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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理財8大誤區(qū)

來源: 編輯: 2009/06/12 14:25:33  字體:

  對現(xiàn)代企業(yè)而言,具有不同的理財觀念不僅關(guān)系到企業(yè)的業(yè)績甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。整體來看,我國企業(yè)目前的效益欠佳,這固然有宏觀經(jīng)濟環(huán)境的原因,但企業(yè)理財觀念及理財方法存在誤區(qū)也是一個重要的緣由。

  誤區(qū)一:資金越多越好

  資金是企業(yè)經(jīng)營必不可少的原動力,是企業(yè)經(jīng)營賴以依存的基礎(chǔ)。資金的多少決定了企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營程度,因此不少企業(yè)把理財?shù)闹攸c放在千方百計地籌資上,總以為只要有了資金,企業(yè)經(jīng)營就會如魚得水。但事實上,很多企業(yè)的資金并不缺乏,缺乏的是營運資金以及運用資金的能力。這必然導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少,劣質(zhì)資產(chǎn)多,資產(chǎn)流動性差,變現(xiàn)能力不強。一個企業(yè)應(yīng)擁有多少資金,必須與其自身的經(jīng)營規(guī)模、投資方向相適應(yīng),一味追求取得增量資金而盤活存量資產(chǎn),往往是其經(jīng)營失敗的禍根。

  誤區(qū)二:籌資比用資更重要

  現(xiàn)實中,企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理總將"資金緊張"掛在嘴上,并常常為籌資疲于奔命,認(rèn)為企業(yè)的理財目標(biāo)就是籌資,只要籌到資金便是見到了效益。但任何籌資渠道來的錢都不是免費的"唐僧肉",而很可能是一塊"燙手的山芋",因為資金的提供者總要獲得期望中的收益。企業(yè)沒有好的投資項目,或投資收益遠(yuǎn)低于籌資成本時,不如不籌資。"企業(yè)是在為銀行打工",這句話形象地反映了企業(yè)經(jīng)營者的某種心態(tài)。例如某上市公司,發(fā)行股標(biāo)籌集了四億多元的資金,結(jié)果半年下來虧去50%.除了違規(guī)和欺詐的因素外,沒有好的投資項目、不會用資也是造成虧損的重要因素。

  誤區(qū)三:發(fā)行股票是最好的籌資渠道

  近年來,我國有越來越多的企業(yè)走進(jìn)了證券市場,在企業(yè)資金來源方面改變了以往主要依賴銀行及其他金融機構(gòu)貸款的狀況。由于證券市場特有的直接融資功能,使一些企業(yè)片面地認(rèn)為發(fā)行股票是最好的籌資渠道,可以籌集永久性資本供企業(yè)長期使用,甚至把它看作是無代價的,所以有更多的企業(yè)急于搭上這列車,但按照資本結(jié)構(gòu)理論,一方面,企業(yè)的資本總額中同時有一定比例的權(quán)益性資本和債權(quán)性資本,才可能使企業(yè)加權(quán)平均的資本成本最低,從而形成最佳的資本結(jié)構(gòu);另一方面,任何資本來源都是有成本的,在一定程度上,權(quán)益性資本的成本甚至大于債權(quán)性資本的成本。

  誤區(qū)四:舉債經(jīng)營有利無弊

  舉債經(jīng)營具有財務(wù)杠桿作用,因此許多企業(yè)雖然不刻意追求較高的資產(chǎn)負(fù)債率,但也對高負(fù)債率熟視無睹,似乎認(rèn)為負(fù)債越多,財務(wù)的杠桿效應(yīng)越大。事實上,舉債的財務(wù)杠桿作用必須要在總資產(chǎn)報酬率大于債務(wù)成本率的前提條件下才能實現(xiàn)。目前,很多企業(yè)的總資產(chǎn)報酬率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于債務(wù)利率的,也就是說其通過舉債獲得的資金所創(chuàng)造的利潤連債務(wù)成本也負(fù)擔(dān)不了。杠桿作用還要求在權(quán)益性資本與債權(quán)性資本之間建立一個合理的比例關(guān)系,這不僅要考慮利率水平,而且要考慮權(quán)益性資本的期望報酬率,因此舉債經(jīng)營必須慎重。

  誤區(qū)五:資本擴張總是好事

  資本的本質(zhì)屬性是追求價值增值,規(guī)模經(jīng)營是實現(xiàn)最大限度的價值增值的重要途徑?;诖?,很多企業(yè)把資本擴張放在其經(jīng)營的首要地位,特別是一些新的公司或新上市公司,其擴張的渠道主要是通過收購、兼并或大比例送轉(zhuǎn)股票。但企業(yè)擴張時,業(yè)績增長應(yīng)當(dāng)與資本增長同步或者應(yīng)當(dāng)超過資本擴張的步伐。

  近年來不少上市公司大比例送轉(zhuǎn)股票后,每股收益所表現(xiàn)的業(yè)績出現(xiàn)同比例但反方向的滑坡,從而使其股價由"貴族"淪落為"垃圾".有些公司的凈資產(chǎn)收益率甚至連續(xù)幾年跌破配股的及格線,喪失了直接融資的資格,將自己逼到了絕境。這些企業(yè)破產(chǎn)倒閉不是因為經(jīng)營管理不善,而是過度擴張。由此可見,資本擴張雖然是必要的,但重要的是要有限度,企業(yè)必須在業(yè)績增長有保障的前提下,根據(jù)自身的情況決定擴張的步伐。

  誤區(qū)六:保有非現(xiàn)金實物資產(chǎn)比保有現(xiàn)金資產(chǎn)更有利

  企業(yè)在籌資后會根據(jù)經(jīng)營的需要,把貨幣性的現(xiàn)金資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)性的資產(chǎn),以保證其經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。由于物質(zhì)性資產(chǎn)具有高獲利能力,故很多企業(yè)往往急于通過投資、購置設(shè)備把現(xiàn)金資產(chǎn)"消費"出去,以期望獲得高額收益,忽視了流動性管理的需要。甚至有些企業(yè)不愿意制定最佳現(xiàn)金余額,無法滿足其支付性、償債性、預(yù)防性和投機性需求,從而導(dǎo)致支付危機,引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。在東南亞金融危機中,香港百富勤投資公司在一夜之間清盤的事實就充分說明了缺乏現(xiàn)金資產(chǎn)所隱含風(fēng)險的致命性。

  誤區(qū)七:股票股利比現(xiàn)金股利對企業(yè)更有利

  許多上市公司在向投資人分派股利時,總喜歡采用股票股利方式,一方面是基于股本擴張的要求,另一方面是為了節(jié)約現(xiàn)金流出。在分配時,相當(dāng)多的公司選擇股票股利而非現(xiàn)金股利,以求得較好的市場口碑,為"莊家"拉抬股價、操縱市場服務(wù)。有些公司連續(xù)多年股票股利分派都在30%以上,由于對每股收益的稀釋作用,使公司的凈資產(chǎn)收益率不斷下降,股價下跌,影響了公司通過配股籌集新的資本,另一方面,投資人往往也因此沒有獲得實際現(xiàn)款的回報,失去對公司投資的信心。

  誤區(qū)八:虧在暗處比虧在明處好

  盈利是每一個企業(yè)經(jīng)營者所追求的目標(biāo),但由于行業(yè)因素、宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及經(jīng)營管理不善等原因,總有一些企業(yè)在某一經(jīng)營期間發(fā)生虧損。在國有企業(yè),企業(yè)的業(yè)績直接關(guān)乎到經(jīng)營者的政治和經(jīng)濟利益,關(guān)乎到職工的福利待遇,這就使得有些企業(yè)不愿意公布其真實經(jīng)營狀況,粉飾報表、操縱利潤,制造虛假繁榮,如該計提的準(zhǔn)備不提,該核銷的壞帳不核銷,該處理的積壓存貨不處理。還有些企業(yè)認(rèn)為沒有變現(xiàn)的損失不是損失,導(dǎo)致資產(chǎn)質(zhì)量下降,獲利能力削弱。

  綜上所述,在激烈的市場競爭中,企業(yè)要正確認(rèn)清和判斷財務(wù)管理的處境,摒棄一些錯誤的認(rèn)識,才能使企業(yè)管理取得較好的經(jīng)濟效益,立于不敗之地。

責(zé)任編輯:文會計

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