問題已解決
請從內部控制五要素的角度分析,案例中的銀行內部控制存在什么問題
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1. 控制環(huán)境:銀行在管理層面存在問題。支行行長允許員工銷售與本職工作無關的產品,這違反了內部控制原則。管理人員沒有引起對客戶簽訂與銀行無關的合同的注意,也沒有監(jiān)督和管理員工的行為。
2. 風險評估:銀行未能對“Y財富”系列理財產品進行充分的風險評估。投資者發(fā)現理財經理已被開除,而且到期的理財產品本息無法償還。銀行未能及時發(fā)現并預防此類風險。
3. 控制活動:銀行在執(zhí)行內部控制活動方面存在問題。銀行員工在辦公場所推銷與所在銀行毫無關系的產品,并且大量客戶簽署了與銀行無關的合同。柜臺經辦的柜員未按照可疑交易監(jiān)控的工作原則向領導匯報。
4. 信息與通信:銀行在信息和通信方面存在問題。銀行沒有建立有效的信息傳遞渠道,導致管理人員無法及時了解員工的銷售行為。銀行內部對于該理財產品的真實情況和風險并不了解,也沒有向投資者提供充分、準確的信息。
5. 監(jiān)督:銀行在內部監(jiān)督方面存在問題。管理人員沒有充分履行監(jiān)督職責,沒有對員工的銷售行為進行監(jiān)督和檢查,導致員工能夠長時間進行與本職工作無關的活動。銀行未能及時發(fā)現和糾正內部控制缺陷。綜上所述,案例中的銀行內部控制存在控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與通信以及監(jiān)督等多個方面的問題。這些問題導致了員工銷售與銀行無關的產品、客戶簽署與銀行無關的合同以及未能發(fā)現和預防潛在風險,給投資者帶來了損失。
2023 06/29 04:55
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