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施工企業(yè)降低工程成本的途徑

84784990| 提問(wèn)時(shí)間:2023 02/24 14:38
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1、采購(gòu)原材料:施工企業(yè)應(yīng)在決策前,對(duì)比購(gòu)買不同原材料的性能和價(jià)格,選擇性價(jià)比最高的原材料,以降低工程成本。 2、優(yōu)化施工組織:施工企業(yè)可以采取多種組織施工方式,比如單元化施工、多料分散施工、模塊化施工等,盡可能把施工任務(wù)細(xì)化,降低施工成本。 3、控制施工質(zhì)量:在施工過(guò)程中,施工企業(yè)應(yīng)以最合理的方式進(jìn)行施工,提高施工質(zhì)量,以此來(lái)減少重施工的次數(shù)、減少安全事故的發(fā)生率,盡可能的降低施工成本。 拓展知識(shí):還有一些施工企業(yè)可以采取的措施,比如優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu),提升施工人員技能水平,減少施工周期,合理規(guī)劃施工設(shè)備,以及科學(xué)安排施工現(xiàn)場(chǎng)等,可有效降低施工成本。
2023 02/24 14:42
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