如何輕松成為【月薪20K+財務主管】?
21世紀的壓力究竟有多大,想必大家已經(jīng)感受到了,怎樣能在這個大環(huán)境生活得瀟灑?錢是必不可少的,那么咱們從事財會崗位的人員,怎樣才能達到高薪資呢?晉升是很主要的一個途徑,相信財務主管一定是大部分財會人的目標之一,小編為大家整理了一下財務主管的招聘薪資及崗位職責~可以給大家提供一個參考~
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【交控科技股份有限公司】
交控科技是全球第四家、國內(nèi)第一家掌握自主CBTC信號系統(tǒng)核心技術,以及國內(nèi)最早掌握全自動無人駕駛技術、互聯(lián)互通技術的的高科技公司,公司牽頭組建“城市軌道交通列車通信與運行控制國家工程實驗室”,是國家發(fā)改委批復的該領域唯一的國家級實驗室。公司駐地遍布全國:總部北京、重慶子公司、天津子公司、深圳子公司、成都子公司、美國硅谷子公司、全國各地項目部。 2016 年 12 月中標越南河內(nèi)城市軌道交通信號系統(tǒng),交控正式走向國際市場。交控科技實現(xiàn)了全生命周期性價比最高的目標,全生命周期成本比國外引進系統(tǒng)低 30%以上。交控科技的快速發(fā)展代表著愈加成熟的國產(chǎn)化、自主化、智能化的信號系統(tǒng),是我國軌道交通的未來。
招聘崗位:財務主管
薪資待遇:20000-25000元/月
崗位職責:
1.負責集團公司各項財務制度的編制和監(jiān)督執(zhí)行,參與公司集團化管理;
2.審核各公司報表及內(nèi)部往來、內(nèi)部交易、內(nèi)部現(xiàn)金流量,編制合并報表;
3.分析合并報表各項目數(shù)據(jù),與上年度同期、預算進行比較,編寫分析報告;
4.編制合并報表范圍內(nèi)各項決策報告;
5 配合中介機構提供財務資料,完成財務審計工作和上市資料準備;
6.負責財務檔案的保管工作;
7.領導交辦的其他工作;
坐標:北京
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【阿拉丁資產(chǎn)管理(北京)有限公司】
阿拉丁控股集團(英文“Aladdin Holdings Group”,簡稱“阿拉丁集團”)經(jīng)國家工商總局核準成立,集團涉足的領域涵蓋實業(yè)投資、資產(chǎn)管理、信息科技、文化傳媒、教育咨詢等,直接投資控股以及參股企業(yè)逾30家。集團總部在北京,上海、深圳、重慶、昆明、成都、哈爾濱等城市設立有分公司。阿拉丁控股集團秉承“專業(yè)、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)理念,致力于發(fā)展成為一家以金融投資管理與科技創(chuàng)新服務為核心的國際性綜合企業(yè)集團。
招聘崗位:財務主管
薪資待遇:30000-40000元/月
崗位職責:
1、負責公司日常財務工作,在集團公司統(tǒng)一制度體系下建立健全所在公司財務管理各項制度并組織實施;
2、負責會計核算及相關信息披露業(yè)務,確保符合會計準則及證券監(jiān)管要求;
3、負責稅務工作,確保業(yè)務開展合規(guī)合法,并與稅務機關保持良好溝通;
4、負責內(nèi)控工作,協(xié)助完善全面內(nèi)部控制制度,促使其有效運行;
5、參與債務融資,負責信貸等工作,保證公司資金流轉(zhuǎn)順暢;
6、編制合并會計報表。
坐標:北京
想必大家已經(jīng)了解過了財務主管的高薪資了,那么以現(xiàn)在的水平,怎樣才能成為財務主管呢?別擔心,羅杰夫老師的《財務中高層管理者晉級特訓班》拯救你,只需幾期課程,你將掌握財務主管、財務經(jīng)理專業(yè)能力及管理能力,鑄就你的高薪夢!
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【培訓對象】:
所有財務人員
【直播時間】:
專業(yè)階段 :
1、財務管理者晉升必備技巧 8月1日 19:00-21:00
2、專業(yè)技能:預算管理 8月25日 9:00-17:00
3、專業(yè)技能:財務分析 9月14日 9:00-17:00
4、專業(yè)技能:制度與風險管控 9月22日 9:00-17:00
管理階段 :
1、財務領導力建設 10月暫定 19:00-21:00
2、財務業(yè)績匯報 10月暫定 19:00-21:00
【名師簡介】:
羅杰夫,西南財經(jīng)大學會計學碩士、會計師、稅務師,歷任上市公司財務經(jīng)理、市場經(jīng)理,著有暢銷書《跳出會計看會計》。 羅杰夫老師推出“一分鐘學管理會計”訓練教程,關注新浪微博:會計羅杰夫,免費獲取課程內(nèi)容,掌握更多會計實操技巧和方法。
【課程大綱】:
第一部分 專業(yè)階段
特訓一、財務管理者晉升必備技巧
晉升高薪會計的最優(yōu)路徑
財務管理者的專業(yè)能力VS管理能力
財務領導崗位的技能要求有哪些?
如何走出“賬房先生”的老路子
如何做到“業(yè)財融合”的會計高手
會計人提高薪資的硬技巧有哪些?
特訓二、專業(yè)技能:預算管理
管理者需要掌握的預算能力
快速掌握全面預算流程及方法
全面預算編制實戰(zhàn)案例詳解
全面預算的控制、分析與考核講解
如果用預算管理發(fā)揮領導力
特訓三、專業(yè)技能:財務分析
管理者需要掌握的財務分析能力
老板需要什么樣的財務分析?
三張財務報表分析與管控技巧
如何快速編制實用的財務分析報告?
如何撰寫老板滿意的財務分析報告
特訓四、專業(yè)技能:納稅籌劃
稅務籌劃技術的思路與方法
會計人必備的籌劃技巧
如何規(guī)避賬務、稅務處理風險
稅務風險防范與稅務稽查應對
重點講解增值稅及企業(yè)、個人所得稅籌劃
特訓五、專業(yè)技能:制度與風險管控
財務經(jīng)理需要建設哪些制度
如何建立并實施一套財務制度
如何帶領團隊梳理業(yè)務風險盲區(qū)
如何以制度控制風險點
第二部分 管理階段
特訓六、財務領導力建設
領導者的硬實力與軟技巧
新手領導者如何帶好財務團隊?
“空降兵”怎么順利接受新團隊
如何進行對外溝通:稅局、工商、銀行、券商等
特訓七、財務業(yè)績匯報
財務語言與業(yè)務語言
如何通俗的語言向領導匯報財務報表
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