各撰寫一次綜合分析報告。簡要分析報告和專題分析報告可根據(jù)需要隨時撰寫。在撰寫財務分析報告時需重視以下幾方面的問題。

(一)撰寫前的準備工作

1.搜集資料

搜集資料是一個調(diào)查過程,深入全面的調(diào)查是進行科學分析的前提。但調(diào)查要有目的地進行。分析人員可以在日常工作中,根據(jù)財務分析內(nèi)容要點,經(jīng)常搜集積累有關資料。這些資料既包括間接的書面資料,又包括從直屬企業(yè)取得的第一手資料。具體包括:

(1)各類政策、法規(guī)性文件;(2)歷年財務報告的歷年財務分析報告;(3)各類報紙、雜志公布有關資料;(4)統(tǒng)計資料或年度財務計劃。

2.整理核實資料

各種資料搜集齊全后,要加以整理核實,保證其合法性、正確性和真實性,同時根據(jù)所框想的分析內(nèi)容進行分類。整理核實資料是財務分析工作中的中間環(huán)節(jié),起著承上啟下的作用。在這一階段,分析人員應根據(jù)分析的內(nèi)容要點做些摘記,合理分類,以便查找和使用。

應該指出,搜集資料和整理核實資料不是截然分離的兩個階段,一般可以邊搜集邊核實整理,相互交叉進行。但切忌臨近撰寫分析報告才搜集資料,應把這項工作貫穿在日常進行,這樣才能搜集到內(nèi)容豐富、涉及面廣、有參考價值的資料,在進行分析時就會胸有成竹,忙而不亂。

(二)財務分析報告的標題

標題是對財務分析報告的最精煉的概括,它不僅要確切地體現(xiàn)分析報告的主題思想,而且要用語簡潔、醒目。由于財務分析報告的內(nèi)容不同,其標題也就沒有統(tǒng)一標準和固定模式,應根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”,“某年度綜合財務分析報告”,“資產(chǎn)使用效率分析報告”等都是較合適的標題。財務分析報告一旦擬定了標題,就應圍繞它利用所搜集的資料進行分析并撰寫報告。

(三)財務分析報告的結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)是指分析報告如何分段而又構(gòu)成一個整體的問題。一般根據(jù)報告所反映的內(nèi)容可以多種多樣。綜合財力分析報告的結(jié)構(gòu)大致如下:

1.標題。標題應簡明扼要,準確反映報告的主題思想。

2.基本情況。首先應注明財務分析報告的分析期,即報告的范圍段。其次,應對企業(yè)分析期內(nèi)經(jīng)營狀況做簡要說明,對企業(yè)計劃執(zhí)行情況和各項經(jīng)濟指標完成情況做大致介紹,概括地反映分析期企業(yè)經(jīng)營的基本面貌。

3.各項財務指標的完成情況和分析。這是分析報告的主要部分。一般要對企業(yè)的盈虧額、營業(yè)收入額、成本費用水平、資產(chǎn)運營情況及償債能力等項目的實際指標與其各項計劃指標進行對比分析,與上年同期各項指標進行對比分析,與歷史同期最好水平進行對比分析,也可與同行業(yè)其他企業(yè)進行簡要的對比分析。要采用絕對數(shù)與相對數(shù)指標相結(jié)合的方法,分析各項經(jīng)濟指標已完成情況、未完成的原因,采取的措施及取得的成績、成功的經(jīng)驗,存在問題?傊,要做到有數(shù)據(jù)、有比較、有分析。

有時為使財務分析報告清晰明了,應編制財務分析表,即根據(jù)分析的目的,將會計報表及有關經(jīng)濟資料,經(jīng)過科學再分類、再組合,適當補充資料,配以分析計算項目,采用表格,簡明扼要地表達資料各項目間的內(nèi)在聯(lián)系。它能清晰地顯示出各指標之間的差異及變動趨勢,使財務分析更形象、具體。如編制盈虧情況分析表、費用明細表、流動資金分析表等。

4.建議和要求。財務分析應根據(jù)企業(yè)的具體情況,有針對性地提出一些建議。對企業(yè)經(jīng)營管理中的成績和經(jīng)驗,應加以推廣。對發(fā)現(xiàn)的問題,應提出一些切實可行的建議,以利于問題的解決。

合理地安排上述內(nèi)容,能使綜合財務分析報告條理清晰,結(jié)構(gòu)嚴密。

簡要分析報告的結(jié)構(gòu)與上述綜合分析報告的結(jié)構(gòu)大體一致,只是內(nèi)容較綜合分析報告要簡明扼要些。專題分析報告一般一事一議,其結(jié)構(gòu)可靈活多樣。

(四)財務分析報告的起草

在搜集、整理的資料、確定分析報告的標題后,就可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要進入編制財務分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草,起草報告應圍繞標題并按報告的結(jié)構(gòu)進行。特別是專題分析報告,要將問題分析透徹,真正地分析問題解決問題。對綜合分析報告的起草,最好先擬定報告的編寫提綱,然后在提綱框架的基礎上,依據(jù)所搜集整理的資料,選擇恰當?shù)姆治龇椒ǎ鸩菥C合分析報告。

(五)財務分析報告的修改和審定

財務分析報告起草后形成的初稿,可交主管領導審閱,并征求主管領導的意見和建議,再反復推敲,不斷進行修改,充實新的內(nèi)容,使之更加完善,更能反映出所編制財務分析報告的特點直至最后由主管領導審定。審定后的財務分析報告應填寫編制單位和編制日期,并加蓋單位公章。

總之,財務分析人員應明確財務分析報告的作用,掌握不同類型報告的特點,重視撰寫報告的幾個問題,不斷提高自己的綜合業(yè)務水平,做好財務分析工作,這樣才能當好企業(yè)經(jīng)營管理者的參謀和助手。

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