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“對話財務(wù)高管”系列訪談——陳安強先生

來源: IMA中國官網(wǎng) 編輯:Brown 2021/09/17 19:15:52 字體:

IMA管理會計師協(xié)會在全球范圍內(nèi)同步開展系列活動,邀請知名企業(yè)高管、財務(wù)領(lǐng)域資深人士以及優(yōu)秀CMA代表,講述他們對于時代變革、財務(wù)轉(zhuǎn)型、優(yōu)秀人才衡量標(biāo)準(zhǔn),以及關(guān)于未來發(fā)展方向的觀點。

他們的思考可能你也有所感懷,他們的選擇和建議也許能為你未來的職業(yè)發(fā)展提供方向,他們一路走來的經(jīng)歷或許會讓你對未來更充滿期待。傾聽他們的經(jīng)歷,為更好的自己加油打氣!

本期內(nèi)容來自  陳安強先生 ?

—— 途牛旅游網(wǎng) Financial Controller

“對話財務(wù)高管”系列訪談——陳安強先生

后疫情時代,旅游行業(yè)正開始慢慢復(fù)蘇。從行業(yè)目前的結(jié)果來看,數(shù)字化比較成熟的企業(yè)能更快地迎來行業(yè)的復(fù)蘇。在這個過程當(dāng)中,途牛的財務(wù)團隊經(jīng)受住了這一次比較大的考驗,同時也管理好了寶貴的現(xiàn)金流。

雖然互聯(lián)網(wǎng)公司強調(diào)快,但是企業(yè)的競爭其實可以比作一場馬拉松,誰能夠堅持到倒計時才能成為勝利者。競爭發(fā)展到一定階段以后,比拼的一定是企業(yè)的內(nèi)部管理能力,因為市場份額是有限的,邊際是逐漸縮小的,除非在這個情況下找到了第二條增長的曲線,而所謂的第二曲線其實還是需要第一曲線支撐,貢獻現(xiàn)金流。

所以,一旦確立了領(lǐng)先的優(yōu)勢以后,就應(yīng)該快速回到企業(yè)的本質(zhì),能夠產(chǎn)生利潤或者產(chǎn)生正向的現(xiàn)金流。在這個階段,要注重精細化管理的能力,把這種增長方式糾正過來。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)變化比較迅速,所以財務(wù)人員不僅要具備良好的專業(yè)能力,還必須要具備比較好的業(yè)務(wù)洞察能力,還要有恰當(dāng)?shù)撵`活性才可以。

在企業(yè)里,財務(wù)的工作都可以分成財務(wù)會計和管理會計這兩大范疇。管理會計主要是考慮到能夠輸出讓企業(yè)和業(yè)務(wù)一起去創(chuàng)造價值的管理,還有風(fēng)險方面的控制,管理會計在這方面能夠發(fā)揮比較多的作用。在企業(yè)的戰(zhàn)略實現(xiàn)上,戰(zhàn)略財務(wù)也能夠和企業(yè)的戰(zhàn)略部門去為未來的發(fā)展擬定一些發(fā)展路徑。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于業(yè)務(wù)方面會產(chǎn)生比較深遠的影響。一方面,數(shù)字化的轉(zhuǎn)型為信息化帶來數(shù)據(jù)的便利性;另一方面,在各種各樣的數(shù)據(jù)當(dāng)中尋找共通性或者為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價值的點。

總的來說,在傳統(tǒng)企業(yè)里面,管理會計發(fā)揮它所固有的作用,能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值。在戰(zhàn)略上,能夠和戰(zhàn)略部門一起去規(guī)劃未來的戰(zhàn)略目標(biāo)。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里,財務(wù)可以發(fā)揮自己在數(shù)據(jù)管理和分析上的優(yōu)勢,用管理會計師相關(guān)的知識和技能進行數(shù)字的挖掘和應(yīng)用,這樣能夠給企業(yè)帶來更多幫助。

CMA能夠讓財務(wù)人員建立一個比較有框架、完整的管理會計體系,從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展、財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展角度來看,能夠幫助從業(yè)人員奠定比較好的基礎(chǔ)。所以非常推薦財務(wù)人員去學(xué)習(xí)CMA的課程。公司層面也非常鼓勵財務(wù)人員參加CMA考試。在專業(yè)晉升的體系中,其實我們把CMA課程考試當(dāng)做了某個專業(yè)級別能夠通過的標(biāo)準(zhǔn)之一。另外在招聘的過程當(dāng)中,包括在校招、社招這兩個環(huán)節(jié),如果有CMA認證資格會是一個加分項。

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