軟件外包企業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)不是什么新鮮事了,不過 ,能在第一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利、三年內(nèi)企業(yè)規(guī)模發(fā)展到近千人,這不能不說是中國軟件業(yè)的奇跡。65歲的群碩軟件總裁劉英武正帶領(lǐng)著他的年輕團(tuán)隊(duì),在向“世界第一”進(jìn)軍的征程中不斷創(chuàng)造奇跡
劉英武這個(gè)名字對(duì)于年輕的IT人來說可能并不熟悉。不過,翻開他的履歷,著實(shí)讓人驚嘆:他是全球通行的數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)SQL的發(fā)明人,他是在美國本土成長的IBM歷史上任職最高的華人。做過宏公司的總裁,曾經(jīng)幫助臺(tái)灣的日月光公司做到全球第一。更讓人敬重與詫異的是,年過六旬,他選擇了中國、選擇了創(chuàng)業(yè),決定邁步從頭越。
7月的最后一個(gè)周末,記者來到了群碩北京辦公地點(diǎn)采訪劉博士。一件白襯衫、一頭銀發(fā),慈祥而精神;兩個(gè)小時(shí)的采訪,他活躍的思維、堪比年輕人旺盛的活力和斗志給記者留下了深刻印象。
人生就要沖浪
劉英武總結(jié)自己過往的人生時(shí)說,“在事業(yè)上,我比較喜歡挑戰(zhàn),我的人生就像玩沖浪,遇到大浪時(shí),要想辦法沖上去,雖然有時(shí)候會(huì)跌倒,但我依然癡迷!
劉英武出生在湖南衡山,成長于長沙,年輕時(shí)跟隨父母到了臺(tái)灣。1964年,劉英武背上行囊來到了向往已久的美國普林斯頓大學(xué)。本來是去讀物理學(xué),可生性愛迎接挑戰(zhàn)的他卻選擇了計(jì)算機(jī)專業(yè)。在此之前,他根本沒有接觸過電腦,而班上其他同學(xué)都是來自各國的計(jì)算機(jī)強(qiáng)將。學(xué)校規(guī)定三個(gè)月后進(jìn)行考試,只有1/3的人能通過。對(duì)于劉英武而言,壓力不言而喻。結(jié)果他順利進(jìn)入幸運(yùn)的1/3,成為一名計(jì)算機(jī)博士。對(duì)于這段讓他銘記終身的三個(gè)月,劉英武只用了一句話概括:“努力,再努力。其實(shí),世界上聰明的人很多,但靠聰明吃飯的人不多!
原本認(rèn)為自己很聰明的劉英武到了普林斯頓大學(xué)后才發(fā)現(xiàn),比他聰明的人太多了,李政道、楊振寧等都畢業(yè)于普林斯頓。他意識(shí)到要想占據(jù)一席之地,就只有努力,而且這個(gè)努力不是一天、一個(gè)月、一年,而是一輩子。這也正是對(duì)他年過六旬依然選擇創(chuàng)業(yè)的最好闡釋。他告訴記者:“我人生的一個(gè)重要信念就是,如果我沒有別人聰明,沒關(guān)系,我會(huì)比別人努力;我一天趕不上別人,沒關(guān)系,我會(huì)用一年;一年沒趕上就十年,十年趕不上就二十年、三十年、四十年、五十年我也要超過他!
畢業(yè)后劉英武到密西根大學(xué)教書。1969年,他加入IBM,在紐約總部的研究院工作,70年代初,劉英武組建了一個(gè)團(tuán)隊(duì),發(fā)明了SQL(結(jié)構(gòu)查詢語言),如今成為全世界數(shù)據(jù)庫的標(biāo)準(zhǔn);70年代末主管IBM全球計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)軟件SNA業(yè)務(wù),使SNA成為世界大公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)主干。80年代又開發(fā)IBM工作站,接著,他又主導(dǎo)IBM全球數(shù)據(jù)庫和計(jì)算機(jī)語言的軟件業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)規(guī)模都在幾億至幾十億美元。
之后,在施振榮“三顧茅廬”的邀請(qǐng)下,劉英武毅然放棄了美國的事業(yè),加入宏,全心全意把宏打造成國際大公司。在此期間,他成功地將宏的收入從5億美元提升到15億美元。
1992年夏天他重回美國,擔(dān)任美國電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化(EDA)龍頭廠商凱登斯公司(Cadence)全職顧問。1993年,凱登斯開始走下坡,股價(jià)跌至7美元。劉英武臨危受命,負(fù)責(zé)凱登斯的運(yùn)營,進(jìn)行重整,三年內(nèi)凱登斯股票上漲了十倍,成為硅谷業(yè)界有名的公司復(fù)活故事。功成身退后,他又相繼擔(dān)任舊金山的華克公司(Walker Interactive Systems )董事長、日月光集團(tuán)總裁,都取得了不俗的成績。
回顧這一生,劉英武做過軟件,做過大型系統(tǒng)、工作站、個(gè)人電腦、晶片……涉及IT業(yè)核心軟硬件的各個(gè)方面,而且成績斐然,這在全球的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域也是很少見的。劉英武一生可謂“戎馬生涯,戰(zhàn)功赫赫”。
年過六旬,一般都選擇安享晚年,劉英武卻在這樣的年紀(jì)選擇了自己創(chuàng)業(yè)。對(duì)此,他充滿激情地說:“我的人生就像是一場(chǎng)戰(zhàn)斗,沒有休息的時(shí)候。到了60多歲的今天,回到中國, 更愿意結(jié)合我以往所有的經(jīng)驗(yàn)在中國本土建立一支世界級(jí)的團(tuán)隊(duì)!
軟件業(yè)的中國機(jī)會(huì)
在將日月光推上世界第一的寶座后,劉英武再次選擇離開,他沒有選擇退休和安逸的生活,壓抑已久的內(nèi)心深處的創(chuàng)業(yè)激情在此刻全面爆發(fā)。中國市場(chǎng)的機(jī)遇讓劉英武下定決心,放棄一切來到中國,開始他人生的又一個(gè)新起點(diǎn)。2003年,群碩誕生。
劉英武分析:“中國的軟件業(yè)興起是一個(gè)機(jī)會(huì)。從1998年到2003年,整整五年時(shí)間,印度軟件業(yè)飛速發(fā)展,證明了不是只有美國可以開發(fā)軟件,印度可以,中國同樣也可以。只要努力,沒有理由不成功。我回中國來創(chuàng)業(yè)就是想在中國培養(yǎng)出世界第一的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)!眲⒂⑽湔f:“美國軟件業(yè)確實(shí)實(shí)力強(qiáng)勁,像甲骨文、微軟等,其他國家的軟件很難跟它們相比,但對(duì)于中國來說轉(zhuǎn)機(jī)還是存在的,我們與美國計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的差距越來越小。近幾年,由美國軟件協(xié)會(huì)舉辦的全球化軟件競(jìng)賽中,中國人屢屢獲獎(jiǎng)。隨著技術(shù)差距的縮小,中國的機(jī)會(huì)越來越大!
此外,中國的市場(chǎng)剛剛起步,蘊(yùn)藏著巨大的潛力。劉英武對(duì)中國的軟件業(yè)充滿信心:“現(xiàn)在美國大部分的企業(yè)已經(jīng)購置相關(guān)產(chǎn)品,短期內(nèi)更新?lián)Q代不太現(xiàn)實(shí),市場(chǎng)相對(duì)飽和;中國的企業(yè)大部分剛起步,在IT上的投入還很少。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國保險(xiǎn)和銀行業(yè)在IT方面的投入占1%~10%,中國只有0.2%左右。隨著成本下調(diào)、價(jià)格持續(xù)下跌后,優(yōu)勢(shì)會(huì)更明顯!彼認(rèn)為中國在未來一定能夠打敗印度成為軟件強(qiáng)國,“印度做軟件二十年,它的壯大是‘千年蟲’所賜予的機(jī)會(huì),而中國用互聯(lián)網(wǎng)的人越來越多,這個(gè)基礎(chǔ)比起印度來是天然的優(yōu)勢(shì),中國未來所占的優(yōu)勢(shì)顯而易見!
但是真正要讓中國軟件業(yè)發(fā)展起來,還需要很多努力,劉英武認(rèn)為首先一點(diǎn)就是要團(tuán)結(jié),要有紀(jì)律性、創(chuàng)造性、持久性,經(jīng)驗(yàn)要長期累積,不能要求一蹴而就,“現(xiàn)在的部分年輕人最糟糕的就是只看現(xiàn)在,但是真正的能量是需要時(shí)間歷練的。目前在中國建立一個(gè)世界級(jí)的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)是很困難的,不過只要去做,就不可能做不到,在我看來都是必然的事情。唯一的挑戰(zhàn)就是要說服一批年輕人一起來奮斗,我們很有幸在今天已經(jīng)擁有了一支非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!
投注軟件外包
回首過往的人生歷程,劉英武笑著說:“就像是在一棟已經(jīng)建好的大廈里面,一邊住一邊改造,但是受著很大的限制。而這次創(chuàng)立群碩,希望可以做到在一塊新的土地上按自己的想法蓋一座新樓。”十多年前就作為甲方外包軟件的劉英武,今天作為乙方把自己全部的“賭注”壓在了軟件外包上。
劉英武認(rèn)為,“全球外包業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)很明顯,按照走勢(shì),隨著其他行業(yè)逐步進(jìn)入中國,軟件外包這股潮水也一定會(huì)涌向中國。所以,我們要把船做好,把團(tuán)隊(duì)打造好,等水來的時(shí)候就可以起航。我相信不會(huì)等太久,因?yàn)閲鴥?nèi)的發(fā)展比我預(yù)期的要快很多!
群碩成立三年,現(xiàn)有的客戶基本都是來自北美的公司,很多是世界龍頭企業(yè),包括微軟、INTEL、Motorola等。吸引到這些重量級(jí)的客戶,劉英武并不避諱很多是沖著他個(gè)人而去的,但他調(diào)侃地說:“我就像烏龜一樣,慢慢爬,一定會(huì)打敗兔子?蛻艨梢愿艺劊菚(huì)給我們單子嗎?他們是因?yàn)閬砜催^我們的團(tuán)隊(duì),相信我們能行,才愿意嘗試。如果項(xiàng)目做不好,下次客戶還會(huì)找我們嗎?當(dāng)然不會(huì)。所以,我只是起到一個(gè)吸引客戶的作用,真正讓客戶滿意的是我們的團(tuán)隊(duì),是我們的信譽(yù)和質(zhì)量。”
劉英武對(duì)于軟件外包充滿信心:“我有信心、有決心,時(shí)不我待,印度大軍已經(jīng)‘殺’到了。2006年將是我們的突破年,最初我們的項(xiàng)目都是北美的公司,現(xiàn)在我們練功練得差不多了,我們落點(diǎn)上海、北京,下一步到南京。客戶群也要進(jìn)一步擴(kuò)大,將瞄準(zhǔn)中國、日本跟東南亞!
劉英武說:“聯(lián)想、華為、海爾、中國銀行、中國移動(dòng)、國航等企業(yè)已經(jīng)是世界級(jí)的企業(yè)了,如果有世界級(jí)的軟件團(tuán)隊(duì)和這些企業(yè)配合一定會(huì)產(chǎn)生巨大的能量。群碩跟其他國內(nèi)公司不一樣的地方在于,要把美國的理念和經(jīng)驗(yàn)帶到中國。等中國的企業(yè)、政府了解到跟群碩合作,可以以中國的價(jià)錢得到世界級(jí)的團(tuán)隊(duì)服務(wù),我們自然就會(huì)做到領(lǐng)先。我們的品牌不是一個(gè)產(chǎn)品的品牌,而是一個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的品牌!
團(tuán)隊(duì)是最大的財(cái)富
劉英武用中國傳統(tǒng)的“師傅帶徒弟”的方式打造著自己團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,他認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是他最大的資產(chǎn)和財(cái)富。群碩是從2003年開始起步的中國軟件外包企業(yè),當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈利,此后的年?duì)I業(yè)額也如公司人數(shù)一樣,每年翻一番。這個(gè)看似不可能完成的任務(wù)恰恰出自劉英武帶領(lǐng)的一支年輕的團(tuán)隊(duì),他們的平均年齡只有25歲。
劉英武說:“一致性、紀(jì)律性是企業(yè)成功的基本,所有的能量都來自于這兩點(diǎn),很多中國企業(yè)長不大的原因就在于對(duì)這兩者的認(rèn)識(shí)不夠!眲⒂⑽浣o記者指了指會(huì)議室內(nèi)的窗簾說,“所有的窗簾高度每天都是一樣,不差分毫,這就是一致性和紀(jì)律性的一種表現(xiàn)。我們所有的人、包括我,8:30上班,不可以晚一分鐘。8:30上班重不重要?根本不重要,但這就是紀(jì)律。所以,一個(gè)企業(yè)要能長大,一定要有紀(jì)律,這樣,這個(gè)團(tuán)隊(duì)才具備競(jìng)爭(zhēng)力!
已是花甲之年的劉英武全情投入,保持著年輕時(shí)的生活規(guī)律,每天早晨5點(diǎn)起床,8點(diǎn)到公司,雷打不動(dòng)。劉英武的以身作則感染著整個(gè)團(tuán)隊(duì),紀(jì)律性深深滲透到員工的思想中。對(duì)于這些年輕人來說,有公司上市的愿景、股票期權(quán)的承諾,但更重要的是群碩有足夠的發(fā)展空間和自身的成長空間,只要具備能力、發(fā)揮潛力,未來充滿著希望。
對(duì)于花心血培養(yǎng)出來的人才有部分可能會(huì)流失到其他單位,劉英武這樣認(rèn)為,離開的人才,可以幫助其他的公司提高軟件業(yè)的水平。群碩有世界級(jí)的客戶、世界級(jí)的項(xiàng)目、世界級(jí)的專家,劉英武希望也愿意為中國培養(yǎng)世界級(jí)的精英,不只為群碩。如此的胸襟和眼界不是每個(gè)企業(yè)家都具備的,這也源于劉英武對(duì)祖國難以割舍的熱愛。劉英武的目標(biāo)是要建立一個(gè)世界級(jí)頂尖的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在做外包只是一個(gè)起點(diǎn)。劉英武說:“群碩的優(yōu)勢(shì)是已經(jīng)具備向世界挑戰(zhàn)的核心團(tuán)隊(duì)。為客戶服務(wù),高質(zhì)量一直是我們的追求。國際化的管理經(jīng)驗(yàn)我也有,當(dāng)我看到很多客戶找印度或者美國的公司合作,就不找中國公司,我就發(fā)誓,一定要改變這種現(xiàn)狀。”
在美國著名的投資雜志Red Herring2005年首次在亞洲進(jìn)行的評(píng)選中,群碩成功入選“2005亞洲上市新興企業(yè)100強(qiáng)”。美國著名雜志《新聞周刊》發(fā)表文章評(píng)論群碩時(shí)說,這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)可以跟硅谷最好的團(tuán)隊(duì)比拼。劉英武認(rèn)為這是群碩最大的資產(chǎn),做什么產(chǎn)品并不重要,最重要是建設(shè)好企業(yè)文化、打造具備超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。劉英武充滿信心地說:“我們有能力在三年內(nèi)將團(tuán)隊(duì)從零發(fā)展到900,而且能夠服務(wù)世界500強(qiáng)的客戶,有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)做后盾,再從1000到10000,再從10000延伸就容易多了,最艱難的時(shí)刻已經(jīng)過去。”
企業(yè)成功的因素很多:一個(gè)有遠(yuǎn)見、善于管理的領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)有潛力的領(lǐng)域,一支訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)……這些在今天的群碩得到充分體現(xiàn)。劉英武,一個(gè)65歲的老人,保有那份濃郁的創(chuàng)業(yè)激情,永不懈怠,他的目光中所透露出來的堅(jiān)定、自信昭示著群碩的未來!缎仑(cái)經(jīng)》祝愿,劉英武這個(gè)善于創(chuàng)造世界龍頭企業(yè)的能手在他一生中最重要的“賭注”中大獲全勝,創(chuàng)造屬于他自己的世界級(jí)的軟件公司。
。▽(shí)習(xí)記者章頎對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))