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財(cái)務(wù)總監(jiān)與企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度設(shè)計(jì)

來源: 首鋼集團(tuán) 編輯: 2004/08/13 08:55:03  字體:

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高薪就業(yè)

  什么是財(cái)務(wù)總監(jiān),理論界尚沒有統(tǒng)一的認(rèn)識,在不同企業(yè),財(cái)務(wù)總監(jiān)扮演著不同的角色,履行不同的職責(zé)。大體上分為兩類:一是監(jiān)督型財(cái)務(wù)總監(jiān),與財(cái)務(wù)經(jīng)理或總會計(jì)師平行設(shè)置,代表所有者利益對企業(yè)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督,某種意義上可稱為總審計(jì)師,只不過多了事前、事中審計(jì)的職能。二是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人型財(cái)務(wù)總監(jiān),除了性質(zhì)上仍代表所有者利益外,在工作方式上與財(cái)務(wù)經(jīng)理、總會計(jì)師并無明顯區(qū)別。但無論是以哪種方式工作的財(cái)務(wù)總監(jiān),其重要任務(wù)是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度設(shè)計(jì)。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)判斷和決策的基礎(chǔ)是會計(jì)信息,如何及時(shí)、準(zhǔn)確地取得所需要的會計(jì)信息,是財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、作出正確判斷、決策的前提條件,也是提高工作效率、工作質(zhì)量的有效手段,對大型企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)總監(jiān)來講尤為如此。2001年財(cái)政部頒布《企業(yè)會計(jì)制度》,在此基礎(chǔ)上,各單位可以設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部符合統(tǒng)一制度的內(nèi)部會計(jì)核算辦法,以滿足內(nèi)部管理的需要。但并不是新企業(yè)才需要進(jìn)行專題探討內(nèi)部制度設(shè)計(jì),老企業(yè)也應(yīng)該隨著業(yè)務(wù)的拓展、組織結(jié)構(gòu)的變動、流程再造、新舊會計(jì)制度銜接以及特殊的財(cái)政、稅收政策,對舊有的內(nèi)部會計(jì)制度進(jìn)行修改與完善。

  一、會計(jì)制度設(shè)計(jì)的原則

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  財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行會計(jì)制度設(shè)計(jì)前,應(yīng)明確自己的目的是什么,想解決什么樣的問題,對大型企業(yè)集團(tuán)尤為如此,大型企業(yè)集團(tuán)具有跨地區(qū)、跨所有制、跨行業(yè)的特點(diǎn),相當(dāng)一部分大型國有企業(yè)至今尚未執(zhí)行新會計(jì)制度。在進(jìn)行設(shè)計(jì)前,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)考慮制度的適用范圍是什么;哪些特殊業(yè)務(wù)或內(nèi)部監(jiān)控需要設(shè)置內(nèi)部科目來體現(xiàn),使用內(nèi)部科目需具備什么條件;如何設(shè)計(jì)內(nèi)部報(bào)表(報(bào)告),以及時(shí)、全面地得到集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)的財(cái)務(wù)信息及它們之間交易的情況,并辨別下屬企業(yè)對集團(tuán)的依存程度,如資金來源或利潤來源。

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  設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度必須以國家和地方政府頒布的財(cái)經(jīng)法規(guī)為依據(jù),內(nèi)容上應(yīng)與《會計(jì)法》、《會計(jì)準(zhǔn)則》協(xié)調(diào)一致。企業(yè)在設(shè)計(jì)會計(jì)工作組織、會計(jì)憑證、賬簿、會計(jì)報(bào)表時(shí),必須充分考慮《會計(jì)法》的各項(xiàng)規(guī)定,要符合《會計(jì)準(zhǔn)則》中的一般原則,符合會計(jì)要素確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的各項(xiàng)規(guī)定。

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  設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度以提高信息質(zhì)量、工作效率為手段,最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)充分考慮設(shè)計(jì)成本、運(yùn)行成本和與之帶來的效益之間的投入產(chǎn)出關(guān)系。例如對大型企業(yè)來講,劃小核算單位能比較有利于控制成本,但相應(yīng)會增加運(yùn)營費(fèi)用和核算環(huán)節(jié);向下屬單位委派會計(jì)人員可以有效的提高會計(jì)信息質(zhì)量,但另一方面卻增加了母公司財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),某種意義上削弱了下屬單位獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的意識。當(dāng)然這些判斷并沒有一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),只能根據(jù)企業(yè)自身管理的要求進(jìn)行判斷。

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  與國家頒布的《會計(jì)法》《企業(yè)會計(jì)制度》《會計(jì)準(zhǔn)則》相比,企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度在表達(dá)方式上應(yīng)該盡量淺顯,并與企業(yè)日常會計(jì)核算的實(shí)務(wù)緊密聯(lián)系,內(nèi)容上更為全面具體,某種程度上是對《企業(yè)會計(jì)制度》《會計(jì)準(zhǔn)則》的一個(gè)細(xì)化。對屬于國家財(cái)務(wù)法規(guī)中可以選擇的會計(jì)政策,應(yīng)作出明確規(guī)定,對未作規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容、程序、權(quán)限等問題作出明確規(guī)定,使企業(yè)會計(jì)流程的各個(gè)方面都有章可循、有序進(jìn)行。如提取福利費(fèi)的依據(jù)是應(yīng)發(fā)工資還是實(shí)發(fā)工資,工資中那些項(xiàng)目不能作為提取的工資基數(shù),福利費(fèi)的列支范圍具體包括那些事項(xiàng),超出范圍之外應(yīng)通過什么方式向上級部門匯報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)或備案后才能進(jìn)行處理等,以及企業(yè)內(nèi)部各單位內(nèi)部科目使用、憑證(票據(jù))交換、會計(jì)帳目處理流程等,便于基層財(cái)務(wù)人員實(shí)際操作。

 ?。ㄎ澹┍O(jiān)控性

  設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度某種意義上是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制思想的體現(xiàn),應(yīng)貫徹在企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度設(shè)計(jì)的始終。對每項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要安排事前、事中、事后的控制方式,便于及時(shí)掌握和歸集所需要的信息。對會計(jì)賬目列示方式、財(cái)務(wù)報(bào)告的披露方式要進(jìn)行詳盡地規(guī)定。如企業(yè)所有者權(quán)益非損益性變動、財(cái)產(chǎn)盤虧或盤盈、遞延資產(chǎn),予提費(fèi)用科目的使用,重大資產(chǎn)處置、投資等事項(xiàng)財(cái)務(wù)處理前,所必須履行的審批手續(xù),需要的支持文件等。必要時(shí)可在公司計(jì)財(cái)部門設(shè)置內(nèi)部科目與下屬單位的固定資產(chǎn)、在建工程等資本性支出項(xiàng)目建立起對應(yīng)關(guān)系,使下屬單位的資本性支出項(xiàng)目支出始終受到有效監(jiān)控。

  二、企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容

  上文對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度設(shè)計(jì)的原則進(jìn)行了敘述,在具體進(jìn)行會計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)主要包括以下內(nèi)容:

 ?。ㄒ唬﹥?nèi)部核算單位

  內(nèi)部核算單位的設(shè)計(jì),應(yīng)本著效益性原則,以企業(yè)內(nèi)部行政責(zé)任劃分,按照工序、業(yè)務(wù)性質(zhì)設(shè)立成本(費(fèi)用)中心、利潤中心、投資中心,便于成本(費(fèi)用)控制、業(yè)績評價(jià)。

  (二)會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)人員管理

  會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)人員管理的設(shè)計(jì)(委派、派駐等),原則上每個(gè)內(nèi)部核算單位都應(yīng)設(shè)置固定的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),并配備具備從業(yè)資格專職財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)人員數(shù)量最少應(yīng)配備3人以上(1個(gè)負(fù)責(zé)人、1個(gè)會計(jì)、1個(gè)出納),各單位根據(jù)自身管理的特點(diǎn)對會計(jì)人員采取松散型、會計(jì)人員全員委派、財(cái)務(wù)主管委派、委派財(cái)務(wù)總監(jiān)等管理方式。

  (三)會計(jì)科目、憑證、工作流程

  會計(jì)科目的設(shè)置、會計(jì)憑證傳遞、會計(jì)工作程序的設(shè)計(jì),是企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn),在國家統(tǒng)一規(guī)定科目的基礎(chǔ)上,各單位可結(jié)合自身管理和一些特殊業(yè)務(wù)處理的的需要,設(shè)置內(nèi)部科目,對各科目的使用范圍、條件、二級科目劃分應(yīng)盡量進(jìn)行詳盡的描述,便于監(jiān)控和及時(shí)收集需要的信息。對大型企業(yè)來講,會計(jì)憑證傳遞、會計(jì)工作程序直接影響到企業(yè)會計(jì)信息的完整、準(zhǔn)確及會計(jì)工作的運(yùn)行質(zhì)量是必須要關(guān)注的問題。

 ?。ㄋ模?nèi)、對外會計(jì)報(bào)表(報(bào)告)

  會計(jì)報(bào)表(報(bào)告)從使用者劃分,可分為對內(nèi)、對外會計(jì)報(bào)表(報(bào)告)。對外會計(jì)報(bào)表應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定編制、報(bào)送。內(nèi)部會計(jì)報(bào)表(報(bào)告)是企業(yè)特別是母公司了解下屬單位的主要手段,如何設(shè)計(jì)內(nèi)部報(bào)表體系,獲得真實(shí)、完整的下屬單位財(cái)務(wù)信息、同時(shí)滿足集團(tuán)報(bào)表合并內(nèi)部交易事項(xiàng)數(shù)據(jù)的取得,財(cái)務(wù)總監(jiān)可以按照管理的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  會計(jì)制度設(shè)計(jì)是一個(gè)極其復(fù)雜、細(xì)致的系統(tǒng)工程,本文只是對其設(shè)計(jì)原則和主要內(nèi)容談了一些粗淺的認(rèn)識。在市場經(jīng)濟(jì)下,各種管理模式、管理思想不斷創(chuàng)新,沒有哪一種方式是萬能的。財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的總設(shè)計(jì)師,應(yīng)重視和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度設(shè)計(jì)這一會計(jì)工作的基礎(chǔ)建設(shè)。

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