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金融開放“跛足”之痛

2008-6-4 16:36 《新財(cái)經(jīng)》·葉 檀 【 】【打印】【我要糾錯

  從中國金融機(jī)構(gòu)引入外資戰(zhàn)略投資者開始,金融安全這一議題就縈繞在所有中國人的心頭,因?yàn)檫@一議題觸及到了中國經(jīng)濟(jì)的神經(jīng)中樞。中央民族大學(xué)教授張宏良先生更是一度為金融資產(chǎn)賤賣潸然淚下,引發(fā)軒然大波。

  無論誰成為中國金融行業(yè)的主導(dǎo)者,都必須正視金融發(fā)展與金融安全之間存在的矛盾。

  在美國次貸危機(jī)正式爆發(fā)一年之際,履新?lián)沃袊鞴芙鹑诘母笨偫硗踽皆?月9日召開的陸家嘴金融論壇上指出,“防范化解風(fēng)險(xiǎn)是金融發(fā)展的永恒主題。金融安全直接關(guān)乎國家經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定大局,關(guān)乎人民群眾根本利益,必須把維護(hù)金融安全穩(wěn)定放在首要位置!

  在國際與國內(nèi)金融風(fēng)險(xiǎn)的雙重壓力下,主政者將金融安全提到如此高度,事實(shí)上是向世界昭告中國向金融危機(jī)、金融風(fēng)險(xiǎn)宣戰(zhàn)的決心。

  如果我們以封閉國門,拒絕外資作為維護(hù)金融安全的利器,就回到了義和團(tuán)思維,以愚昧對抗經(jīng)濟(jì)暴力,從未有過成功的先例。事實(shí)上,我們似乎正在從一個極端走向另一個極端。

  我國的金融之所以不安全,是因?yàn)橹挥幸粋維度的開放——向外開放,而不向內(nèi)開放。到目前為止,我國的金融領(lǐng)域?qū)?nèi)開放是跛足的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于對外開放的步伐。

  2005年,民營資本進(jìn)入銀行業(yè)的準(zhǔn)入條件確定。但主要國有商業(yè)銀行在戰(zhàn)略投資者引入相關(guān)條款的設(shè)置上,明顯帶有歧視性,導(dǎo)致民營資本目前只能進(jìn)入一些境況不妙的金融機(jī)構(gòu)。因此,中國金融業(yè)有限制的對內(nèi)開放只能是殘缺之美。

  在2006年2月頒布的《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會中資商業(yè)銀行行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法》中,規(guī)定凡今后新建股份制銀行必須引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者(以拍賣方式——這是否意味著,在監(jiān)管部門心目中,外資才是真正的心儀對象?所謂審慎準(zhǔn)入也分三六九等?)。

  到現(xiàn)在為止,呼吁了十多年的民間金融機(jī)構(gòu)仍然沒有合法化的希望,民間借貸機(jī)構(gòu)的設(shè)立仍是束縛重重。不對內(nèi)開放,意味著境內(nèi)金融資產(chǎn)定價(jià)能力的缺失。缺乏來自境內(nèi)資金的競爭,交易在部分決策者與外資機(jī)構(gòu)在推杯換盞之間完成,定價(jià)權(quán)拱手相讓給外資是必然的。

  中國金融機(jī)構(gòu)不對內(nèi)開放,導(dǎo)致的結(jié)果是,在遭遇困境時(shí),只能低價(jià)尋找境外戰(zhàn)略投資者,將近萬億元的人民幣財(cái)富拱手相送。

  如果我們希望終結(jié)中國金融資產(chǎn)的賤賣史,應(yīng)該呼吁的是向所有資金開放境內(nèi)金融市場,并且優(yōu)先向本國資本開放。只有建立中國金融市場完全的內(nèi)部開放機(jī)制,境外危機(jī)才不至于在中國肆意蔓延,中國金融機(jī)構(gòu)也才不至于被外資逐步蠶食,同時(shí),內(nèi)部的金融人才也才能夠脫穎而出。

  國有控股比例多少不是金融安全的象征,即便中國的金融機(jī)構(gòu)百分之百由國有控股,也無法保障中國的金融安全。國有控股與非國有控股的區(qū)別僅在于,國有控股在金融危機(jī)發(fā)生時(shí)由公共財(cái)政百分之百埋單。

  我國金融領(lǐng)域忽略對內(nèi)開放,眼睛一味向外,使中國的金融機(jī)構(gòu)成為國有項(xiàng)目的依附體。銀監(jiān)會2005年9月的一份統(tǒng)計(jì)證明,共有9家銀行和2家財(cái)務(wù)公司對內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司旗下的電力項(xiàng)目提供了貸款,總額超過200億元。其中有59.5億元的貸款進(jìn)入了7個被國家“叫!钡倪`規(guī)項(xiàng)目中,損失巨大——中國特有的金融領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)盡顯于此。

  因此,不通過競爭,而通過國家注資、上市、尋求外資援助等行政調(diào)整,來改造國有商業(yè)銀行是一個重大誤區(qū)。金融機(jī)構(gòu)不對內(nèi)開放貽誤了金融制度改革與培養(yǎng)本土金融機(jī)構(gòu)的良機(jī),使得資源配置繼續(xù)向行政主導(dǎo)型靠攏。