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住房公積金會(huì)計(jì)核算模式

2006-11-13 10:21  【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  一、住房公積金會(huì)計(jì)核算管理模式的現(xiàn)狀

  現(xiàn)階段,住房公積金會(huì)計(jì)核算模式大致分為兩類:一類是直接歸集模式;另一類是委托歸集模式,兩種核算模式各有利弊。

 。ㄒ唬┲苯託w集模式

  住房公積金管理中心(以下簡(jiǎn)稱中心)承擔(dān)住房公積金歸集、管理、核算、提取等全部具體工作,即自己設(shè)立中心機(jī)房,不設(shè)或根據(jù)具體情況自設(shè)少量的網(wǎng)點(diǎn),操作前臺(tái)與后臺(tái)工作均由中心人員承擔(dān)完成,直接辦理住房公積金管理業(yè)務(wù),其資金在商業(yè)銀行專戶存儲(chǔ)。

  (二)委托歸集模式

  中心與受托銀行簽訂住房公積金金融業(yè)務(wù)委托協(xié)議,充分利用承辦銀行眾多的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),合理設(shè)立和分布住房公積金業(yè)務(wù)代辦點(diǎn),用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將中心與銀行網(wǎng)點(diǎn)通過通信線路連接起來,網(wǎng)點(diǎn)作為中心的前臺(tái)操作,利用計(jì)算機(jī)可以處理、存儲(chǔ)大量數(shù)據(jù)的強(qiáng)大功能,把住房公積金賬目核算到職工個(gè)人。

  二、公積金會(huì)計(jì)核算模式的實(shí)踐和探索

  成都市公積金歸集量大、銀行公積金網(wǎng)點(diǎn)分布較廣,市公積金管理中心鑒于本地實(shí)際情況,因地制宜地采取了適應(yīng)市公積金會(huì)計(jì)核算的“委托歸集管理模式”。并針對(duì)新模式的需求,設(shè)計(jì)開發(fā)了住房公積金信息管理系統(tǒng),新系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)了中心和銀行兩套系統(tǒng)按日軋賬,同步核算,解決了管理中心和銀行記賬不同步的矛盾,并且強(qiáng)化中心對(duì)銀行的監(jiān)督管理,充分保障職工的公積金合法權(quán)益。新模式既突出了委托歸集管理模式的優(yōu)點(diǎn),又彌補(bǔ)了當(dāng)前委托歸集模式的不足,其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

  1.實(shí)現(xiàn)中心和銀行兩套系統(tǒng)同步記賬、同步核算

  中心按照有關(guān)決議委托工、農(nóng)、建三家銀行承辦住房公積金業(yè)務(wù)、受托銀行在自身系統(tǒng)中建立職工個(gè)人明細(xì)賬核算公積金,資金中心為嚴(yán)格執(zhí)行住房公積金會(huì)計(jì)核算辦法,加強(qiáng)對(duì)公積金的監(jiān)督管理,公積金會(huì)計(jì)核算也同時(shí)建賬至個(gè)人。為了達(dá)到銀行自身和中心的兩套系統(tǒng)同步核算并且相符,中心采取了“銀行前臺(tái)錄入,中心后臺(tái)確認(rèn)”的方式,即銀行柜臺(tái)人員在錄入自身系統(tǒng)的同時(shí),須同步錄入中心前臺(tái)系統(tǒng),再由中心操作人員在后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)。從而解決了中心和銀行記賬時(shí)間差的問題,實(shí)現(xiàn)了中心和銀行兩套系統(tǒng)同步核算。

  2.制作設(shè)計(jì)了“公積金日結(jié)單”,實(shí)行公積金按日軋賬

  中心在自身管理系統(tǒng)中專門設(shè)置了“公積金日結(jié)單”的功能模塊,即銀行在按日同步錄入中心前臺(tái)系統(tǒng),由系統(tǒng)自動(dòng)生成“公積金前臺(tái)系統(tǒng)確認(rèn)日結(jié)單”,銀行將日結(jié)單余額與其自身系統(tǒng)公積金科目的余額核對(duì)相符,并交與中心供后臺(tái)系統(tǒng)操作人員審核確認(rèn),確認(rèn)一致后,系統(tǒng)自動(dòng)生成“公積金后臺(tái)系統(tǒng)確認(rèn)日結(jié)單”如當(dāng)日核對(duì)不符,系統(tǒng)不能日軋和處理第二日的業(yè)務(wù)。通過日結(jié)單功能的設(shè)置和有效控制,形成按日軋賬、按日賬務(wù)核對(duì)的制度,基本上保證了兩套系統(tǒng)核算相符。

  3.理順公積金票據(jù)交接,夯實(shí)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)性工作

  由于公積金票據(jù)是由銀行前臺(tái)歸集整理后傳遞到中心后臺(tái),且數(shù)量大,種類較多,因此公積金票據(jù)是否完整規(guī)范,對(duì)中心會(huì)計(jì)核算過程,會(huì)計(jì)資料質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。為此,中心專門制定了《公積金票據(jù)交接辦法》,辦法中對(duì)銀行分別不同業(yè)務(wù)類型須出具的票據(jù)和資料作了詳細(xì)具體的規(guī)定和要求,并規(guī)定銀行必須按日與中心交接公積金票據(jù)。同時(shí),中心票據(jù)交接人員須審查票據(jù)是否規(guī)范完整,資料是否整齊完備,審查銀行交來的前臺(tái)系統(tǒng)日結(jié)單、票據(jù)交接清單與銀行科目余額表是否相符,審查無(wú)誤后,于當(dāng)日將票據(jù)交與確認(rèn)人員進(jìn)行確認(rèn)。

  4.嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保兩套系統(tǒng)賬務(wù)相符

  在公積金票據(jù)交接時(shí),銀行須按日填報(bào)《公積金票據(jù)交接清單》,清單中須填寫公積金及公積金存款的當(dāng)日余額,表中設(shè)計(jì)了公積金資金戶和單位戶的平衡關(guān)系,中心賬務(wù)核算人員依據(jù)《公積金票據(jù)交接清單》,核對(duì)銀行資金余額,確保每日公積金存款及時(shí)到位。

  中心后臺(tái)票據(jù)確認(rèn)后的數(shù)據(jù)由公積金歸集管理系統(tǒng)按日傳送到公積金核算管理系統(tǒng),系統(tǒng)自動(dòng)分承辦銀行,按不同的業(yè)務(wù)類型和科目對(duì)應(yīng)關(guān)系自動(dòng)匯總生成會(huì)計(jì)憑證,中心財(cái)務(wù)核算人員嚴(yán)格按照《兩個(gè)辦法》按日進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)核對(duì),最終確保兩套系統(tǒng)賬賬相符。

  5.開發(fā)設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范的公積金管理信息系統(tǒng)

  公積金業(yè)務(wù)量大,工作繁雜,勢(shì)必需要功能強(qiáng)大的、設(shè)計(jì)完善的管理信息系統(tǒng)的強(qiáng)有力的技術(shù)支持。中心和托普軟件公司合作開發(fā)了適應(yīng)會(huì)計(jì)核算管理模式的公積金管理信息系統(tǒng),該系統(tǒng)分為兩大部分:公積金歸集管理信息系統(tǒng)和公積金核算管理系統(tǒng),其中公積金歸集管理系統(tǒng)核算到繳存單位和個(gè)人,公積金核算管理系統(tǒng)核算到承辦行,歸集管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)經(jīng)整理后傳送到公積金核算管理系統(tǒng)后進(jìn)行具體的賬務(wù)核算,全方位實(shí)現(xiàn)住房公積金管理手段信息化。

  6.建立健全內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化內(nèi)部崗位責(zé)任制

  中心結(jié)合公積金會(huì)計(jì)核算流程,制定了嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度,針對(duì)票據(jù)交接、票據(jù)確認(rèn)、賬務(wù)核算、報(bào)表編制和報(bào)送、檔案管理等一系列操作環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的管理規(guī)定,并根據(jù)需要設(shè)置了票據(jù)交接崗位、票據(jù)確認(rèn)崗位、賬務(wù)核算崗位、稽核崗位、會(huì)計(jì)主管崗位等若干崗位,同時(shí)明確劃分各崗位的職責(zé)權(quán)限,做到各司其職,職責(zé)明確,責(zé)任清楚,程序規(guī)范。從而保證會(huì)計(jì)核算工作的順利開展。

  7.密切和銀行的合作關(guān)系,加強(qiáng)操作人員的資格審查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  中心與受托銀行之間是委托與被委托的合作關(guān)系,中心作為帶有一定行政職能的住房公積金管理機(jī)構(gòu),不是金融機(jī)構(gòu),所有相關(guān)金融業(yè)務(wù)必須委托商業(yè)銀行進(jìn)行,雙方良好的合作是搞好住房公積金規(guī)范化管理的有效保證。因此,我們?cè)谛孪到y(tǒng)實(shí)施運(yùn)行之前,舉辦了若干期培訓(xùn)班,對(duì)銀行柜臺(tái)人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。同時(shí),建立通報(bào)考核制度,不定期對(duì)銀行進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正工作中的問題。

  三、運(yùn)行中存在的問題及對(duì)策

  (一)公積金核算模式存在的問題

  1.存在重復(fù)勞動(dòng)現(xiàn)象。采取“銀行前臺(tái)錄入,中心后臺(tái)確認(rèn)”的方式,銀行網(wǎng)點(diǎn)專柜人員需同時(shí)將相同信息錄入中心系統(tǒng)和自身系統(tǒng),致使專柜人員重復(fù)錄入,工作量較大。

  2.中心系統(tǒng)和銀行系統(tǒng)積數(shù)核對(duì)難度較大。由于兩套系統(tǒng)都記賬至個(gè)人明細(xì)賬,并同時(shí)計(jì)算計(jì)息積數(shù)和職工利息,如果到賬日期或調(diào)賬日期有差異,就會(huì)引起兩套系統(tǒng)積數(shù)不一致,最終導(dǎo)致兩套系統(tǒng)結(jié)息不等。

  3.難以實(shí)現(xiàn)跨行轉(zhuǎn)移。在多家銀行承辦公積金業(yè)務(wù)的情況下,當(dāng)因工作調(diào)動(dòng)等原因辦理住房公積金跨行轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)時(shí),因各行使用不同的管理系統(tǒng)軟件,無(wú)法實(shí)現(xiàn)帶積數(shù)轉(zhuǎn)移,只能采取全額提取方式,從而使轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)等同于補(bǔ)繳及支取業(yè)務(wù)處理,背離了公積金轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。

 。ǘ┎扇〈胧,解決運(yùn)行中存在的問題

  1.數(shù)據(jù)拷盤,避免重復(fù)勞動(dòng)。在兩套系統(tǒng)并行的情況下,對(duì)于大單位(職工)開戶、補(bǔ)繳、調(diào)整基數(shù)等業(yè)務(wù),采取數(shù)據(jù)拷盤的形式,銀行按規(guī)定格式將已錄入自身系統(tǒng)的信息,通過拷盤轉(zhuǎn)換到中心系統(tǒng),提高了信息錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,在一定程度上緩解了重復(fù)勞動(dòng)。

  2.定期核對(duì)積數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?紤]按季度或半年核對(duì)一次積數(shù),銀行拷貝個(gè)人戶積數(shù),由系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì)和校驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不等及時(shí)查找原因,并根據(jù)原始憑證和清冊(cè)進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整,從而確保積數(shù)相符。

  3.使用統(tǒng)一、規(guī)范的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)軟件,實(shí)現(xiàn)跨行轉(zhuǎn)移。使用統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué),并經(jīng)專家評(píng)審認(rèn)可的公積金管理信息系統(tǒng),不僅可實(shí)現(xiàn)跨行轉(zhuǎn)移,而且對(duì)賬工作量也大為減少。

  4.強(qiáng)化對(duì)承辦銀行的監(jiān)管約束機(jī)制。中心要以書面形式明確中心與銀行的委托管理關(guān)系,明確劃分雙方的職責(zé)權(quán)限,增強(qiáng)約束力。并嚴(yán)格按照委托合同的規(guī)定,定期或不定期對(duì)銀行住房公積金業(yè)務(wù)實(shí)施監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)由事后監(jiān)督躍升為事前、事中、事后全過程的監(jiān)督。

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