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中小企業(yè)解除財務(wù)管理煩惱的妙招

來源: 編輯: 2009/05/11 17:36:29  字體:

  絕大部分中小企業(yè)主在企業(yè)發(fā)展到一定階段時都會對財務(wù)產(chǎn)生“壓迫性擔(dān)憂”,因此,他們能想到財務(wù)存在的問題,比如:

  1、擔(dān)心容易出現(xiàn)財務(wù)舞弊;

  2、財務(wù)數(shù)據(jù)反映不清楚,不及時;

  3、財務(wù)與業(yè)務(wù)沖突大,解決不了業(yè)務(wù)提出的特殊需求;

  4、資金管理能力薄弱,融資渠道窄;

  5、資產(chǎn)監(jiān)控能力差;

  6、財務(wù)偷稅能力差,膽子小,還經(jīng)常出問題;

  7、集團規(guī)模的擴大出現(xiàn)越來越多財務(wù)上的問題,心慌意亂等!

  那么,要解決中小企業(yè)主對財務(wù)管理的擔(dān)憂,筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾點考慮:

  1、招聘具有職業(yè)道德及具有較強經(jīng)驗的財務(wù)負(fù)責(zé)人。

  2、相信財務(wù)管理人員,放手財務(wù)推行各項內(nèi)控制度,要以身作則。

  3、財務(wù)是一種管理手段,因此,必須將財務(wù)管理人員盡可能多的融入到具體的業(yè)務(wù)管理及業(yè)務(wù)決策中。加強財務(wù)與各項業(yè)務(wù)人員的相互培訓(xùn)。

  4、多看財務(wù)報表,不會就慢慢學(xué),一定要會,凡事多尋找數(shù)據(jù)支撐。

  5、出來江湖混,總要還的,因此,少做點違法的事情,稅可以打點擦邊球,但不能以此為企業(yè)的利潤來源,否則代價是難以估量的。

  6、多與財務(wù)負(fù)責(zé)人拜見銀行等機構(gòu),老板的話可比財務(wù)總監(jiān)的值錢得多。

  7、企業(yè)做大了,要學(xué)學(xué)績效管理,了解財務(wù)全面預(yù)算,開始接觸一下投資機構(gòu),為企業(yè)的未來發(fā)展拓展必要的視野。

  一個中小企業(yè)的老板能做到上面幾條,企業(yè)的財務(wù)管理就不會是心痛,我們的老板現(xiàn)在就正經(jīng)歷這這些轉(zhuǎn)變!

責(zé)任編輯:vivien

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