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10日,車間領(lǐng)用A材料2000元,甲產(chǎn)品領(lǐng)用A材料600元,B材料1000元,乙產(chǎn)品領(lǐng)用A材料800元,B材料800元,行政管理部門領(lǐng)用B材料500元

84784981| 提問時(shí)間:2023 01/28 15:37
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李老師2
金牌答疑老師
職稱:中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,CMA
10日車間領(lǐng)用A材料2000元,甲產(chǎn)品領(lǐng)用A材料600元,B材料1000元,乙產(chǎn)品領(lǐng)用A材料800元,B材料800元,行政管理部門領(lǐng)用B材料500元。車間領(lǐng)用A材料2000元可能用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品,甲產(chǎn)品領(lǐng)用A材料600元,B材料1000元,乙產(chǎn)品領(lǐng)用A材料800元,B材料800元,表明A和B材料都在用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品,并且行政管理部門也領(lǐng)用B材料500元。經(jīng)營(yíng)者必須合理預(yù)算和安排材料的使用,有效的控制成本,以提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。 拓展知識(shí):除材料費(fèi)用之外,經(jīng)營(yíng)者還需對(duì)勞動(dòng)成本、能源成本、管理成本等進(jìn)行有效控制,以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功并獲利。企業(yè)管理者也需要定期進(jìn)行成本分析,分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本水平,在制定成本控制策略時(shí),能夠更加有效地控制成本,提高效率。
2023 01/28 15:48
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