財務報告的編寫需要注意哪些問題?
企業(yè)最終目的都是為了有更大的收益,所以老板關注的一切,不是企業(yè)的運營,而是獲得的利潤。所以身為財務人員不能單從自己角度出發(fā),遇到分歧就跟老板“死磕”,而是要多從企業(yè)發(fā)展的角度看待問題,其中就包括財務報告的編寫。在編寫財務報告時,財務人一定要關注這些問題。
關注資金流動問題
可流動的資金,永遠都是一個企業(yè)的命脈,沒有可以流動的資金,可以說企業(yè)再富有都只是一潭死水。所以在企業(yè)資金匱乏的時候,老板大多關注兩件事:融資和回款。融資包括長期借款和短期借款等,這些是企業(yè)進行資金周轉(zhuǎn)時,主要的融資渠道。而所謂的回款,說白了就是銷售款。因為只有將貨品售出,取得銷售款之后,企業(yè)的資金才能算真正活了起來。
關注成本問題
企業(yè)的最終目的是創(chuàng)造利潤,而成本的多少直接影響到獲利情況,所以老板會對成本費用格外關注。而成本費用是多樣化的,其中包括人工,材料等,都是不小的支出。所以關注成本后,會有不同的抉擇。例如人工成本過大,老板會選擇裁員;如果材料成本太大,老板會選擇更換渠道等等。但是正常來說,都會先關注收益,然后再去看成本。
關注稅務問題
納稅問題可謂是一個企業(yè)的重中之重。與成本問題類似,納稅金額多少,直接會影響企業(yè)的最終收益。所以一些外行的老板,就會想當然的把財務崗位,定義為報稅崗位。他們招聘財務的主要目的是利用各種手段來少繳稅,甚至不繳稅。但是殊不知按照這種想法,他們需要的是稅務師,而不是財會人員。但是身為財務人員,我們也應該詳盡的把稅務問題表述出來,讓老板心知肚明。
常言道:一個不為老板考慮的財務,不是好財務。但是身為財務人員,事事為老板考慮,說起來容易,做起來何其之難。兩者的格局不一樣,所觀察的視角也不一樣。一般來說,財務人員都是經(jīng)過專業(yè)且系統(tǒng)的學習,有著固定的框架思維,更加注重專業(yè)性的問題。而老板大多沒有經(jīng)過專業(yè)的學習,所以更加注重企業(yè)的效益。所以說兩者的側(cè)重點一旦發(fā)生分歧,就很容易產(chǎn)生矛盾 。但是話說回來,老板畢竟是領導者,所以進行財務報告編寫時,要盡量和老板站在同一方向看問題。
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