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高級會(huì)計(jì)職稱可以是你無論如何都啃不下來的硬骨頭,也可以是你站的更高看得更遠(yuǎn)的墊腳石。為了讓考生更深入理解高級知識,網(wǎng)校為備考高會(huì)的考生們精心準(zhǔn)備了《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識點(diǎn),快來學(xué)習(xí)吧!
【知識點(diǎn)】績效評價(jià)層次
企業(yè)層面 | (1)企業(yè)層面的績效評價(jià)是指對包括母公司在內(nèi)的企業(yè)集團(tuán)的績效評價(jià);(2)企業(yè)層面的績效評價(jià)是評價(jià)范圍最廣、評價(jià)內(nèi)容最多、評價(jià)指標(biāo)最全、評價(jià)邊界相對清晰的績效評價(jià)層面;(3)無論是利益相關(guān)者,還是企業(yè)的上層控制者,績效評價(jià)主要是以企業(yè)整體為對象 |
部門層面 | (1)部門層面的績效評價(jià)是指在公司內(nèi)部按照業(yè)務(wù)單元、地域分布等標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)整體劃分成多個(gè)子績效評價(jià)對象,并對其績效進(jìn)行評價(jià)的過程;(2)部門層面的評價(jià)是企業(yè)整體績效評價(jià)的分解和細(xì)化。其目的是為了更清晰、更準(zhǔn)確的判斷企業(yè)整體績效情況,尋找企業(yè)績效貢獻(xiàn)的來源和企業(yè)管理需要提升的方向和目標(biāo) |
個(gè)人層面 | 個(gè)人層面的績效評價(jià)按領(lǐng)導(dǎo)層次和一般員工層次劃分。對領(lǐng)導(dǎo)層次的績效評價(jià)通過企業(yè)層面績效的評價(jià)進(jìn)行。對企業(yè)一般員工的績效評價(jià),更多涉及的是人力資源管理內(nèi)容 |
主動(dòng)學(xué)習(xí)一定要比被動(dòng)學(xué)習(xí)更加輕松,學(xué)的更好,所以大家要擺正自己的備考態(tài)度,主動(dòng)學(xué)習(xí)知識點(diǎn),按照計(jì)劃進(jìn)行每一天的學(xué)習(xí)。踏實(shí)備考,提高自己的自制力,不輕言放棄。(2019課程輔導(dǎo)>> 直接購買>>)
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