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成本會計(jì)中降低產(chǎn)品成本的途徑
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速問速答降低產(chǎn)品成本的途徑有:
1、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理:產(chǎn)品成本的影響因素之一是供應(yīng)鏈管理,它包括物流運(yùn)輸、倉儲、交貨、監(jiān)控等,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理能夠更有效的管理原材料,降低庫存水位,快速發(fā)貨,大大降低成本。
2、降低投入費(fèi)用:在管理費(fèi)用方面,關(guān)注并縮減不必要的開支,控制費(fèi)用的同時(shí)保障正常的生產(chǎn)運(yùn)行,減少管理費(fèi)用,有效降低成本。
3、制定有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理:企業(yè)應(yīng)完善產(chǎn)品準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范采購過程,引入標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,增強(qiáng)客戶服務(wù)水平,減少材料損耗,有效提高管理效率,降低管理成本。
4、大量銷售:通過大量銷售,可以提高生產(chǎn)效率,減少每單位物料消耗,并有效利用生產(chǎn)資源,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。
5、引進(jìn)新技術(shù):企業(yè)可以引進(jìn)新的技術(shù)手段,如計(jì)算機(jī)輔助管理、質(zhì)量管理等,提高生產(chǎn)制造精度,從而提高生產(chǎn)效率,降低成本。
以上就是降低產(chǎn)品成本的常見方法,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用,有效降低成本,提高競爭優(yōu)勢。
拓展:成本會計(jì)是一種以成本為導(dǎo)向的會計(jì)方法,它通過識別、跟蹤、核算和報(bào)告組織的資源和活動相關(guān)的各種成本來幫助決策者控制成本,從而把有限的資源投入到最有價(jià)值的用途。
2023 01/18 09:06
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