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IMA管理會計師協(xié)會在全球范圍內(nèi)同步開展系列活動,邀請知名企業(yè)高管、財務(wù)領(lǐng)域資深人士以及優(yōu)秀CMA代表,講述他們對于時代變革、財務(wù)轉(zhuǎn)型、優(yōu)秀人才衡量標準,以及關(guān)于未來發(fā)展方向的觀點。
他們的思考可能你也有所感懷,他們的選擇和建議也許能為你未來的職業(yè)發(fā)展提供方向,他們一路走來的經(jīng)歷或許會讓你對未來更充滿期待。傾聽他們的感悟,為更好的自己加油打氣!
上海中心大廈建設(shè)發(fā)展有限公司 董事 總經(jīng)理
管理會計和傳統(tǒng)的會計相比,可能它更關(guān)注價值的創(chuàng)造和價值的提升,從這個角度來講,對企業(yè)的發(fā)展是有一個非常重要的助推器的作用 。尤其是管理會計把企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)計劃,以及一些考核能夠整合起來,對企業(yè)發(fā)展,特別是未來企業(yè)的發(fā)展有更大的幫助,我認為這是它的價值所在。
要讓傳統(tǒng)的財務(wù)人員能夠有企業(yè)價值的觀念,能夠和數(shù)字化時代的要求相匹配,能夠和業(yè)務(wù)很好地融通,能夠給企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略的發(fā)展提供支撐,提出建議,這是目前企業(yè)所需要的。
我在組建團隊時肯定首先優(yōu)先考慮持有CMA認證的這樣一些專業(yè)的財務(wù)人員,這些財務(wù)人員的思維、他的價值觀是和企業(yè)價值觀是相同的,他不是一個傳統(tǒng)的財務(wù)人員,他是一個企業(yè)的業(yè)務(wù)、預(yù)算、考核、戰(zhàn)略能夠有機的融合的,這樣的財務(wù)人員,這是我作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先考慮的。我們會從幾個方面對現(xiàn)有財務(wù)人員進行培養(yǎng),也會在社會上去招聘一些符合這樣要求的人員。
CMA的知識體系在很多發(fā)達國家可能已經(jīng)應(yīng)用得非常成熟,應(yīng)用到中國來的話也應(yīng)該和中國的整個企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的財務(wù),以及財務(wù)、會計的一些準則和相應(yīng)規(guī)章制度有機地融合起來,這樣能夠在中國得到更好的發(fā)展,才有更多的企業(yè)會去學(xué)習(xí) 會去接納它。
我認為,除了我們財務(wù)會計人員,他們應(yīng)該去學(xué)習(xí)以外,企業(yè)的高層也應(yīng)該去學(xué)習(xí),這樣的話他才能真正的,從企業(yè)管理的這樣一個高度,去運用這些先進的管理會計這樣一個體系。
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