某公司的資本成本為6%,變動(dòng)成本率為50%,有甲、乙兩個(gè)信用政策的方案可供選擇,擬對(duì)信用條件進(jìn)行決策。甲方案:n/50預(yù)計(jì)全年賒銷(xiāo)額為720萬(wàn)元,壞賬損失率為7%,收賬費(fèi)用為5萬(wàn)元。乙方案:n/60,預(yù)計(jì)全年賒銷(xiāo)額為840萬(wàn)元,壞賬損失率為8%,收賬費(fèi)用為9萬(wàn)元。 (1)該公司首先確定信用期限,你認(rèn)為該選哪個(gè)方案? (2)該公司在已選信用期限的基礎(chǔ)上考慮現(xiàn)金折扣,出臺(tái)丙方案:(3/30,n/60),估計(jì)約有60%的客戶(hù)將利用現(xiàn)金折扣,壞賬損失率將降為5%,收賬費(fèi)用將降為7萬(wàn)元。你認(rèn)為應(yīng)該選擇哪個(gè)方案?
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2021 11/10 12:26
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查看更多- 、乙公司的變動(dòng)成本率為50%,資本成本為10%。為擴(kuò)大銷(xiāo)售,擬定了兩個(gè)備選方案: (1)方案A:將信用條件放寬到“n/60”,預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售收入10080萬(wàn)元,壞賬損失為銷(xiāo)售額的2%,收賬費(fèi)用為80萬(wàn)元。平均收現(xiàn)期為60天。 (2)方案B:將信用條件改為“2/10,1/30,n/60”。預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入可以達(dá)到11160萬(wàn)元,估計(jì)約有50%的客戶(hù)(按銷(xiāo)售額計(jì)算)會(huì)享受2%的現(xiàn)金折扣優(yōu)惠,20%的客戶(hù)會(huì)享受1%的現(xiàn)金折扣優(yōu)惠,壞賬損失為銷(xiāo)售額的1%,收賬費(fèi)用為40萬(wàn)元。平均收現(xiàn)期為29天。一年按360天計(jì)算。 要求: (1)計(jì)算方案B比方案A增加的現(xiàn)金折扣成本; (2)計(jì)算方案B比方案A增加的應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息; (3)計(jì)算方案B比方案A增加的壞賬損失; (4)計(jì)算方案B比方案A增加的稅前損益; (5)應(yīng)選擇哪個(gè)方案。 1094
- 某企業(yè)預(yù)測(cè)的年度賒銷(xiāo)收入凈額為6 000萬(wàn)元,其信用條件是:n/30,變動(dòng)成本率為60%,資金成本率(或有價(jià)證券利息率)為20%。假設(shè)企業(yè)收賬政策不變,固定成本總額不變。該企業(yè)準(zhǔn)備了三個(gè)信用條件的備選方案:A:維持n/30的信用條件;B:將信用條件放寬到n/60;C:將信用條件放寬到n/90。 為各種備選方案估計(jì)的賒銷(xiāo)水平、壞賬百分比和收賬費(fèi)用等有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表。 信用條件備選方案表 90
- AAA公司預(yù)計(jì)年度賒銷(xiāo)收入凈額為1 800萬(wàn)元,其信用條件為n/30,變動(dòng)成本率70%,資本成本12%,預(yù)計(jì)壞賬損失率4%,發(fā)生收賬費(fèi)用10萬(wàn)元。為了加速應(yīng)收賬款的收回,公司擬推出新的信用條件:2/10,1/20,n/30,預(yù)計(jì)大約有60%的客戶(hù)將利用2%的折扣,30%的客戶(hù)將利用1%的折扣,預(yù)計(jì)壞賬損失率降為2%,收賬費(fèi)用降為6萬(wàn)元。 ?要求: ?(1)計(jì)算分析該公司是否應(yīng)該采用新的信用條件。 363
- 某企業(yè)生產(chǎn)某種家用電器,年銷(xiāo)售量為100萬(wàn)臺(tái),每臺(tái)單價(jià)8000元,企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率(稅前利潤(rùn)÷銷(xiāo)售收入)為20%,企業(yè)為擴(kuò)大銷(xiāo)售,準(zhǔn)備下一年度實(shí)行新的信用政策,現(xiàn)有A、B兩個(gè)方案:A方案:信用條件是對(duì)所有客戶(hù)實(shí)行“2/10,n/30”,這樣銷(xiāo)量可增加20萬(wàn)臺(tái)。客戶(hù)中,享受現(xiàn)金折扣的占40%,其余享受商業(yè)信用,商業(yè)信用管理成本占銷(xiāo)售收入的1%,壞賬損失率為銷(xiāo)售收入的4%,收賬費(fèi)用為銷(xiāo)售收入的2%。B方案:信用條件為“2/20,n/60”,這樣銷(xiāo)量可增加50萬(wàn)臺(tái)。客戶(hù)中,享受現(xiàn)金折扣的為20%,其余享受商業(yè)信用,商業(yè)信用管理成本占銷(xiāo)售收入的2%,壞賬損失率為銷(xiāo)售收入的8%,收賬成本占銷(xiāo)售收入7%。如果企業(yè)預(yù)計(jì)在下一年度里銷(xiāo)售利潤(rùn)率保持不變,資金的機(jī)會(huì)成本率為8%,試評(píng)價(jià)兩個(gè)方案并從中選出最優(yōu)方案。 549
- 方案A:信用標(biāo)準(zhǔn)比較嚴(yán)格,確定的壞賬損失率為2%,信用條件是30天內(nèi)全部付清,并采取積極的收賬政策,預(yù)計(jì)全年的收賬費(fèi)用為10 000元。采用這種信用政策,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2 000 000元,預(yù)計(jì)平均收賬期為45天。 ? 方案B:信用標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)寬松,確定的壞賬損失率為4%,信用條件是“1/10,n/40”,采取一般的收賬政策,預(yù)計(jì)全年的收賬費(fèi)用為5 000元。采取這種信用政策,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2 400 000元,40%的款項(xiàng)會(huì)在折扣期內(nèi)支付,預(yù)計(jì)平均收賬期為60天。 ? 該公司的銷(xiāo)售利潤(rùn)率為30%,變動(dòng)成本率為70%,有價(jià)證券利息率為10%。 ? 要求:根據(jù)以上資料,選擇較好的信用政策方案。 ? 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):銷(xiāo)售利潤(rùn)(方案A、方案B各0.5分)、應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本(方案A、方案B各0.5分)、收賬費(fèi)用(方案A、方案B各0.5分)、壞賬損失(方案A、方案B各0.5分)、現(xiàn)金折扣成本(方案A、方案B各0.5分)、對(duì)利潤(rùn)影響合計(jì)數(shù)(方案A、方案B各0.5分),選擇方案(1分) ? 447
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