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試論微觀會計制度改革

來源: 江蘇 陳祖慰 編輯: 2006/11/24 09:41:18  字體:

  所謂微觀會計制度,筆者以為:是指企事業(yè)單位和一切具備法人資格的其它經(jīng)濟組織(以下統(tǒng)稱組織)設立的,以財務會計人員為主體,以反映微觀經(jīng)濟(經(jīng)營)和資金核算以及財務活動狀況為主要任務的,并承擔財務監(jiān)督職能的一種會計制度。微觀會計制度是宏觀會計制度的組成部分,又是其基礎和載體,微觀會計制度的優(yōu)劣直接影響微觀和宏觀經(jīng)濟運行的質(zhì)量,影響地方和國家的宏觀決策。幾十年來,我國的傳統(tǒng)微觀會計制度在確保經(jīng)濟組織良好運行、促進地方和國家財政建設、從而推進國家建設和人民物質(zhì)與文化生活的提高,起到了十分重要的保證作用。但是,隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟制度的確立,傳統(tǒng)的微觀會計制度的弊端日益顯現(xiàn),大量的事實已經(jīng)證明,它到了非改革不可的地步。否則它將從擾亂市場經(jīng)濟秩序開始,進而成為腐敗的孽生地,甚至斷送改革開放的成果。此絕非危言聳聽。

  一、會計委派制的利弊分析

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  所謂會計委派制,是指政府主管部門或企業(yè)產(chǎn)權所有者,委派會計人員代表政府或企業(yè)產(chǎn)權所有者監(jiān)督國有單位或集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)經(jīng)營和財務狀況的一種會計制度。會計委派制通過由政府部門或產(chǎn)權所有者對所屬組織的會計人員實行統(tǒng)一委派、任免和管理,即對會計人員實行統(tǒng)派統(tǒng)管、直接管理:會計人員的組織關系、人事關系、工資福利待遇等均由政府部門或產(chǎn)權所有者負責,使會計人員在企事業(yè)單位中能獨立地履行會計核算和會計監(jiān)督職能,真實地反映基層組織的經(jīng)營核算、成本費用等經(jīng)濟狀況,代表國家利益或企業(yè)所有者權益,對所在單位的經(jīng)濟活動進行直接的真實反映和有效監(jiān)督,杜絕企業(yè)經(jīng)營者腐敗、浪費等違法違規(guī)行為的發(fā)生。從該制度的特點看,實行會計委派制度,是真實反映會計信息、加強會計監(jiān)督和管理的有效手段,是從源頭上預防和治理腐敗的重要措施。

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  任何制度的創(chuàng)新改革成功與否,其方法的科學性和合理性起著至關重要的作用。會計委派制的實施方法,主要是在明確其基本職責的前提下,對委派會計的產(chǎn)生方法、管理方法和考核方法進行科學界定。筆者結合多年的會計實踐,認為不外乎以下幾個方面:

  1、受派會計人員的職責:在委派單位的領導下,參與受派單位的經(jīng)營決策,幫助受派單位進行經(jīng)濟活動分析,促進經(jīng)濟效益提高:依法對受派單位進行會計核算和財務管理,促進財務會計工作法制化、規(guī)范化:依法行使財務監(jiān)督職權,制止和糾正違法違規(guī)的財務行為:及時向委派機構財務部門報告受派單位的財務狀況:遵守受派單位的合法的規(guī)章制度。

  2、受派會計人員的產(chǎn)生辦法:在委派機構的領導和主持下,通過公開招聘、統(tǒng)一考試、全面考核產(chǎn)生,統(tǒng)一調(diào)配使用。各單位現(xiàn)有會計人員經(jīng)本人自愿申請,委派機構統(tǒng)一考核合格后也可錄用,但盡可能派往其它單位,以避免“原單位人馬”因情面因素影響委派初衷。

  3、受派會計人員的管理辦法:委派機構財務部門是受派會計人員的管理機關,受派會計人員的人事關系、組織關系、業(yè)務檔案等全部調(diào)入委派機構,其工資、勞動保險、崗位補貼等一切福利待遇開支均由委派機構負責。

  4、受派會計人員的考核辦法:受派會計人員定期向委派機構財務部門匯報工作,參加政治、法律、業(yè)務等方面學習,服從委派機構財務部門的統(tǒng)一領導和管理。年度終了,對受派會計人員進行統(tǒng)一考核,對嚴格按照財會法規(guī)辦事,加強經(jīng)濟核算,促進單位經(jīng)濟效益提高,有突出貢獻的會計人員予以獎勵,優(yōu)秀者根據(jù)需要提拔重用:對開假票、做假帳、報假表等違法違規(guī)的會計人員,一律取消其會計任職資格,并依法追究其法律責任。

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  會計委派制的優(yōu)點。其一,實行會計委派制可以防止會計信息失真,維護所有者的利益。時下,假發(fā)票、假賬、假報表到處可見,會計信息失真現(xiàn)象非常普遍,這無疑增加了報表使用者決策的難度。企業(yè)造假的根本原因是利益驅動,有的企業(yè)為了本部門的局部利益和短期利益不惜犧牲國家、所有者等其它部門或個人的利益,使企業(yè)的資產(chǎn)不能增值甚至不能保值,大量的國(公)有資產(chǎn)流失。會計委派制正是解決這一問題的良藥,這也是實行會計委派制的初衷。

  其二,會計委派制有效地擺脫了會計人員與單位之間的依附關系,使會計人員的工作相對獨立。我國現(xiàn)在實行的會計管理制度是任命制,會計作為一種管理活動直接依附于所在單位,會計人員成為本單位的一員,對單位存在著職業(yè)和利益上的依附關系,這勢必造成會計監(jiān)督的不力。而會計委派制使會計人員擺脫了與單位的這種依附關系,能夠相對獨立地工作,能夠依法大膽地抵制單位的不合法行為,使會計工作進入一個良性的循環(huán)。

  其三,可以解決所有者對所屬組織監(jiān)督的渠道問題。會計委派制使得會計人員接受所有者的直接領導,所有者可以將一部分終極監(jiān)督權授予獨立于受派單位的專業(yè)會計人員,由他們對企業(yè)的經(jīng)營活動進行監(jiān)督,解決了所有者無渠道進行監(jiān)督的缺陷。

  其四,以低成本對所屬組織進行有效的監(jiān)督。受派會計人員游離于受派單位內(nèi)部人的控制之外,相對而言就可能提供真實可靠的會計信息,所有者根據(jù)這些信息對企業(yè)進行監(jiān)督所花費的成本大大降低。

  會計委派制的缺點。其一,會計委派制缺乏法律依據(jù)。目前為止我國還沒有一條法律規(guī)定會計人員應采用委派制,盡管《會計法》第五條規(guī)定:“國務院財政部門管理全國的會計工作。地方各級人民政府的財政部門管理本地區(qū)的會計工作?!钡皇且?guī)定財政部門管理會計工作,并沒有規(guī)定企事業(yè)單位的會計人員必須由財政部門委派。因此,委派制缺乏必要的法律支持。

  其二,會計委派制與現(xiàn)代企業(yè)制度相背離。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國企業(yè)改革的根本方向,獨立的法人財產(chǎn)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎和根本要求?,F(xiàn)代企業(yè)依靠獨立的法人財產(chǎn)具有了“獨立的人格”。這種“獨立的人格”使現(xiàn)代企業(yè)不服從行政權威,而服從于市場權威。現(xiàn)代企業(yè)制度最根本的要求是現(xiàn)代企業(yè)必須是自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束和自我發(fā)展的法人實體。因此,不能將產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部管理需要、服務于企業(yè)管理的企業(yè)有機組成部分之一的職能機構—企業(yè)會計與會計機構獨立出去。會計委派制割裂了會計與企業(yè)之間天然的血緣關系,與現(xiàn)代企業(yè)制度不相容。這是會計委派制最根本的缺陷。

  其三,會計委派制違背了現(xiàn)代企業(yè)制度責任與權利的統(tǒng)一關系,將會計人員置于“兩難”的尷尬的境地。衡量一種制度是否是現(xiàn)代制度,關鍵的一點是看這種制度是否體現(xiàn)了現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制責、權、利相統(tǒng)一的本質(zhì)要求?,F(xiàn)代企業(yè)管理的一般原則認為:一個人或組織不能同時接受兩個以上的命令來源。因此,會計委派制實現(xiàn)的前提條件必須是國家與基層組織的雙重領導機制能夠協(xié)調(diào)一致,形成事實上的一個命令源。

  其四,會計委派制實際操作問題。如:1.企業(yè)會計人員的身份問題。會計委派制意味著會計機構中的負責人、主管會計和會計人員不再屬于企業(yè),而是屬于政府或者其職能部門的委派人員。企業(yè)財會人員就由企業(yè)的“內(nèi)當家”變成了企業(yè)的“外管家”,其工作范疇屬企業(yè)財務,身份卻變成了準國家干部或委派的監(jiān)督人員。實際工作中,企業(yè)的高層管理人員(諸如董事、監(jiān)事、經(jīng)理)必然對委派人員懷有戒備之心,要么違背委派初衷,與企業(yè)管理人員“同流合污”,要么被架空,認認真真做自己都被虛假信息蒙蔽的假賬。2.委派人員的工資福利等待遇問題。企業(yè)經(jīng)濟效益有好壞之分,則其所屬的會計人員待遇也應有差異。如果委派人員按人員的原標準執(zhí)行,則工作相同,待遇不同,不合理:如果按折衷標準進行,則原經(jīng)濟效益好的會計人員不愿接受委派:若委派人員的開支納入國家預算,統(tǒng)一收取,勢必倒退回到以財政代替財務的尷尬境地。若要以行政手段強制“均貧富”,按統(tǒng)一的標準執(zhí)行,則委派會計人員勢必吃“大鍋飯”,無法體現(xiàn)“按勞分配”的市場分配原則,等等。

  其五,機構設置龐大的問題。會計委派制后,財政部門對會計工作管理變?yōu)橹苯庸芾?,會計人員的考核、提拔、培訓、交流、資格認證等都需要有專門的班子和人員負責,原財政部門下屬的會計管理機構設置必然增加,不符合精簡政府機構和轉變政府職能的改革方向。

  二、微觀會計制度改革的價值取向

  根據(jù)上述分析可以看出,會計委派制的利弊說明了該制度適用范圍的局限性。為要探索最具廣泛適應性的微觀會計制度改革方向,筆者以為,必須搞清楚以下幾個方面的價值取向。

  第一,法律取向。在現(xiàn)代法制社會,任何制度的興廢都必須法律先行,而不能以行政領導人或行政部門的意志為轉移,盡管有時行政意志甚至是正確的。如上所述,會計委派制在一定范圍內(nèi)對當前遏制腐敗、確保國家和公共利益有很好的積極作用,但是由于缺乏法律支持,其合法性就容易受到質(zhì)疑和挑戰(zhàn),即使是適用的范圍也有抵制的法律理由。因此,迅速完善新會計制度的法律體系已成為會計制度改革的首要取向。

  第二,目標取向。目標取向有兩個要素交互構成,一是方向,二是價值。前者體現(xiàn)改革的發(fā)展趨勢,后者體現(xiàn)改革的質(zhì)量高低。會計委派制僅僅針對微觀會計信息失真和監(jiān)督不力,充其量不過是解決會計制度運行過程中部分現(xiàn)實問題的權宜之計,而不是建立適應現(xiàn)代社會經(jīng)濟制度改革的總體的長遠的監(jiān)管機制。因此要進行國際會計制度和我國會計制度發(fā)展的戰(zhàn)略性研究,協(xié)調(diào)好我國會計制度的本國化與國際化關系,以適應“WTO”條件下我國企業(yè)和會計行業(yè)參與世界分工與合作的要求。在此目標價值的基礎上,來探索一種全新的如同《會計法》所述的“全國實行統(tǒng)一的會計制度”,而不是只適用于部分范圍的會計制度。這就是目標取向的戰(zhàn)略要求。

  第三,功能取向。傳統(tǒng)會計制度的主要功能只是“反映和監(jiān)督”,這種功能的表述和實踐僅限于企業(yè)或經(jīng)濟組織內(nèi)部,不能囊括現(xiàn)代會計制度的社會職能;會計委派制的設立似乎增強了社會監(jiān)督的力度,但由于其目標價值取向的局限性,仍然不能解決監(jiān)督職能的社會化問題。因此,新的會計制度必須重點在建立社會主義市場經(jīng)濟體系下司法監(jiān)督、行政監(jiān)督、社會監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督相結合的監(jiān)督管理體系。其中,以注冊會計師和會計師事務所為主體的社會監(jiān)督體系,依據(jù)《注冊會計師法》和獨立審計準則,接受客戶委托,獨立、客觀、公正地執(zhí)行查帳、審計和咨詢服務業(yè)務:財政、審計、稅務、人民銀行、證券監(jiān)管、保險監(jiān)管等行政和業(yè)務主管部門應當依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責,對有關單位的會計資料實施監(jiān)督檢查:各單位應當建立、健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度:司法監(jiān)督體系加大對會計違法案件的懲處力度。由此各種監(jiān)督管理體系相互結合,形成強有力的監(jiān)督機制。這才是全新的現(xiàn)代會計制度必須具備的功能取向。

  總而言之,傳統(tǒng)的微觀會計制度由于市場經(jīng)濟的沖擊,其兩大職能的有效性已受到嚴重挑戰(zhàn),而近年來試行的會計委派制又因法律地位的缺失而不可能全面推行,會計制度的改革正處于實踐的十字路口。因此,探索一種既適應市場經(jīng)濟、又有利于宏觀調(diào)控、并符合國際慣例的全新的會計制度,是我國當前會計制度改革的根本價值取向。

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