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德明公司是一家建材生產(chǎn)商。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)品種類的增多，公司在多地開設(shè)了分公司，并建立生產(chǎn)廠?？紤]到不同產(chǎn)品所需的管理差別很大以及不同地區(qū)的文化背景不同，德明公司計(jì)劃成立專門部門來因地制宜地組織生產(chǎn)和銷售。德明公司的上述做法體現(xiàn)了（ ?。? A．縱向分工 B．縱向整合 C．橫向分工 D．橫向整合
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C企業(yè)對于不同職能部門的設(shè)立，屬于橫向分工，選項(xiàng)C正確?！酒平狻拷M織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素屬于了解性知識點(diǎn)，主要講解了組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成。雖然目前并未出現(xiàn)過考題，但知識點(diǎn)本身是具備一定可考性的，考核方向主要有兩點(diǎn)：一是辨別橫向分工與縱向分工；二是辨別分工和整合。解答這類試題需要從本質(zhì)上了解分工與整合的核心關(guān)鍵點(diǎn)。（1）分工：①縱向分工：權(quán)責(zé)的分配，如100萬元以上的訂單誰來審批。②橫向分工：人員及部門結(jié)構(gòu)類型的安排，如采用M型還是H型。（2）整合：跨職能解決問題，如抽調(diào)不同部門的人員一起工作。
04/27 20:49
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