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從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)來(lái)看，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為負(fù)，說(shuō)明公司在營(yíng)業(yè)方面可能存在一定問(wèn)題，可能存在營(yíng)業(yè)成本過(guò)高、銷售額或市場(chǎng)份額低等情況，這些都會(huì)影響公司的發(fā)展能力。而營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率是正數(shù)，則可以看出公司在營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)方面有了一定的成就，但是由于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為負(fù)，則說(shuō)明公司在發(fā)展過(guò)程中也存在一定問(wèn)題，比如利潤(rùn)分配比例不合理，成本管理水平低等，所以從發(fā)展能力方面分析，公司需要從不同層面提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)水平，比如提高銷售額和市場(chǎng)份額，優(yōu)化成本管理等，才能有效的拓展發(fā)展能力。 拓展知識(shí)：發(fā)展能力是指企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮的作用，是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，能夠利用資源運(yùn)用，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中取得良好的發(fā)展成果，以及不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這就是企業(yè)發(fā)展能力。要提高企業(yè)發(fā)展能力，就要把握和優(yōu)化五個(gè)核心要素：市場(chǎng)、技術(shù)、人力資源、管理以及資金。企業(yè)需要根據(jù)自身情況制定發(fā)展戰(zhàn)略，選擇最適合的發(fā)展模式，充分利用市場(chǎng)、技術(shù)、人力資源、管理以及資金，以此提升企業(yè)發(fā)展能力。