陳偉明是較早涉足電影產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)代表之一，中國的文化產(chǎn)業(yè)尚未成熟，因此，深入其間，可以淘金，也容易觸礁。這些，陳偉明都經(jīng)歷了。
采訪約在下午5點(diǎn)半，天氣有些悶熱，路上有些擁堵，記者緊趕慢趕還是遲到了。在頂層的會議室里，陳偉明背對著玻璃窗正撥弄著手機(jī)，越過他，可以直觀外面的風(fēng)景，視野很開闊。小小的手機(jī)對于中博傳媒有限公司董事長陳偉明而言，不只是一般的通訊工具，而是新媒體電影的載體，蘊(yùn)藏著無窮的商機(jī)。
陳偉明說做電影是他的興趣，更是他的夢想，能將賺錢和興趣結(jié)合在一起，他很滿足。
鬼子來了——拿了獎卻失了市場
《鬼子來了》榮獲第53屆戛納電影節(jié)評委會大獎，但卻無緣國內(nèi)市場，陳偉明靠海外發(fā)行勉強(qiáng)收回成本，局面可謂慘淡。
“你投拍的第一部影片是哪部？”
“就是《鬼子來了》，碰到鬼了嘛！”陳偉明過于夸張的笑容有些不自然。
“當(dāng)時(shí)難嗎？”
“挺難的！幾乎血本無歸！”
1999年，陳偉明投資1000多萬元拍攝《鬼子來了》，由姜文執(zhí)導(dǎo)并擔(dān)綱主演。由于是第一部影片，陳偉明投入的不僅僅是金錢，還有對這個(gè)行業(yè)全部的熱情和憧憬。但意外突襲讓他不堪承受。
前不久，媒體報(bào)道姜文的新片《太陽再次升起》無緣今年的戛納電影節(jié)金棕櫚獎。隨后，記者在陳偉明的博客發(fā)現(xiàn)了這么一段文字：“‘太陽’沒能在戛納升起，估計(jì)對姜文的打擊夠大的，姜文一向很看重戛納電影節(jié)，說他有戛納情結(jié)也不為過，《鬼子來了》就是很好的例子。當(dāng)年為了參加戛納電影節(jié)贏取金棕櫚，姜文不顧我們幾個(gè)投資方的反對，在影片尚未通過國家廣電總局審查的情況下，私自從澳大利亞將膠片拿到戛納違規(guī)參賽，最終導(dǎo)致《鬼子來了》在國內(nèi)遭到處罰不能上映的厄運(yùn)�？上Я艘徊亢秒娪啊�
到今天，陳偉明依然不能釋懷。在當(dāng)時(shí)，他近乎徹底絕望了。
“完全把我打蒙了。1000多萬啊，一個(gè)公司有幾個(gè)1000萬？”陳偉明有些激動，“中國電影怎么會這樣？沒有一點(diǎn)誠信，導(dǎo)演隨心所欲，投資人什么都不是�！彼氲搅朔艞�，不玩了。
有一個(gè)人的安慰給了他力量，這個(gè)人是馮倫。馮倫的原話，陳偉明至今記得清楚：“哪個(gè)行業(yè)都一樣，你碰上了，沒辦法。如果你喜歡這個(gè)行業(yè)，你就要相信這個(gè)行業(yè)，別人不做好人，你要做好人�！�
陳偉明堅(jiān)持了，也挺過來了。
不知是不是為了省錢，在中博接下來投拍的電視劇《永遠(yuǎn)有多遠(yuǎn)》中，陳偉明親自操刀，擔(dān)任導(dǎo)演，整部戲的拍攝只花了300多萬元人民幣，比預(yù)期節(jié)約了近40%.他本人還獲得了2002年中國電視藝術(shù)“雙十佳”最佳導(dǎo)演獎。盡管一出手就不凡，但陳偉明仍表示：以后不會再做導(dǎo)演了，那是不得已的選擇。
《鬼子來了》之后，陳偉明對中國電影產(chǎn)業(yè)有了更深刻的認(rèn)識：中國電影產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，短期內(nèi)是不可能的，至少需要五十年。據(jù)了解，2006年，中國電影票房總收入26億元人民幣，而《哈里波特》系列影片全球票房收入超過30億美元。
聚焦這一刻——尋找新媒體電影的商業(yè)模式
《聚焦這一刻》是陳偉明投拍的第一部手機(jī)電影，這一次他可謂名利雙收。由此，中博全面轉(zhuǎn)型投入到新媒體電影的拍攝，并探求新媒體電影的商業(yè)模式。
“為什么和芙蓉姐姐合作？”
“因?yàn)樗t嘛！”說到這里，我們倆都樂了。
“為什么沒有繼續(xù)合作？”
“真正有商業(yè)價(jià)值、有生命力的東西必須要有思想內(nèi)涵�！�
2005年，在北大，陳偉明第一次見到了網(wǎng)絡(luò)紅人芙蓉姐姐，雙方一拍即合，當(dāng)場決定拍攝博客電影《芙蓉姐姐》。隨即開拍，總共三部，一天拍完，兩天制作，前后用了一周時(shí)間就上傳了。很轟動，芙蓉姐姐更火了，陳偉明對于做新媒體電影也更加篤定了。
陳偉明對新媒體電影的思考是從博客的興起開始的。在陳偉明眼里，博客就是一種新渠道，他還發(fā)現(xiàn)了更多的渠道方式：手機(jī)，飛機(jī)、輪船、出租車、公交車上的移動屏幕，這些渠道都需要內(nèi)容填充。由于渠道本身具有及時(shí)性、流動性、互動性等特點(diǎn)，顯然不適合動輒倆小時(shí)的傳統(tǒng)電影，內(nèi)容完整有針對性、幾分鐘長的短片最合適。新媒體電影的概念在陳偉明腦海中有了雛形，“新媒體電影的出現(xiàn)首先是新的渠道方式的出現(xiàn)�！标悅ッ鞑徽J(rèn)為新媒體電影是一個(gè)憑空的概念。
2005年，中國電影百年華誕，電影人都想做點(diǎn)什么，這是歷史事件，商機(jī)也無限。陳偉明自然也不愿閑著。他要拍一部手機(jī)電影《聚焦這一刻》�！毒劢惯@一刻》由八部獨(dú)立的影片組成，每部長三分鐘，分別由賈樟柯、孟京輝、劉浩、小江等八位新銳導(dǎo)演執(zhí)鏡，田壯壯擔(dān)任監(jiān)制�！翱渴裁茨郯宋恢麑�(dǎo)演？”“靠創(chuàng)意，聚焦中國電影一百年這一刻，你來不來玩？不玩，這一刻就沒有你的記載�！薄盀槭裁词前硕皇橇蛘咂渌�？”“八，發(fā)嘛！”陳偉明前俯后仰地笑開了。這一刻，他不是什么公司的董事長，就是一個(gè)自我陶醉的創(chuàng)意人。
同一個(gè)題目，八位知名導(dǎo)演，聚焦中國電影百年這一刻，中國第一部手機(jī)電影，陳偉明將事件的新聞價(jià)值發(fā)掘到極致。在那一刻，真正聚焦的其實(shí)是他自己。
決定拍攝后，首先要解決制作費(fèi)用。是巧合還是必然？當(dāng)時(shí)，福特公司正準(zhǔn)備推出一款新車，叫�？怂梗⑽膄ocus，就是“聚焦”的意思。陳偉明興奮壞了，他揣摩著將兩個(gè)“聚焦”聚焦在一起。于是順理成章，福特汽車成了贊助商。電影營銷和和汽車營銷有機(jī)結(jié)合，既解決了制作費(fèi)用，更讓陳偉明發(fā)現(xiàn)了新媒體電影的一大商業(yè)模式。這一創(chuàng)意也拿到了2005年全國創(chuàng)意營銷大獎。
從《聚焦這一刻》至今，中博已經(jīng)制作了上千部短片。陳偉明的新媒體概念越來越成熟，并首先提出了PIMAMovie（新媒體電影）的概念。
陳偉明堅(jiān)定要轉(zhuǎn)型新媒體電影市場，為此，他咬牙抵制住了《赤壁》的誘惑，“現(xiàn)在還是要專注，小心謹(jǐn)慎，穩(wěn)打穩(wěn)扎，不要有多余動作，人的精力是有限的，這個(gè)市場才剛剛開始�！�
銘記韓國——怠慢國內(nèi)市場的開始
《REMEMBER》（《愛的記憶》）是中博進(jìn)軍韓國市場的開山之作。開機(jī)現(xiàn)場，陳偉明流淚了。過程是艱辛的，也是值得的，中博是迄今為止中國大陸真正在韓國主流電影電視院線進(jìn)行投資的一家影視公司。
“為什么發(fā)展國外市場？”
“國內(nèi)不賺錢，干嗎干守著？”
“總得需要人堅(jiān)守吧？”
“那么多人在守著，不缺我！”
開拓韓國市場是陳偉明認(rèn)為中博發(fā)展史上為數(shù)不多的艱難片段。韓國的影視市場成熟而規(guī)范，相比之下，中國市場則顯得有些混亂無序。因此，當(dāng)陳偉明來到韓國洽談合作時(shí)，對方覺得不可思議。疑惑的眼神讓陳偉明很受傷，他忘不了。采訪現(xiàn)場，他又一次給記者演示：雙臂在胸前交叉，目光斜視�！安恍湃�！他們不是不信任我陳偉明，是不信任整個(gè)中國。”陳偉明一連說了五遍不信任。不信任的原因有兩點(diǎn)：第一，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，能不能拿出錢；第二，中國人懂不懂韓國的運(yùn)作方式。
陳偉明撞到南墻了，但他回不了頭，“異國他鄉(xiāng)、人生地不熟，說出去的東西一定要做到，只能成功不能失敗。那時(shí)候，你不是代表陳偉明，是代表中國人�！彼淮未物w往韓國，每周的大部分時(shí)間都在韓國，一個(gè)人面對韓方全部制作班底，從老板、導(dǎo)演到編劇，十幾個(gè)人，而且語言不通，得靠翻譯�！拔矣谜\意，用我的理念不斷跟他們磨�！焙臅r(shí)近半年，終于簽約了，女主角是曹穎。
開機(jī)儀式在MBC電視臺的大禮堂舉行，整個(gè)劇組上百人，場面熱烈。主席臺上鄭重地宣布合作方是中博，然后洋洋灑灑開始介紹中博。此刻的陳偉明想得很多：從一點(diǎn)都不信任，到懷疑，到信任，最后成為合作伙伴，酸甜苦辣，一下子涌上心頭�！拔业难蹨I嘩地就下來了。說不出來的感覺，五味雜陳�！标悅ッ饔行﹦尤�。
陳偉明與韓國的合作就此開始，越來越順利。目前，中博不定期地與韓國三大電視臺（SBS、KBS、MBC）以及韓國各大電影、電視公司展開合作，客觀上也促進(jìn)了中韓影視文化的交流。據(jù)了解，中博今年與韓國最大的電影公司之一Show East（東方秀）合拍了電影《食神》，預(yù)計(jì)9月在韓國上映。
哭泣的拳頭——電影是個(gè)夢
《哭泣的拳頭》榮獲2005年第58屆戛納電影節(jié)導(dǎo)演雙周單元“國際評論家協(xié)會獎”。戛納圓了陳偉明做電影的一個(gè)夢，一個(gè)夢的結(jié)束意味著下一個(gè)夢的開始。
“想到會拿獎么？”
“沒有�！�
“什么感覺？”
“電影就是一個(gè)夢。沒有夢想，沒有激情，做不了電影�！�
當(dāng)年《鬼子來了》獲獎了，沒有一個(gè)人去領(lǐng)，“不敢”。
《哭泣的拳頭》是中韓合拍片，陳偉明是制片人。領(lǐng)獎臺上，一群東方面孔，分不出是韓國人還是中國人，也沒有人會想到有中國人。輪到陳偉明發(fā)表獲獎感言時(shí)，他說：“我叫陳偉明，我是中國人，不是韓國人�！迸_下一片嘩然，全場起立，鼓掌�！罢鸷�！”陳偉明當(dāng)時(shí)的感受很強(qiáng)烈：電影無國界，至少在那一刻。
領(lǐng)完獎，陳偉明回到賓館，慶功還沒有開始，餓了，他穿上T恤吃起了泡面。陳偉明戲言道：“前一秒還穿著燕尾服、打著領(lǐng)結(jié)，在鎂光燈下領(lǐng)獎；下一秒穿上T恤吃方便面。變換特別快，這種落差真的很有意思�！�
領(lǐng)獎臺的那一刻是所有電影人的夢，再怎么不承認(rèn)，站在領(lǐng)獎臺的那一刻，都會很在乎。陳偉明也是如此，為了下一個(gè)夢想，就得繼續(xù)拍片。
陳偉明有夢想，中博才能走得遠(yuǎn)；中博走得越遠(yuǎn)，陳偉明的夢就能做得越久。感性的陳偉明對于公司的發(fā)展相當(dāng)理性，融資、上市，一步都不能落。中博最近一次融資是在今年1月份，融資額近1000萬美元。上市進(jìn)程也已經(jīng)啟動�！艾F(xiàn)在的問題是去哪里上市�！辈煌娜私o了他不同的建議，國內(nèi)股市火暴，有股東建議在國內(nèi)上市；投行則認(rèn)為國外的股市更規(guī)范，可以融到更多的資金，建議到納斯達(dá)克上市。陳偉明有些亂了，“頭都大了。眼下，還是先把業(yè)績做好吧。”據(jù)了解，中博上半年拍攝短篇600多部，下半年的目標(biāo)是超過1000部。
PIMAMovie（新媒體電影）
P，PR，公關(guān)；I，IT；M，Media，媒體；A，Advertisement，廣告，Movie，電影。即通過現(xiàn)代信息技術(shù)手段，及時(shí)有效地針對特殊事件或群體提供量身定做的流媒體產(chǎn)品。以內(nèi)容為核心，輔以渠道、營銷、宣傳四位一體是新媒體電影的創(chuàng)新商業(yè)模式。
記者手記陳偉明，瘦瘦的，個(gè)子不高，人很活躍，坐在記者對面不時(shí)地變換姿勢，笑聲連連，前俯后仰，說到興奮處，還忘我地拍拍桌子。他有兩個(gè)動作讓記者印象深刻，動作一：用右手不時(shí)地捋腦門上的劉海，其實(shí)，他的頭發(fā)并不長。動作二：雙手插入頭發(fā)，從前往后梳理。不知他有多少創(chuàng)意是在這個(gè)過程中產(chǎn)生的。但對于創(chuàng)意，陳偉明堅(jiān)決不認(rèn)為是“拍腦袋”的結(jié)果，“所有的創(chuàng)意都來源于市場。”這讓記者感到意外。陳偉明很感性，做電影需要激情，而管理則需要理性。感性與理性和諧交織在一起，陳偉明的電影夢想方能久遠(yuǎn)。
