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小企業(yè)的費用預(yù)算管理

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2011/06/16 09:52:14  字體:

  財務(wù)部門根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃以及分解到銷售、售后服務(wù)部的目標(biāo)任務(wù),制定相應(yīng)的費用預(yù)算。

  1.管理費用預(yù)算管理

  管理費用項目比較復(fù)雜,且多屬固定成本,因此,可以先由各費用歸口各部門上報費用預(yù)算。

  管理費用預(yù)算的編制可采取以下兩種方法:第一種方法是按項目反映全年預(yù)計水平;第二種方法將管理費用劃分為變動性和固定性兩部分費用,對前者再按預(yù)算期的變動性管理費用分配率和預(yù)計銷售業(yè)務(wù)量進(jìn)行測算。

  2.銷售費用預(yù)算管理

  銷售費用預(yù)算,是指為了實現(xiàn)銷售預(yù)算所需支付的費用預(yù)算。它以銷售預(yù)算為基礎(chǔ),分析銷售收入、銷售利潤和銷售費用的關(guān)系,力求實現(xiàn)銷售費用的最有效使用。在安排銷售費用時,要利用本量利分析方法,費用的支付應(yīng)能獲取更多的收益。

  銷售費用預(yù)算可以分為變動性銷售費用預(yù)算和固定性銷售費用預(yù)算。

  3.財務(wù)費用預(yù)算

  財務(wù)費用預(yù)算,是指對預(yù)算期企業(yè)籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費用所進(jìn)行的預(yù)計。財務(wù)費用的發(fā)生主要與企業(yè)存、貸款數(shù)額和利率變動直接有關(guān),該項預(yù)算較難估計,它涉及到企業(yè)該年的信貸規(guī)模,并牽涉到專門決策預(yù)算。所以,首先應(yīng)進(jìn)行信貸預(yù)算和專門決策預(yù)算,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行財務(wù)費用預(yù)算。

本信息來自正保會計網(wǎng)校實務(wù)操作課程《小企業(yè)費用管理實務(wù)

 

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