【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校浙江服務中心

　　【培訓時間】2017年9月19-20日（周二-周三）

　　【培訓地點】寧波市

　　【相關費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校浙江服務中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0571-89715374 傳真：0571-89715377

　　【受益對象】企業(yè)董事長、總經理、高管、財務總監(jiān)、需要實施預算管理的各層級管理者

　　【課程背景】

　　預算之所以難，制定難、考核難，過程控制更難！

　　從當前全面預算管理的成功實踐看，全面預算管理不僅僅是一個由預算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行和績效管理有效結合的系統(tǒng)管理工具。

　　如果你是在深入的做預算跟蹤監(jiān)控，會感受到現(xiàn)在的壓力更大！這是為什么？預算制定和考核時，往往有領導和各部門的配合，而平時的監(jiān)控卻往往得不到應有的重視和配合，而且很多預算管控人員也缺乏足夠的手段！

　　抓好重點問題、掌握核心方法，那么各種難題將迎刃而解！

　　本課程由著名預算實戰(zhàn)名家專為管控人員而精心設計，通過預算管理"十步法"經典實戰(zhàn)步驟，結合大量實際案例，傳授經過多家實戰(zhàn)檢驗的管控方法和手段，幫助企業(yè)預算管控人員順利完成從制定到考核的整個預算管理流程，全面提升實戰(zhàn)水平！

　　【培訓收益】

　　正確認識全面預算，讓負責人真正融入預算，掌握不同時期預算重點；學會預算編制及應用。

　　掌握年度經營目標確定的方法以及目標分解的方法；通過預算執(zhí)行、調整、分析、考核等進行全流程管控。