財(cái)務(wù)云，是財(cái)務(wù)服務(wù)像云，還是財(cái)務(wù)服務(wù)上云？

其實(shí)在中大型企業(yè)這種情況很多，就是服務(wù)理念與系統(tǒng)感受已經(jīng)是財(cái)務(wù)云狀態(tài)了，但系統(tǒng)實(shí)際部署并沒(méi)有用云，或者用的自建云（自建云常常都是基于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心做了一些虛擬化，本質(zhì)上還是和專業(yè)云服務(wù)商有差距）。從服務(wù)商角度講財(cái)務(wù)云，更多還是指讓財(cái)務(wù)服務(wù)上云。

財(cái)務(wù)服務(wù)上云，即用云計(jì)算系統(tǒng)架構(gòu)承載財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用，比如將本地部署的費(fèi)控搬到云上去，可能是公有云、可能是私有云、也可能是混合云。搬的過(guò)程需要對(duì)原有軟件做改造甚至重構(gòu)，也需要變更所有關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的集成，因此財(cái)務(wù)服務(wù)上云多數(shù)時(shí)候是IT主導(dǎo)。

這樣做的好處是大幅提升財(cái)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)層面的性能，包括穩(wěn)定性、抗災(zāi)性、拓展性等，且靈活辦公及應(yīng)用移動(dòng)端有了更好的基礎(chǔ)。同時(shí)，云計(jì)算為數(shù)據(jù)分析和人工智能提供更強(qiáng)的生產(chǎn)力，符合財(cái)務(wù)智能化發(fā)展的資源要求。不過(guò)由于IT主導(dǎo)較多，財(cái)務(wù)服務(wù)上云經(jīng)常成為一個(gè)單純的技術(shù)項(xiàng)目，我身邊就有企業(yè)做財(cái)務(wù)云時(shí)財(cái)務(wù)沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的案例。

還有一種比較麻煩的情況，財(cái)務(wù)云是伴隨企業(yè)云推進(jìn)，就是財(cái)務(wù)云做為企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)云的一個(gè)模塊。麻煩之處在于需求沖突特別多，到倒計(jì)時(shí)財(cái)務(wù)云成了根本不是財(cái)務(wù)管理者想象的樣子。

但從主流方向和智能財(cái)務(wù)角度出發(fā)，財(cái)務(wù)服務(wù)上云是一件遲早的事情，未來(lái)至好的財(cái)務(wù)服務(wù)是既像云又上云，這是理念和資源的上佳結(jié)合。財(cái)務(wù)管理者和工作者大可不必抗拒云，它畢竟是這個(gè)數(shù)字化時(shí)代的烙印之一。

小結(jié)

數(shù)字時(shí)代的變革，并非只是智能技術(shù)的變革，更是伴隨認(rèn)知、組織和思維模式等的全方位變革，而作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“排頭兵”，財(cái)務(wù)部門(mén)以及財(cái)務(wù)人員必須充分認(rèn)識(shí)并隨之全面變革。

惟變所出，萬(wàn)變不從。只有積極擁抱變化，將挑戰(zhàn)當(dāng)作機(jī)遇，才能在“下一代財(cái)務(wù)”浪潮中，找到自身的的定位和價(jià)值。從2019年國(guó)家啟動(dòng)學(xué)歷證書(shū)+若干職業(yè)技能證書(shū)的政策以來(lái)，培養(yǎng)復(fù)合型人才的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。